經(jīng)常見些產(chǎn)品經(jīng)理做的產(chǎn)品,如果讓我去稍稍改改都能更好點(diǎn)的時(shí)候,心中有種莫名的沖動(dòng)。
我做的工作通常會(huì)涉及到兩端,一端是產(chǎn)品前期所涉及的市場(chǎng)和用戶較為底層的需求,這塊可以叫做靶子和方向,一端是用戶本身用起產(chǎn)品的行為和感受,中間是產(chǎn)品經(jīng)理+項(xiàng)目經(jīng)理+UED+QA+安全+……他們的主要工作。
靶子和方向在大公司通常是高層給的,在小公司就是老板給的,產(chǎn)品經(jīng)理通常只是執(zhí)行者。這個(gè)層面的錯(cuò)誤主要有兩種:一種是沒找準(zhǔn)靶子,自己意淫出來的市場(chǎng)和用戶需求,還極度放大;一種是老換靶子,今天這個(gè)明天哪個(gè),讓跟在后面的人很累,用戶很煩,折騰到死。
用戶本身用起產(chǎn)品的行為和感受,一小部分在靶子那里決定,大部分在中間決定,還有小部分在后面慢慢改和運(yùn)營(yíng)刺激物的介入。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理,這個(gè)最重要的中間階段的負(fù)責(zé)人來說,大忌就是把自己的邏輯當(dāng)作用戶的邏輯。這是個(gè)簡(jiǎn)單的道理,但大多扯淡的產(chǎn)品就是在這個(gè)簡(jiǎn)單的道理上栽跟頭。
解決這個(gè)問題最簡(jiǎn)單的辦法是將自己當(dāng)作一個(gè)普通用戶,設(shè)想他們所處的場(chǎng)景去用自己的東西,先讓自己爽起來。跟一個(gè)小mm溝通,說這個(gè)道理,一下就懂了,她也看過很多UE方面的書和文章,但做的時(shí)候還是有問題。對(duì)于此,只能慢慢修煉了。所謂的移情能力,就是老站在別人的角度想問題,在這里就是要老站在用戶的角度想問題,多這么換位,慢慢就習(xí)慣了,習(xí)慣了就好。實(shí)在不行,就找?guī)讉€(gè)普通用戶來擺弄,你觀察觀察就知道問題所在了。
聯(lián)系客服