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b.我國運動控制系統(tǒng)的基本現(xiàn)狀
我國雖然在運動控制方面的市場比過程控制的市場要大很多，參與的單位也多得多，但是，基本產(chǎn)品幾乎全部由國外的著名品牌產(chǎn)品壟斷，我們的工作僅主要集中在應(yīng)用開發(fā)和服務(wù)方面。我國國產(chǎn)DCS的實踐可能會對今后運動控制系統(tǒng)的國產(chǎn)化產(chǎn)生一些積極的影響和技術(shù)基礎(chǔ)。
3．主要問題
雖然我國在自動化系統(tǒng)方面取得了一些進步，但與國際自動化行業(yè)相比，還存在很大差距。主要有 以下幾個方面：
（1）自動化企業(yè)規(guī)模太小，有信譽的品牌產(chǎn)品還未形成；
（2）自動化企業(yè)多數(shù)急功近利，沒有投入，人員不穩(wěn)，不能形成積累；
（3）多數(shù)自動化企業(yè)沒有明顯的核心技術(shù)能力，缺乏后勁；
（4）國產(chǎn)系統(tǒng)就總體水平與國際著名品牌系統(tǒng)相比還有差距，特別是在應(yīng)用平臺和開放性方 面等；
（5）由于市場不規(guī)范，自動化企業(yè)營銷能力差，企業(yè)間的競爭基本無序，有時陷入惡性競 爭；
（6）國內(nèi)自動化系統(tǒng)企業(yè)綜合業(yè)務(wù)能力差，系統(tǒng)產(chǎn)品系列不全等。
二、機遇與挑戰(zhàn)
1.我國工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)面臨的機遇
應(yīng)當(dāng)說我國自動化產(chǎn)業(yè)正在面臨一個非常好的發(fā)展時機。
a.傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化升級為工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了無限商機
我國“十五”期間工業(yè)發(fā)展的重點是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化升級，其主要目的是提高工業(yè)體系結(jié)構(gòu)的合理化，更加適應(yīng)市場的需求，同時采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而采用先進的自動化控制技術(shù)來提升傳統(tǒng)生產(chǎn)過程并改進其生產(chǎn)工藝是一條投資少、見效快的途徑。目前，由于計算機控制系統(tǒng)的價格大幅度下降，以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和應(yīng)用與維護的方便性，工顯企業(yè)采用各種適用的計算機控制系統(tǒng)來控制新建的工業(yè)生產(chǎn)裝置和改造已有的裝置已經(jīng)成為潮流。特別是國產(chǎn)DCS的成熟，更為大規(guī)模應(yīng)用計算機控制系統(tǒng)提供了成本可行性。估計在整個“十五”期間，自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)市場會高速發(fā)展，正如我國家電行業(yè)國產(chǎn)品牌的興起大大促進了家電的普及率一樣。
b.信息化帶動工業(yè)化增加了
工業(yè)自動化的內(nèi)容
我國“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中提出了用信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，這為我國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了市場面。過去，信息化的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是隔離開的。例如，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中自動化控制和信息系統(tǒng)列為工業(yè)化范圍，而信息業(yè)的發(fā)展則重點放在網(wǎng)絡(luò)、通信和電子商務(wù)等概念和產(chǎn)業(yè)上。其實，信息化和傳統(tǒng)工業(yè)之間有著相互提高和依存的關(guān)系。例如，應(yīng)用信息化和電子技術(shù)可以大大提高工業(yè)生產(chǎn)過程的自動檢測水平和執(zhí)行機構(gòu)的精確度與速度等，還可以提高整個生產(chǎn)裝置的整體自動化控制和裝置間的物料平衡，達到優(yōu)化裝置和過程的效果；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)可以把整個企業(yè)的資金信息、物流信息、生產(chǎn)裝置狀態(tài)信息、生產(chǎn)效率信息、生產(chǎn)能力信息、市場信息、采購信息等實時、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地提供給決策者和管理者，幫助企業(yè)決策者和管理者提高決策的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理者的效率，給用戶提供管理一控制一體化系統(tǒng)和服務(wù)，為自動化產(chǎn)品的制造商務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)帶來了很大的發(fā)展市場空間。
c.國際技術(shù)一體化為我國自動化
產(chǎn)業(yè)提供了可跳躍式發(fā)展機會
當(dāng)今世界技術(shù)的高度普及和融合使得我們可以盡可能地采用世界上先進和成熟的技術(shù)來開發(fā)自己的產(chǎn)品或系統(tǒng)，發(fā)揮自身的技術(shù)與其他方面的優(yōu)勢實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
d.我國低成本的技術(shù)勞動力數(shù)量大，水平高
20多年的國家技改和技術(shù)引進培養(yǎng)了一大批自動化系統(tǒng)的應(yīng)用人才。這些人才擁有很深的工程實踐能力和現(xiàn)場服務(wù)能力。改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)致各工業(yè)企業(yè)減員、增效，同時不同體制的企業(yè)技術(shù)人員收入的差距造成許多大型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)人員離開原來的崗位或自己創(chuàng)業(yè)，或加盟高科技企業(yè)。這些技術(shù)人員中包含了大量的自動化人才，這批人才對我國自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到積極的推動作用。
2.加入WTO后我國工業(yè)自動化面臨的主要威脅
中國加入WTO后，我國企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式，以及人民的生活方式將會發(fā)生變化。正如前面所述，我國的自動化產(chǎn)業(yè)就整體來說還非常幼稚和脆弱。所有從事自動化行業(yè)的企業(yè)雖然會發(fā)現(xiàn)一些新的發(fā)展機會，特別是系統(tǒng)集成企業(yè)會擁有更多的選擇，使得整體系統(tǒng)的性能更高、造價更低，但對絕大數(shù)以自主產(chǎn)品生存和發(fā)展的企業(yè)則會面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這次挑戰(zhàn)中，能夠來的企業(yè)將得到升華，成為可以在國際市場中參與競爭的企業(yè)，而絕大部分企業(yè)被迫改行或消亡。
a.國際著名的自動化公司會進一步加大對中國市場的開拓
20多年的改革開放雖然讓許多國際著名的自動化公司來到中國，為我們帶來了先進的技術(shù)和系統(tǒng)，培養(yǎng)了大批的技術(shù)人才，但同時也使我們自主的民族自動化產(chǎn)業(yè)難以快速發(fā)展。中國入世后，國外著名公司將對我國的市場經(jīng)濟政策進一步堅定信心。他們會將研發(fā)中心、產(chǎn)品中心和制造廠轉(zhuǎn)移到中國，由此可以進一步降低制造成本，使得國內(nèi)廠家雪上加霜；同時一些中小型國際公司也會來到中國參與市場競爭。這些國際名牌企業(yè)一旦將研發(fā)中心和制造廠建在中國，國內(nèi)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)將是人才的進一步流失。國外系統(tǒng)的成本大幅度降低將大大挫傷國內(nèi)企業(yè)開發(fā)自主產(chǎn)品的信心。
b.利用資本優(yōu)勢，國際大公司會收購我國有實力的自動化企業(yè)
入世后，國外大公司一方面積極開拓和占領(lǐng)中國自動化市場，另一方面會利用其雄厚的資本優(yōu)勢將國內(nèi)許多在市場上有一定競爭能力的企業(yè)兼并或收購，達到消滅純本地化企業(yè)的目的。所以，國內(nèi)自動化市場和企業(yè)將進一步國際化，包括資本國際化和技術(shù)國際化。
三、我國工業(yè)自動化企業(yè)的發(fā)展出路
面對入世后的威脅和當(dāng)代發(fā)展的機遇，筆者對我國工業(yè)自動化企業(yè)如何發(fā)展談幾點想法。
1.自動化企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)住心態(tài)，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
目前，我國自主的自動化企業(yè)還遠沒有形成像家電類產(chǎn)品和企業(yè)的品牌優(yōu)勢，總體說來都比較幼小。因此，我們一定要認清自己和國際國內(nèi)形勢，切忌夜郎自大、好高騖遠；同時放棄急功近利的心態(tài)，認真做好SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅）的分析，制定自我發(fā)展的比較清晰的戰(zhàn)略；系統(tǒng)地考慮自身在人才、市場、技術(shù)和資本等方面是否均衡，以及在體制和機制方面是否完整。將來的競爭將是品牌的競爭、聯(lián)盟的競爭，所以如果自己難以發(fā)展壯大起來，就要積極尋找合作伙伴或資產(chǎn)重組或某種方式進行聯(lián)盟，來提高自己或聯(lián)盟在市場中的地位。大家可以看一下，當(dāng)年我國的家電企業(yè)遍地開花，而當(dāng)今存活下來的企業(yè)也大多沒對自己研制的品花大力量去建立有效的質(zhì)量保證體系并付諸實用，以確保自己產(chǎn)品的質(zhì)量達到國際水平。今后用戶將不再照顧國產(chǎn)系統(tǒng)的粗糙，將不再保護落后，我們只有像家電業(yè)的海爾那樣，提高產(chǎn)品的工藝制造水平，才有出路。
2.做好市場細分和定位，突出專業(yè)化
國內(nèi)的多數(shù)自動化企業(yè)沒有營銷行為，只有不規(guī)范的市場銷售行為，大部分企業(yè)跟著感覺走，低水平盲從，其實企業(yè)發(fā)展的最高境界是超越競爭。孫子說過：“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”。自動化用戶購買的目的不是DCS或其他什么產(chǎn)品，而是自己的需要（系統(tǒng)的使用價值）。工業(yè)生產(chǎn)五花八門，各具特色，對自動化控制的需求也各不相同，我們必須細分市場需求，突出應(yīng)用的專業(yè)化，如果我們能夠吃透某類過程的控制，即便我們系統(tǒng)在總體上不如國外著名品牌系統(tǒng)，但在具體的應(yīng)用上比他們高出一籌，也會達到很好的發(fā)展效果。將來的自動化公司除極個別的產(chǎn)品研發(fā)和制造企業(yè)以外，絕大多數(shù)企業(yè)都會變成擁有自主獨特應(yīng)用技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用公司。
3.走開放式技術(shù)路線，遵循國際潮流
對于致力于產(chǎn)品或系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)，一定要注意應(yīng)用盡可能專業(yè)化，但系統(tǒng)平臺要保證開放化和標(biāo)準(zhǔn)化。將來技術(shù)的發(fā)展趨勢是，任何企業(yè)自己全面開發(fā)所有技術(shù)將變?yōu)椴豢赡芑虻托省Ｒ话闫髽I(yè)采用的新產(chǎn)品開發(fā)方式將是聯(lián)合開發(fā)或集成開發(fā)，即充分利用自己的核心技術(shù)與別人的技術(shù)進行有機集成達到整體高性能和低成本的目的。實現(xiàn)聯(lián)合開發(fā)或集成開發(fā)的途徑就是走開放化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路。此外，當(dāng)今技術(shù)發(fā)展速度可謂一日千里，而且不平衡，開放化的系統(tǒng)可以保證系統(tǒng)的一部分先達到先進，然后再改進其他部分。
4.開發(fā)實用技術(shù)，提高服務(wù)水平
將來，技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展使得自動化通用的平臺性能和價格趨于平衡，制造性企業(yè)依靠批量來獲取利潤。就像今天的體育電產(chǎn)品與通用計算機或網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品一樣，不遠的將來自動控制產(chǎn)品（包括各種回路調(diào)節(jié)單元、PLC、DCS平臺或通用的組態(tài)軟件平臺等）的價格將會大大降低，而大量的利潤空間將出應(yīng)用系統(tǒng)和工程服務(wù)企業(yè)要向應(yīng)用型和方案型企業(yè)轉(zhuǎn)化。任何企業(yè)不可能在所有的應(yīng)用行業(yè)都達到精通，所以只有專業(yè)化的企業(yè)才可實現(xiàn)超越競爭。
5．發(fā)展與用戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟，提供永久服務(wù)
自動化行業(yè)的展速度越來越快，而傳統(tǒng)工業(yè)應(yīng)用自動化技術(shù)的實施過程是階段性的。一旦一套系統(tǒng)投運，在相當(dāng)長時間內(nèi)（設(shè)備的生命周期內(nèi)）不會更換產(chǎn)品。因此，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目前所保留的自動化和儀表技術(shù)人員，技術(shù)上難以做到不斷的技術(shù)更新。此外，先進的自動化產(chǎn)品或系統(tǒng)的智能化和微型化程度越來越高，不借助先進專用儀器設(shè)備不可能對這些產(chǎn)品或系統(tǒng)進行維修。將來的現(xiàn)實是，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)中的自動化技術(shù)人員平時無事可干，而一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障之后，又難以勝任維護工作。所以，一個專業(yè)化的自動化服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)建立持久的服務(wù)關(guān)系，用戶不再保留維護人員、不用儲存?zhèn)淦穫浼綍r由服務(wù)公司進行定期和預(yù)測式的保養(yǎng)和維護，一旦發(fā)生任何故障，服務(wù)公司的技術(shù)人員及時趕到現(xiàn)場進行服務(wù)，將來的遠程診斷和專家診斷系統(tǒng)也會使技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、結(jié)論
總之，我國自動化技術(shù)和產(chǎn)品以及應(yīng)用情況，雖然在近20年來取得了可喜的成績，在個別領(lǐng)域取得了一些突破，但還遠沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，名牌的支柱企業(yè)也還沒有形成。在中國加入WTO之后，多數(shù)企業(yè)面臨一個重新認識環(huán)境和自我重新定位的過程。大家應(yīng)充分利用國際國內(nèi)個別企業(yè)的成果，根據(jù)自身的優(yōu)勢與應(yīng)用行業(yè)相結(jié)合，走專業(yè)化服務(wù)的發(fā)展道路。個別致力于發(fā)展自主品牌產(chǎn)品或系統(tǒng)的企業(yè)，要在質(zhì)量、成本和市場上下大功夫，聲速擴大規(guī)模，力爭早日達到國際先進水平。
