《精要主義》長期占據(jù)美國亞馬遜時間管理類圖書的第一名，作者還在斯坦福大學開辦了“設計你的精要人生”課程， 精要主義的核心是：做“更少”，但能做的“更好”。
1.短時間內(nèi)做更多，是高效
從大的和小的方面，批判性吸收：
大的方面，行業(yè)維度，不同行業(yè)對效率的要求差別很大
（1）無需太多思考或者創(chuàng)新的勞動性密集產(chǎn)業(yè)， 唯手熟爾，因為社會分工的存在，這種人不在少數(shù)，職業(yè)無高低，能做到某個行業(yè)的頂尖高效的水平也是一種出路。
（2）需要創(chuàng)新和思考的行業(yè)，能追求效率的通常是相對成熟的，如相對成熟的產(chǎn)品模式、技術框架體系，如1個月搭建一套電商的前后臺的體系，是可以追求效率的。
但是如果你想做最牛逼的電商（如你在淘寶或者京東）等工作，高效并不是最關鍵的，需要的是更好，能夠創(chuàng)新的解決問題。
2.忙碌是通往成功的必經(jīng)之路，不忙不會成功
剛入職場，總是想表現(xiàn)的很忙，以為很忙代表了很重要或者很成功，什么小事我都攬過來，表現(xiàn)出很強的責任心。誠然這有好的一面，但是在這種忙碌的背后通常代表著有更少的時間去思考，去反思自己的工作過程和工作結果，反而限制了自己更深層次的成長。
3.付出越多，收獲越多
前兩天有位朋友，給我抱怨他的年終獎拿的有點少，拿的比正常水平低，然后說自己是組內(nèi)工作時間最長的，經(jīng)常加班，付出的比其他人還多，其他人只是運氣好，所負責的模塊或者業(yè)務本身就好之類的……
初聽很有道理，但是仔細想想就發(fā)現(xiàn)了問題所在， 書中的一句話才是正解：
只有在正確的方向，正確的時機，做正確的事情，才有可能讓努力和貢獻成正比。
大道至簡，事物之間總有聯(lián)系，要善于發(fā)現(xiàn)這些聯(lián)系，要能夠探究到問題的本質(zhì)， 精要主義用正常人能聽得懂的話，就是“把自己活到極致”。
活到極致的方式有很多，譬如我可以成為世界上最好的足球運動員、最好的舞蹈家、最好的演員、最好的程序員等等，那如何實現(xiàn)呢，書中給出了以下的幾個解決方案：
1.探索“精要主義”的方向，入對行
知易行難，書中幾個我覺得有用的辦法推薦如下：
（1）物理上，經(jīng)常主動創(chuàng)造思考的空間和環(huán)境，你需要擁有自己的“小黑屋”，兩種方式：將自己隔絕到一個屋里或者是找一個與自己行業(yè)等均不相同的明白人士聊天。
（2）思想上，持續(xù)閱讀經(jīng)典著作，從思想上找到辦法
（3）日記或者寫作，日記的形式由于日常忙碌的工作堅持下來其實很難，而且記成了流水賬的日志其實也沒什么作用，這個時候有心的人其實可以嘗試寫作，用寫作來凝練自己的想法，用自己寫作的結果與別人產(chǎn)生碰撞，驗證自己關于“行業(yè)”的思考，看看自己是否入對行
（4）關注不尋常，關注你周圍不尋常的同事， 關注行業(yè)內(nèi)不尋常的成功，不要只說某某的成功完全靠運氣，關注這些成功背后的原因，深入分析，不斷追問，有可能事實和你想的并不一樣。
（5）放棄好機會，只找那10%的最好的機會
這點在跳槽的選擇中尤其常見，覺得很多機會都還不錯，但是總有一些猶豫的點或者限制，這時候你就需要注意了，這種機會有可能不是那10%的最好的機會。如果答案不是一個確定的yes，那就一定是一個明確的no。 等待也是一種投資。
2 排除阻礙（被迫忙碌）的力量如何做到
關鍵一：勇敢說不，學會拒絕的技巧，減輕自己的負擔。
關鍵二：做到一半，發(fā)現(xiàn)不是最重要的事情，要勇于止損，改變認知視角，勇敢放棄。
以上，希望在2017和大家一起做更少但更好的事情。你有什么更少但更好的目標么，不妨也說來聽聽，大家一起進步。
