清單式管理就是將某個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)翻譯成通俗易懂的表格,按照某種順序陳列出來(lái)形成條目明晰、明細(xì)、準(zhǔn)確、一目了然的清單,而后將清單內(nèi)容應(yīng)用于某項(xiàng)職能范圍內(nèi)的管理活動(dòng),并使之流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
相對(duì)于憑直覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)、精細(xì)化程度低的粗放籠統(tǒng)式管理,清單式管理具有目標(biāo)明確、簡(jiǎn)明扼要、便于操作、可檢驗(yàn)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。清單式管理通過(guò)對(duì)工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、操作要點(diǎn)等板塊進(jìn)行數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),更像是內(nèi)部管理多了一面鏡子、一把尺子,可以照出工作不到位的地方,測(cè)出距離標(biāo)準(zhǔn)的差距,從而使各環(huán)節(jié)工作更規(guī)范、更高效。
作為一種高效務(wù)實(shí)的科學(xué)管理方式,清單式管理對(duì)當(dāng)前中國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略影響。事實(shí)上,我國(guó)在行政管理領(lǐng)域、企業(yè)管理領(lǐng)域已經(jīng)推行了清單式管理。它不僅有效地提高了管理的精細(xì)化水平,為產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而且還能提高行政機(jī)關(guān)、企業(yè)的反應(yīng)速度和工作效率。
傳統(tǒng)養(yǎng)豬從業(yè)者的習(xí)慣是粗放、隨意、差不多,豬場(chǎng)也一直給人以臟亂差的印象;而養(yǎng)豬現(xiàn)代化管理的要求是高效、優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保。要從內(nèi)突破自己,首先就要改變我們的一些根深蒂固的習(xí)慣。
豬場(chǎng)管理者要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式,改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣,創(chuàng)造出一片新的天地!那么用什么方法來(lái)改變豬場(chǎng)從業(yè)人員傳統(tǒng)的習(xí)慣、傳統(tǒng)的思維模式呢?方法之一就是要重視豬場(chǎng)的清單式管理!
當(dāng)前中國(guó)豬場(chǎng)的管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,很大的差距在于大部分豬場(chǎng)的管理粗放籠統(tǒng)、模糊化程度太高,管理者比較缺乏精準(zhǔn)化思維,跟著直覺(jué)走,憑習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)辦事,流程和要領(lǐng)不明晰,操作環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化程度不高,在管理方法上熱衷于所謂的謀略和藝術(shù)。因此,建立一個(gè)高效與可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化豬場(chǎng)更需要來(lái)一場(chǎng)清單式管理革命,導(dǎo)入工業(yè)化思維模式,讓過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化并可以復(fù)制。而經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)有辦法復(fù)制的。
在農(nóng)牧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代,我們需要鼓起勇氣,擁抱變革!通過(guò)導(dǎo)入清單式管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作和系統(tǒng)化的思維,讓豬場(chǎng)從無(wú)序化的經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蚧淖冐i場(chǎng)的管理模式,提高豬場(chǎng)的生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)由“場(chǎng)”向“廠”的方向轉(zhuǎn)變,使之肩負(fù)起農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的使命!
(2)二級(jí)清單 是實(shí)施層,解決先做什么后做什么的流程問(wèn)題。
(3)三級(jí)清單 是操作層,解決怎么做、做到什么程度的細(xì)節(jié)問(wèn)題,明示具體操作手法。
聯(lián)系客服