這兩天我一直在忙婚禮主持大賽的事情。選手們經(jīng)過筆試、片段展示、才藝展示三大板塊的激烈角逐，最終評出了5位金獎選手。我沒有參加比賽，因?yàn)檫@次大賽是我們團(tuán)隊(duì)承辦的，所以我去到現(xiàn)場做后勤保障工作。正是因?yàn)樽鳛榕杂^者，讓我對這場比賽有了全新的認(rèn)識。如果說從比賽成績的角度來說，我們團(tuán)隊(duì)這次是輸了，因?yàn)?位金獎我們團(tuán)隊(duì)的只有一位，而另一個團(tuán)隊(duì)拿下了剩余的4個金獎。完了之后，我就在思考總結(jié)，我們輸在哪里？突然，想到前幾天看到的一本書，我又拿起這本書看了一遍，終于找到了答案。對了這本書的名字叫做《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》。
如果用一句話來總結(jié)，這場比賽，我們輸在了團(tuán)隊(duì)的組織能力上。我們團(tuán)隊(duì)，缺乏一個有組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，來領(lǐng)導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)去參加這樣的一個比賽。這個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不一定是一個委派的領(lǐng)導(dǎo)，他可能就是我們團(tuán)隊(duì)里面的自己人，一個有經(jīng)驗(yàn)，能夠把大家組織起來做事情的人。其實(shí)這個人就是，書中所說的具有橫向領(lǐng)導(dǎo)力的人。
而對方的團(tuán)隊(duì)中就有兩個這樣的人。在頒獎典禮的時候，獲獎選手有一分鐘的獲獎感言。對方的4位金獎選手，都感謝了2個人，分別是他們是策劃執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者和后勤的領(lǐng)導(dǎo)者。而我作為比賽的旁觀者，看到了這兩位領(lǐng)導(dǎo)者在比賽中為他們參賽選手所做的付出。當(dāng)他們的選手參加比賽的時候，有人去幫助搬道具，有人去做助演嘉賓，有人去監(jiān)督dj播放音樂，有人去控制模特的走位………所以最后，他們這兩位領(lǐng)導(dǎo)者得到了所以參賽選手的發(fā)自內(nèi)心的感謝。那么問題來了，如何成為這樣的領(lǐng)導(dǎo)者呢？其實(shí)也很簡單，只需要做到以下五點(diǎn)：
想要把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，首先要給團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo)。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是可怕，因?yàn)闆]有目標(biāo)，所有的成員都不知道自己該干嘛。其實(shí)目標(biāo)也分為個人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。我們制定出的目標(biāo)要讓每個人都清晰明了，最好的方法就是讓團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)的制定。
對于主持人比賽來講，我相信每為參賽的選手都是有目標(biāo)的，那就是比賽的金獎。但是我也相信他們團(tuán)隊(duì)還制定得有團(tuán)隊(duì)獲獎的目標(biāo)。因?yàn)橛辛斯餐哪繕?biāo)，所以他們才能團(tuán)結(jié)起來，一起為比賽付出自己的一份力量。
有了目標(biāo)，大家知道要為了目標(biāo)去努力。但是具體應(yīng)該怎么去做呢？這需要團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有組織的系統(tǒng)性思考。書中也給出了具體的訓(xùn)練思考的方法，大家可以去看看書，我這里不展開了。
而我想說的是在這次的主持人比賽中，他們團(tuán)隊(duì)其實(shí)很多人是沒有去仔細(xì)思考的。而是由策劃師一個人完成了所有的思考，做出了比賽的策劃方案。這也是為什么，所有的參賽成員都由衷的感謝和佩服這位策劃師的原因。所以，要做一位領(lǐng)導(dǎo)者，注意去訓(xùn)練自己的思維模式吧。當(dāng)然書中還說到，自己具有這樣的思維模式還不夠，最好是能夠，帶領(lǐng)大家，讓所有團(tuán)隊(duì)成員都具備這樣思維。不過以現(xiàn)實(shí)來看，就一個團(tuán)隊(duì)成員有這樣的思維能力就很厲害了。如果是一個團(tuán)隊(duì)的所有人都具備這樣的思維能力，那就真的無敵了。
當(dāng)我們有了一個計劃方案的時候，我們可以先去執(zhí)行。并且在執(zhí)行的過程中去發(fā)現(xiàn)方案的缺陷，不斷的改進(jìn)方案。
在比賽當(dāng)中，其實(shí)任何一個策劃方案，在剛剛出爐的時候，肯定會有很多不夠完美的地方，這就需要我們不斷的去修改，制定適合的方案。另外，一個好的方案，策劃出來，還需要找到對的人去執(zhí)行。這就需要進(jìn)行不斷的磨合和改進(jìn)，對于這一點(diǎn)，相信他們團(tuán)隊(duì)是做了充分的工作的。
想要讓團(tuán)隊(duì)成員有干勁的最好方法，就是激起團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動性，讓所有的成員自己動起來。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者給他們分配，與他們能力相適應(yīng)的工作責(zé)任，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的個人能力，同時又有挑戰(zhàn)的激情。
對于這次參加比賽的選手，我印象最深刻的是兩位96年的“小朋友”。然而在最后，他們卻拿到了金獎。我想這就是因?yàn)?，他們在前期他們已?jīng)分配好了，每個成員展示的策劃方案。從而讓每一個成員都有自己的目標(biāo)，去磨合這個策劃方案讓他和自己融為一體。正是因?yàn)?，所有的成員都專注于自己要表達(dá)的策劃方案，才有了最后的成功。
每個人都渴望得到大家的認(rèn)可，在團(tuán)隊(duì)里面更是如此。當(dāng)別人做的好的時候，要給予鼓勵。當(dāng)別人做得不夠完美的時候，要幫忙想辦法提出建議。大家相互支持相互指導(dǎo)，能夠不斷的提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。
在這一次的比賽當(dāng)中，我看到他們團(tuán)隊(duì)的成員，在將要上臺進(jìn)行比賽的時候，其他團(tuán)隊(duì)成員都會給他加油打氣。這樣的鼓勵，能夠讓參賽選手自信，充滿力量。得到這樣的認(rèn)可之后，在比賽中超常發(fā)揮也是有可能的。
最后讓我們再次回過頭來，從主持人團(tuán)隊(duì)的角度，來梳理一下什么是橫向領(lǐng)導(dǎo)力？主持人是一個自由職業(yè)，其實(shí)在我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中沒有委派的領(lǐng)導(dǎo)。我們的領(lǐng)導(dǎo)者都是成員直接選出的。而他們都有這樣的共同點(diǎn)：有一技之長有個人魅力，能夠全面的思考，能夠幫助其他的團(tuán)隊(duì)成員，能夠給大家鼓勵，能夠帶給大家力量………等等！
文/胡瑞 90后理財行動派 國家理財規(guī)劃師 各大理財社區(qū)認(rèn)證達(dá)人
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