明確的目標(biāo)
有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。茫無目標(biāo)的漂蕩終歸會(huì)迷路，而你心中那座無價(jià)的金礦，也因不開采而與平凡的塵土無異。
第一節(jié) 有目標(biāo)才會(huì)有成功
你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想要獲得什么成就才最重要。除非你對(duì)未來有理想，否則做不出什么大事來。
1. 有目標(biāo)才會(huì)成功
據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì)，每一百個(gè)美國(guó)人當(dāng)中只有三個(gè)人能在六十五歲時(shí)，可以獲得經(jīng)濟(jì)上某種程度的無憂無慮。每一百個(gè)六十五歲（或以上）的美國(guó)人當(dāng)中，九十七個(gè)人一定要依賴他們每個(gè)月的社會(huì)保險(xiǎn)支票才能生存。這是不是表示美國(guó)的夢(mèng)想已經(jīng)破裂了？這是不是表示通貨膨脹已失去了控制？是不是表示石油輸出國(guó)家組織控制了美國(guó)的能源供應(yīng)，因而引起世界性的經(jīng)濟(jì)不景氣？世界經(jīng)濟(jì)情況對(duì)美國(guó)的生活確實(shí)有影響，在不景氣時(shí)期以及人工刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的階段內(nèi)，美國(guó)人民的生活是很艱苦的。不過另有一些主觀因素，拿破侖·希爾認(rèn)為它們與環(huán)境因素同等重要。
每一百個(gè)從事高薪職業(yè)--例如律師、醫(yī)生--的美國(guó)人當(dāng)中，只有五個(gè)人活到六十五歲時(shí)，不必依賴社會(huì)保險(xiǎn)金。你聽到這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字之后，是否大吃一驚呢？不管人們?cè)谒麄冏罹呱Φ哪挲g中獲得怎樣的收入，但是只有如此少數(shù)的個(gè)人能達(dá)到可觀的經(jīng)濟(jì)成就。大多數(shù)人都幻想他們的生命是永恒不朽的。他們浪費(fèi)金錢時(shí)間以及心力，從事所謂的“消除緊張情緒”的活動(dòng)，而不是去從事“達(dá)成目標(biāo)”的活動(dòng)。大多數(shù)人每周辛勤工作，賺夠了錢，在周末把它們?nèi)炕ǖ簟?/font>
大多數(shù)人希望命運(yùn)之風(fēng)把他們吹進(jìn)某個(gè)富裕又神秘的港口。他們盼望在遙遠(yuǎn)未來的“某一天”退休，在“某地”一個(gè)美麗的小島上過著無憂無慮的生活。倘若問他們將如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。他們回答說一定會(huì)有“某種”方法的。
如此多的人無法達(dá)成他們的理想其原因在于：他們從來沒有真正定下生活的目標(biāo)。
拿破侖·希爾告訴我們有了目標(biāo)才會(huì)成功。
目標(biāo)是對(duì)于所期望成就的事業(yè)的真正決心。目標(biāo)比幻想好得多，因?yàn)樗梢詫?shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)，不可能發(fā)生任何事情，也不可能采取任何步驟。如果一個(gè)人沒有目標(biāo)，就只能在人生的旅途上徘徊，永遠(yuǎn)到不了任何地方。正如空氣對(duì)于生命一樣，目標(biāo)對(duì)于成功也有絕對(duì)的必要。如果沒有空氣，沒有人能夠生存；如果沒有目標(biāo)，沒有任問人能成功。所以對(duì)你想去的地方先要有個(gè)清楚的范圍才好。
馬亨芮先生能夠從周薪25美元的工作迅速升至副董事長(zhǎng)的職位，不久后又升任優(yōu)良幽默公司的董事長(zhǎng)，是因?yàn)樗心繕?biāo)隨時(shí)鞭策自己的緣故。他對(duì)目標(biāo)的解釋是：“你過去或現(xiàn)在的情況并不重要將來想要獲得什么成就才最重要。”
2. 將來的成就最重要
你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，將來想要獲得什么成就才重要。
出色的企業(yè)或組織都有10年至15 年的長(zhǎng)期目標(biāo)。經(jīng)理人員時(shí)常反問自己：“我們希望公司在10年后是什么樣呢？”然后根據(jù)這個(gè)來規(guī)劃應(yīng)有的各項(xiàng)努力。新的工廠并不是為了適合今天的需求，而是滿足5年、10年以后的需求。各研究部門也是針對(duì)10年或10年以后的產(chǎn)品進(jìn)行研究。
人人都可以從很有前途的生意學(xué)到一課，那就是：我們也應(yīng)該計(jì)劃10年以后的事。如果你希望10年以后變成怎樣，現(xiàn)在就必須變成怎樣，這是一種很嚴(yán)肅的想法。就象沒有計(jì)劃的生意將會(huì)變質(zhì)（如果還能存在的話），沒有生活目標(biāo)的人也會(huì)變成另一個(gè)人。因?yàn)闆]有了目標(biāo)，我們根本無法成長(zhǎng)。
現(xiàn)在來談?wù)劄槭裁幢仨氂心繕?biāo)才能成功。
曾經(jīng)有一個(gè)年輕人（暫目稱他F先生），由于職業(yè)發(fā)生問題跑來找拿破侖·希爾，這位F先生舉止大方聰明，未婚，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)4年。他們先談年輕人目前的工作、受過的教育背景和對(duì)事情的態(tài)度，然后拿破侖·希爾對(duì)年輕人說：“你找我?guī)湍銚Q工作，你喜歡哪一種工作呢”“幄？”F先生說；“那就是我找你的目的我真的不知道想要做什么？”
這個(gè)問題很普遍。替他接洽幾個(gè)老板面談，對(duì)他沒有什么幫助。因?yàn)檎`打誤撞的求職法很不聰明。由于他至少有幾十種職業(yè)可選擇，選出合適職業(yè)的機(jī)會(huì)并不大。拿破侖·希爾希望他明白找職業(yè)以前，一定要先深入了解哪一行才行。所以拿破侖·希爾說：“讓我們從這個(gè)角度來看看你的計(jì)劃，10年以后你希望怎樣呢？”
F先生沉思了一下最后說：“好！我希望我的工作和別人一樣，待遇很優(yōu)厚，并且買一棟好房子。當(dāng)然我還沒深人考慮過個(gè)問題呢？”
拿破侖·希爾對(duì)F先生說這是很自然的現(xiàn)象。他繼續(xù)解釋“你現(xiàn)在的情形仿佛跑到航空公司里說：‘給我一張機(jī)票’一樣”。除非你說出你的目的地，否則人家無法賣給你。所以拿破侖·希爾又對(duì)他說；“除非我知道你的目標(biāo)，否則無法幫你找工作。只有你自己才知道你的目的地。”這使F先生不能不仔細(xì)考慮、接著他們又討論各種職業(yè)目標(biāo)，談了兩小時(shí)。拿破侖·希爾相信他已經(jīng)學(xué)到最重要的一課：出發(fā)以前要有目標(biāo)。
象那些進(jìn)步的公司那樣，自己要有計(jì)劃。從某個(gè)角度來看，人也是一種商業(yè)單位。你的才干就是你的產(chǎn)品，你必須發(fā)展自己的特殊產(chǎn)品，以便換取最高的價(jià)值。下面有兩種很有效的步驟可以幫你做到這一點(diǎn)。
第一，把理想分成工作、家庭與社交三種。這樣可以避免沖突，幫你正視未來的全貌。
第二，針對(duì)下面的問題找到自已的答案。
我想完成哪些事？
想要成為怎樣的人？
哪些東西才能使我滿足？
用下面的10 年長(zhǎng)期計(jì)劃可以幫你回答以上問題。10年后的個(gè)人形象，10年長(zhǎng)期計(jì)劃：
一 10年以后的工作方面：
1、我想要達(dá)到哪一種收人水難？
2、我想要尋求哪一種程度的責(zé)任？
3、我想要擁有多大的權(quán)力？
4、我希望從工作中獲得多大的威望？
二 10年以后的家庭方面：
l、我希望我的家庭達(dá)到哪一種生活水準(zhǔn)？
2、我想要住進(jìn)哪一類房子？
3、我喜歡哪一種旅游活動(dòng)？
4、我希望如何撫養(yǎng)我的小孩？
三 10年以后的社交方西：
1、我想擁有哪種朋友呢？
2、我想?yún)⒓幽姆N社團(tuán)呢？
3、我希望取得哪些社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職位呢？
4、我希望參加哪些社會(huì)活動(dòng)呢？
拿破侖·希爾的兒子堅(jiān)持他們兩個(gè)人合作，替一只小狗“花生”蓋一間狗屋。這只小狗是一只活潑聰明的混血小狗，又是他兒子的開心果。拿破侖·希爾終于答應(yīng)了，于是立刻動(dòng)手。由于他們的手藝太差，成績(jī)很糟糕。
狗屋蓋好不久，有一個(gè)朋友來訪，忍不住問拿破侖·希爾：“樹林里那個(gè)怪物是什么?。坎皇枪肺莅?？”拿破侖·希爾說：“正是一間狗屋。”他指出一些的毛病，又說：“你為什么不事先計(jì)劃一下呢？如今蓋狗屋都要照著藍(lán)圖來做的。”
在你計(jì)劃你的未來時(shí)，也要這么做，不要害怕畫藍(lán)圖?，F(xiàn)代的人是用幻想的大小來衡量一個(gè)人的。一個(gè)人的成就多少比他原先的理想要小一點(diǎn)，所以計(jì)劃你的未來時(shí)，眼光要遠(yuǎn)大才好。
下面是拿破侖·希爾教過的一個(gè)學(xué)員的部分計(jì)劃，當(dāng)他如何計(jì)劃他的住宅時(shí)，他就好象已經(jīng)看到真的將來的模樣。“我希望有一棟鄉(xiāng)下別墅，房屋是白色圓柱所構(gòu)成的兩層樓建筑。四周的土地用籬笆圍起來，說不定還有一、兩個(gè)魚池，因?yàn)槲覀兎驓w倆都喜歡釣魚。房子后面還要蓋個(gè)都貝爾曼式的狗屋。我還要有一條長(zhǎng)長(zhǎng)、彎曲的車道兩邊樹木林立。但是一間房屋不見得是一個(gè)可愛的家。為了使我們的房子不僅是個(gè)可以吃、住的地方，我還要盡量做些值得做的事。當(dāng)然絕對(duì)不會(huì)背棄我們的信仰，一開始就要盡量參加教會(huì)活動(dòng)。10年以后，我會(huì)有足夠的金錢與能力供全家坐船環(huán)游世界，這一定要在孩子結(jié)婚獨(dú)立以前早日實(shí)現(xiàn)。如果沒有時(shí)間的話，就分成4、5次作短期旅行，每年到不同的地區(qū)游覽。當(dāng)然，這些要看我的工作是不是很成功才能決定，所以要實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃的話，必須加倍努力才行。”
這個(gè)計(jì)劃是5年以前寫的。這位學(xué)員當(dāng)時(shí)有兩家小型的“一角專賣店”，現(xiàn)在他已經(jīng)有了5家而目已經(jīng)買下17英畝的土地準(zhǔn)備蓋別墅。他的確是在逐步實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)。
你的工作、家庭與社交三方面是緊密相連的，每一方面都跟其他有關(guān)，但是影響最大的是你的工作。我們家庭的生活水準(zhǔn)，我們?cè)谏缃恢械拿?，大部分是以我們的工作表現(xiàn)決定的。
麥金塞管理研究基金會(huì)曾經(jīng)做了一次大規(guī)模的研究。希望找出杰出主管需要的條件。他們針對(duì)工商業(yè)、政府機(jī)關(guān)、科學(xué)工程以及宗教藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人物進(jìn)行答卷調(diào)查。經(jīng)過印證，終于了解主管最重要的條件就是“渴望進(jìn)步的需求。”
瓦那梅克先生曾忠告我們，一個(gè)人除非對(duì)他的工作懷有迫切要求進(jìn)步的愿望，樂意去做，否則做不出什么大事。
妥善運(yùn)用你“渴望進(jìn)步的需求”往往會(huì)產(chǎn)生驚人的力量。
拿破侖·希爾想起了跟一個(gè)經(jīng)常在大學(xué)報(bào)紙上發(fā)表作品的學(xué)生的談話，他的天分很高，有從事新聞事業(yè)的潛力。畢業(yè)前拿破侖·希爾問他：“丹先生，畢業(yè)以后打算做什么？準(zhǔn)備搞新聞工作嗎？”丹先生抬頭看我一眼說：“才怪呢！我非常喜歡寫作和報(bào)道新聞，而且也發(fā)表過一些作品，可是新聞工作盡報(bào)道些零零碎碎的消息，我懶得去做。”
拿破侖·希爾大約有5年沒有聽到丹的消息，有一個(gè)晚上拿破侖·希爾忽然在新奧爾良遇到丹，當(dāng)時(shí)丹是一家電子公司的助理人事主任。他向拿破侖·希爾表示了對(duì)這個(gè)工作的不滿。“喔！老實(shí)說我的待遇很高，公司有前途，工作又有保障，但是我根本心不在焉，我很后悔沒有畢業(yè)就參加新聞工作。”
丹先生的態(tài)度反映出他對(duì)工作的厭煩，他對(duì)于許多事情都看不順眼。他將來根本沒有什么前途，除非他立刻辭職，參加新聞工作。成功是需要完全投入的，只有完全投入你真正喜歡的行業(yè)才有成功的一天。
如果丹先生依照他的需求去做的話，他早就在新聞傳播事業(yè)小有成就了；而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看來他的待遇將比目前高得多，又能獲得更大的成就感。
3. 目標(biāo)是構(gòu)筑成功的磚石
拿破侖·希爾說，正確的心態(tài)即PMA只是成功戰(zhàn)略的第一步，一旦打下了基礎(chǔ)，你就可以在上面建筑了，而目標(biāo)則是構(gòu)筑成功的磚石。
目標(biāo)的作用不僅是界定追求的最終結(jié)果，它在整個(gè)人生旅途中都起作用，目標(biāo)是成功路上的里程碑，它的作用是極大的：
（一）目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性
你給自己定下目標(biāo)之后，目標(biāo)就在兩個(gè)方面起作用：它是努力的依據(jù)，也是對(duì)你的鞭策。目標(biāo)給了你一個(gè)看得著的射擊靶。隨著你努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。對(duì)許多人來說制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就象一場(chǎng)比賽，隨著時(shí)間推移，你實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，這時(shí)你的思想方式和工作方式又會(huì)漸漸改變。
有點(diǎn)很重要。你的目標(biāo)必須是具體的，可以實(shí)現(xiàn)的。如果計(jì)劃不具體--無法衡量是否實(shí)現(xiàn)了--那會(huì)降低你的積極性。為什么？因?yàn)橄蚰繕?biāo)邁進(jìn)是動(dòng)力的源泉，如果你無法知道自己向目標(biāo)前進(jìn)了多少，你就會(huì)泄氣，甩手不干了。
拿破侖·希爾舉個(gè)真實(shí)的例子，說明一個(gè)人若看不到自己的進(jìn)步就會(huì)有怎樣的結(jié)果。
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè)34歲的女人涉水下到太平洋中，開始向加州海岸游過去。要是成功了，她就是第一個(gè)游過這個(gè)海峽的婦女，這名婦女叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。在此之前她是從英法兩邊海岸游過英吉利海峽的第一個(gè)婦女。
那天早晨，海水凍得她身體發(fā)麻，霧很大她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)鐘頭一個(gè)鐘頭過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近了她。被人開槍嚇跑。她仍然在游。在以往這類渡海游泳中她的最大問題不是疲勞，而是刺骨的水溫。
15個(gè)鐘頭之后她又累又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。幾十分鐘之后--從她出發(fā)算起 15個(gè)鐘頭零 55分鐘之后，人們把她拉上船。又過了幾個(gè)鐘頭，她漸漸覺得暖和多了，這時(shí)卻開始感到失敗的打擊，她不加思索地對(duì)記者說：“說實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見陸地也許我能堅(jiān)持下來。”人們拉地上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來她說，令他半途而費(fèi)的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。2個(gè)月之后她成功地游過同一個(gè)海峽。她不但是第一位游過卡塔林納海峽的女性，而目比男子的紀(jì)錄還快了大約兩個(gè)鐘頭。
查德威克雖然是個(gè)游泳好手，但也需要看見目標(biāo)，才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)。當(dāng)你規(guī)劃自己的成功時(shí)千萬別低估了制定可測(cè)目標(biāo)的重要性。
（二）目標(biāo)使我們看清使命
每一天，我們都遇到對(duì)自己的人生和周圍的世界不滿意的人。你可知道，在這些對(duì)自己處境不滿意的人中，有98％對(duì)心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的圖畫，他們沒有改善生活的目標(biāo)，沒有一個(gè)人生目的去鞭策自己。結(jié)果是，他們繼續(xù)生活在一個(gè)他們無意改變的世界上。
拿破侖·希爾曾聽一位醫(yī)生講到退休問題。這位醫(yī)生對(duì)活到百歲以上的老人的共同特點(diǎn)作過大量研究，他叫聽眾思考一下這些人長(zhǎng)壽的什么共同的因索，大多數(shù)聽眾以為這位醫(yī)生會(huì)列舉食物、運(yùn)動(dòng)、節(jié)制煙酒以及其他會(huì)影響健康的東西。然而，令聽眾驚訝的是，醫(yī)生告訴他們，這些壽星在飲食和運(yùn)動(dòng)方面沒有什么共同特點(diǎn)。他發(fā)現(xiàn)他們的共同特點(diǎn)是對(duì)待未來的態(tài)度--他們都有人生目標(biāo)。
制定人生目標(biāo)未必能使你活到100歲，但必定能增加你成功的機(jī)會(huì)。人生倘若沒有目的，你也許會(huì)一事無成。正如貿(mào)易巨子J·C·賓尼所說：“一個(gè)心中有目標(biāo)的普通職員，會(huì)成為創(chuàng)造歷史的人；一個(gè)心中沒有目標(biāo)的人只能是個(gè)平凡的職員。”
（三）目標(biāo)有助于我們安排輕重緩急
制定目標(biāo)的一個(gè)最大的好處是有助于我們安排日常工作的輕重緩急。沒有這些目標(biāo)我們很容易陷進(jìn)跟理想無關(guān)的日常事務(wù)當(dāng)中。一個(gè)忘記最重要事情的人會(huì)成為瑣事的奴隸，有人曾經(jīng)說過，“智慧就是懂得該忽視什么東西的藝術(shù)”道理就在于此。
（四）目標(biāo)引導(dǎo)我們發(fā)揮潛能
許多年前，某報(bào)作過300 條鯨魚突然死亡的報(bào)道。這些鯨魚在追逐沙丁魚，不知不覺被困在一個(gè)海灣里。弗里德里克·布·哈里斯這樣說：“這些小魚把海上巨人引向死亡，鯨魚因?yàn)樽分鹦±┧?，為了微不足道的目?biāo)而空耗了自己的巨大力量。”
沒有目標(biāo)的人，就象故事中的那些鯨魚，他們有巨大的力量與潛能，但他們把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應(yīng)做什么。說得明自一點(diǎn)，要發(fā)揮潛力你必須全神貫在于自己有優(yōu)勢(shì)，并目會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能助你集中精力。另外當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。最終在達(dá)到目標(biāo)時(shí)，你自己成為什么樣的人比你得到什么東西重要得多。
（五）目標(biāo)使我們有能力把握現(xiàn)在
成功人士能把握現(xiàn)在。人在現(xiàn)實(shí)中通過努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，正如希拉爾·貝洛克說：“當(dāng)你做著將來的夢(mèng)或者為過去而后悔時(shí)，你唯一擁有的現(xiàn)在卻從你手中溜走了。
雖然目標(biāo)是朝著將來的，是有待將來實(shí)現(xiàn)的，但目標(biāo)使我們能把握住現(xiàn)在。為什么呢？因?yàn)檫@樣能把大的任務(wù)看成是由一連串小任務(wù)和小的步驟組成的，要實(shí)現(xiàn)任何理想就要制定并且達(dá)到一連串的目標(biāo)。每個(gè)重大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是幾個(gè)小目標(biāo)小步驟實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，所以如果你集中精力于當(dāng)前手上的工作，心中明白你現(xiàn)在的種種努力都是為實(shí)現(xiàn)將來的目標(biāo)鋪路，那你就能成功。
（六）目標(biāo)有助于評(píng)估進(jìn)展
不成功者有個(gè)共同的問題，他們極少評(píng)估自己取得的進(jìn)展。
他們大多數(shù)人或者不明白自我評(píng)估的重要性，或者無法量度取得的進(jìn)步。
目標(biāo)提供了一種自我評(píng)估的重要手段。如果你的目標(biāo)是具體的、看得見摸得著的，你就可以根據(jù)自己距離最終目標(biāo)有多遠(yuǎn)來衡量目前取得的進(jìn)步。有了目標(biāo)我們就不會(huì)像這個(gè)制作自己最新發(fā)明模型的發(fā)明家一樣。這個(gè)模型有無數(shù)的飛輪、齒輪、滑輪和電燈，一按電鈕就動(dòng)起來，而且燈會(huì)亮。有人問；“這個(gè)機(jī)器干什么的？”發(fā)明家回答說：“它不干什么，但是，這機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)不是挺優(yōu)美的嗎？”
（七）目標(biāo)使我們未雨綢繆
成功人士總是事前決斷，而不是事后補(bǔ)救的。他們提前謀劃，而不是等別人的指示。他們不允許其他人操縱他們的工作進(jìn)程。不事前謀劃的人是不會(huì)有進(jìn)展的。我們以《圣經(jīng)》中的諾亞為例，他并沒有等到下雨了才開始造他的方舟。
目標(biāo)能幫助我們事前謀劃，目標(biāo)迫使我們把要完成的任務(wù)分解成可行的步驟。要想制作一幅通向成功的交通圖，你就要先有目標(biāo)。正如18世紀(jì)發(fā)明家兼政治家富蘭克林在自傳中說的：“我總認(rèn)為一個(gè)能力很一般的人如果有個(gè)好計(jì)劃，是會(huì)有大作為。”
（八）目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)到工作成果
不成功者常?；煜斯ぷ鞅旧砼c工作成果。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作就一定會(huì)帶來成功。但任何活動(dòng)本身并不能保證成功，并不一定是有利的。一項(xiàng)活動(dòng)要有用，就一定要朝向一個(gè)明確的目標(biāo)，也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是做出多少的成果。關(guān)于這個(gè)概念，最好的例子是法國(guó)博物學(xué)家讓亨利·法布爾所做的項(xiàng)研究的結(jié)果。他研究的是巡游毛蟲。這些毛蟲在樹上排成長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍前進(jìn)，有一條帶頭，其余跟著，法布爾把一組毛蟲放在一個(gè)大花盆的邊上，使它們首尾相接，排成一個(gè)圓形。這些毛蟲開始動(dòng)了像一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的游行隊(duì)伍，沒有頭，也沒有尾。法布爾在毛蟲隊(duì)伍旁邊擺了一些食物，但這些毛蟲要想吃到食物就要解散隊(duì)伍，不再一條接一條前進(jìn)。法布爾預(yù)料，毛蟲很快會(huì)厭倦這種毫無用處的爬行而轉(zhuǎn)向食物?？墒敲x沒有這樣做，出于純粹的本能，毛蟲沿著花盆邊一直以同樣的速度走了7天7夜。它們一直會(huì)走到餓死為止。
這些毛蟲遵守著它們的本能、習(xí)慣、傳統(tǒng)、先例、過去的經(jīng)驗(yàn)、慣例，或者隨便你叫它什么好了。它們于活很賣力，但毫無成果。許多不成功者就跟這些毛蟲差不多，他們自以為忙碌就是成就干活本身就是成功。
目標(biāo)有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你制定了目標(biāo)，又定期檢查工作進(jìn)度，你自然就把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果，單單用工作來填滿每一天，這看來再也不能接受了。做出足夠的成果來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這才是衡量成績(jī)大小的正確方祛。隨著一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，你會(huì)逐漸明白要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要花多大的力氣。你往往還能悟出如何用較少時(shí)間來創(chuàng)造較多的價(jià)值，這會(huì)反過來引導(dǎo)你制定更高的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更偉大的理想。隨著你的工作效率的提高，你對(duì)自已，對(duì)別人也會(huì)有更準(zhǔn)確的看法。
第二節(jié) 選擇明確的目標(biāo)
許多人埋頭苦干，卻不知所為何來，到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯(cuò)了邊，卻為時(shí)已晚。因此我們務(wù)必掌握真正的目標(biāo)，并擬定目標(biāo)的過程，澄明思慮，凝聚繼續(xù)向前的力量。
你是否有一個(gè)目標(biāo)或目的？你必須有一個(gè)，因?yàn)槟汶y以達(dá)到你并未曾有的目標(biāo)，正象要你從一個(gè)從未到過的地方回來一樣。
除非你有確實(shí)、固定、清楚的目標(biāo),否則你就不會(huì)察覺到內(nèi)在最大的潛能，你永遠(yuǎn)只是“徘徊的普通人”中的一個(gè)，盡管你可以是個(gè)“有意義的特殊人物。”
一個(gè)沒有目標(biāo)的人就象一艘沒有舵的船，永遠(yuǎn)漂流不定，只會(huì)到達(dá)失望、失敗和喪氣的海灘。前美國(guó)財(cái)務(wù)顧問協(xié)會(huì)的總裁劉易斯·沃克曾接受一位記者訪問有關(guān)穩(wěn)健投資計(jì)劃的基礎(chǔ)。他們聊了一會(huì)兒后，記者問道：“到底是什么因素使人無法成功？”沃克回答：“模糊不清的目標(biāo)”。記者請(qǐng)沃克進(jìn)一步解釋，他說“我在幾分鐘前就問你‘你的目標(biāo)是什么？’，你說希望有天可以擁有一棟山上的小屋，這就是一個(gè)模糊不清的目標(biāo)，問題就在‘有一天’不夠明確，因?yàn)椴粔蛎鞔_，成功的機(jī)會(huì)也就取大。”
“如果你真的希望在山上買一間小屋，你必須先找出那座山，找出你想要的小屋現(xiàn)值，然后考慮通貨膨脹，算出5年后這棟房子值多少錢；接著你必須決定，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)每個(gè)月要存多少錢。如果你真的這么做，你可能在不久的將來就會(huì)擁有一棟山上的小屋，但如果你只是說說，夢(mèng)想就可能不會(huì)實(shí)現(xiàn)。夢(mèng)想是愉快的，但沒有配合實(shí)際行動(dòng)計(jì)劃的模糊夢(mèng)想，則只是妄想而已。”
有一位妻子叫他的丈夫到商店買火腿。他買完后妻子就問他為什么不叫肉販把火腿末端切下來。丈夫反問他太太為什么要把末端切下來。她說她母親就是這么做的，這就是理由。這時(shí)岳母正好來訪，他們就問她為什么總是切下火腿的末端。母親回答說她母親也是這樣。然后母親、女兒和女婿就決定拜訪外祖母，來解決這個(gè)三代的神秘之謎，外祖母很快地回答說，她所以切下末端是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的紅燒烤爐太小，無法烤出整只火腿的緣故?，F(xiàn)在外祖母有她行動(dòng)的理由了，那你呢？
你做任何事都有你的理由嗎？在你的一生中，你有過“明確的目標(biāo)嗎”？你的目標(biāo)是具體、泛泛，還是長(zhǎng)期、短期的呢？拿破侖·希爾告訴我們：目標(biāo)必須是長(zhǎng)期的、特定的、具體化的、遠(yuǎn)大的。
1. 目標(biāo)必須是長(zhǎng)期的
沒有長(zhǎng)期的目標(biāo)，你可能會(huì)被短期的種種挫折擊倒。理由很簡(jiǎn)單，沒人能象你一樣關(guān)心你的成功。你可能偶爾覺得有人阻礙你的道路，而故意阻止你進(jìn)步，但實(shí)際上阻礙你進(jìn)步最大的人就是你自己。其他人可以使你暫時(shí)停止，而你是唯一能永遠(yuǎn)做下去的人。
如果你沒有長(zhǎng)期的目標(biāo)，暫時(shí)的阻礙可能構(gòu)成無法避免的挫折。家庭問題、疾病、車禍及其他你無法控制的種種情況都可能是重大的阻礙。在稍后的章節(jié)中，你會(huì)知道如何去面對(duì)消極以及積極的情況作出正確的反應(yīng)。你會(huì)學(xué)到：一次挫折（不管多嚴(yán)重）可以是進(jìn)步的踏腳石，而不會(huì)是絆腳石。
當(dāng)你設(shè)定了長(zhǎng)期目標(biāo)后，開始時(shí)不要嘗試克服所有的阻礙。如果所有困難一開始就除得一干二凈，便沒有人愿意嘗試有意義的事情了。你今天早上離家之前，打電話到交通崗詢問所有的路口交通燈是否都變綠了，交通警可能會(huì)認(rèn)為你不通人性。你應(yīng)知道你是一個(gè)一個(gè)地通過紅綠燈。你不僅能走到你能看到的那么遠(yuǎn)的地方，而且當(dāng)你到達(dá)那里時(shí)，你經(jīng)常都能見到更遠(yuǎn)。
查理·庫(kù)冷先生曾以一種有意義的方式表示了他的創(chuàng)意。他說：“成為偉大的機(jī)會(huì)并不象急流般的尼亞加拉瀑布那樣傾瀉而下，而是緩慢的一點(diǎn)一滴。”
一般說來，偉大與接近偉大的差異就是領(lǐng)悟到如果你期望偉大，你就必須每天朝著目標(biāo)工作。舉重選手都知道，如果他想成就偉大的目標(biāo)就必須每天去鍛煉肌肉，每一對(duì)想養(yǎng)育出有教養(yǎng)的可愛孩子的父母，都知道人格與信仰是每天不斷培養(yǎng)的結(jié)果。
每天的目標(biāo)是人格最好的顯示器，包括奉獻(xiàn)、訓(xùn)練與決心。我們采取的偉大長(zhǎng)期目標(biāo)會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的目標(biāo)。
2. 目標(biāo)必須是特定的
道路上，只是朝著阻力最小的方向行事，這是“徘徊的大多數(shù)普通人”而不是“有意義的特殊人物”。你必須是一位“有意義的特殊人物”而不是一位“徘徊的大多數(shù)普通人”。
選一個(gè)最熱的天氣，從商店里買一些最大的放大鏡以及一此報(bào)紙，把放大鏡拿來放在報(bào)紙上，離報(bào)紙有一段小距離。如果放大鏡是移動(dòng)的話永遠(yuǎn)也無法點(diǎn)燃報(bào)紙。然而放大鏡不動(dòng)，你把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)報(bào)紙，就能利用太陽的威力，這時(shí)紙就會(huì)燃燒起來。
不管你具有多少能力、才華或能耐，如果你無法管理它，將它聚集在特定的目標(biāo)上并且一直保持在那里，那么你永遠(yuǎn)無法取得成就。那個(gè)獵得幾只鳥的獵人并不是向鳥群射擊，而是每次選定一只作為“特定”的目標(biāo)。
設(shè)定目標(biāo)的藝術(shù)是把它聚在某一特定、洋細(xì)的自的上。“許多”錢，“好”或“大的房子”。“高收人的工作”或成為一位“較好的丈夫、妻子、學(xué)生、人”，這些目標(biāo)訂得都太籠統(tǒng)了。一般而言，都不夠特殊。
例如，不能光講是“大”或“好”的房屋，你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)很清楚地以細(xì)節(jié)表示出來。如果你不知道精確的細(xì)節(jié)，就要收集一些合你心意，并有房屋圖樣的廣告雜志。建筑商或房地產(chǎn)商人有樣品屋時(shí)，要多方參考，比較綜合各種創(chuàng)意與觀念。
希望你完全了解必須具備設(shè)定目標(biāo)的一般知識(shí)，并且應(yīng)用到實(shí)際中去。
3. 目標(biāo)要具體化
有人說，我將來長(zhǎng)大要做一個(gè)偉人，這個(gè)目標(biāo)太不具體了。就象我們小時(shí)候?qū)懽魑?，題目是將來長(zhǎng)大做什么？有的同學(xué)就說：“我長(zhǎng)大了要做總統(tǒng)。這個(gè)目標(biāo)就有點(diǎn)太不具體了，太籠統(tǒng)了。目標(biāo)必須具體，比如你想把英文學(xué)好，那么你就訂一目標(biāo)，每天一定要背10個(gè)單詞、一篇文章，要求自己在一年之內(nèi)能看懂英文書報(bào)，由于你定的目標(biāo)很具體，并能按部就班去做，目標(biāo)就容易達(dá)到。有人曾經(jīng)做過這樣一個(gè)試驗(yàn)，他把人分成兩組，讓他們?nèi)ヌ?。兩組大概個(gè)子都差不多，先是一起跳了6同，然后把他們分成兩組。對(duì)一組說：“你們能跳過6尺5寸。”而對(duì)一組只說：“你們能跳得更高。”然后讓他們分別去跳。結(jié)果第一組由于有6尺5寸這樣的一個(gè)具體要求，他們每個(gè)人都跳得高，而第二組沒有具體的目標(biāo)所以他們只跳過5尺多一點(diǎn)，不是所有的人都跳過了6尺5寸、為什么呢？就是因?yàn)榈谝唤M有一個(gè)具體的目標(biāo)。由此可以看出有沒有具體目標(biāo)的差別。
4. 目標(biāo)要遠(yuǎn)大
目標(biāo)遠(yuǎn)大會(huì)給人以創(chuàng)造性火花，使人有可能取得成就。正如約翰賈伊·查普曼說的：“世人歷來最敬仰的是目標(biāo)遠(yuǎn)大的人，其他人無法與他們相比--貝多芬的交響樂、亞當(dāng)·斯密的《原富》，以及人們贊同的任何人類精神產(chǎn)物--你熱愛他們，因?yàn)槟阏f，這些東西不是做出來的，而是他們的真知灼見發(fā)現(xiàn)的。”
成功人土都是這樣取得成功的。奧運(yùn)金牌得主不光靠他們的運(yùn)動(dòng)技術(shù)，而且還靠遠(yuǎn)大的目標(biāo)的推動(dòng)力，商界領(lǐng)袖也一樣。
遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是推動(dòng)人們前進(jìn)的夢(mèng)想。隨著這夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，你會(huì)明白成功的要素是什么。沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，人生就沒有瞄準(zhǔn)和射擊的目標(biāo)，就沒有更崇高的使命能給你希望。正如道格拉斯·勒頓說的：“你決定人生追求什么之后，你就作出了人生最重大的選擇。要能如愿，首先要弄清你的愿望是什么。”有了理想，你就看清了自己想取得什么成就。有了目標(biāo)，你就有一股無論順境逆境都勇往直前的沖勁，目標(biāo)使你能取得超越你自己能力的東西。
要有遠(yuǎn)大目標(biāo)。當(dāng)你有遠(yuǎn)大目標(biāo)時(shí)，你才能有偉大成就。
5. 構(gòu)筑目標(biāo)的實(shí)踐
1、留出一天的時(shí)間，用于思考、構(gòu)筑和祈求你的理想。要避開一切干擾，不要讓人打斷你的思路?？梢钥紤]到鄉(xiāng)下去，或到旅館開一個(gè)房間，或到其他你可以愉快獨(dú)處的地方。隨身帶上紙、筆、日歷及對(duì)你有幫助的書籍（如果你是基督徒，就帶《圣經(jīng)》）。一個(gè)人坐下來之后，就向自己提以下的問題，把答案寫下來：
（1）我有什么才干和天賦？什么東西我能做得最出色，或比我認(rèn)識(shí)的人都做的好？
（2）我的激情在哪一方面？有什么東西特別使我內(nèi)心激動(dòng)，使我分外有沖勁去完成？如果有，是什么？
（3）我的經(jīng)歷有什么與眾不同的地方，能給我特別的洞察力、經(jīng)驗(yàn)和能力？我能作出什么不尋常的事情？
（4）我所處的時(shí)代和環(huán)境有什么特別之處？理想常常來自人生的獨(dú)特環(huán)境，地理、政治氣候、歷史、經(jīng)濟(jì)、文化背景和許多其他因素都可能起作用。記下任何可能對(duì)我的機(jī)遇產(chǎn)生影響的東西。
（5）我與什么杰出人物有來往？你能與之合作的那些人的才于、天賦與激情會(huì)帶給你靠單獨(dú)工作所找不到的機(jī)會(huì)。
（6）我希望看到何種需要得到滿足？滿足某種需要的欲望往往能激發(fā)起人的理想。
（7）在我的一生中，我能想象自己做出的最偉大的事情是什么？
上述過程一年重復(fù)一次，或者感到有必要時(shí)就重做一次。你可能隔幾年之后發(fā)現(xiàn)自己的理想改變了。如果幾年來你抱著同一個(gè)理想，而且你覺得這個(gè)理想比你自己的能力更強(qiáng)大，那么你很可能瞄準(zhǔn)了你人生的一個(gè)很好的理想了。在未來的歲月中，你可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)理想會(huì)有小小的修正或補(bǔ)充，但不會(huì)完全改變。
2、留出幾個(gè)鐘頭時(shí)間，用來回顧你最近的生意。目的是發(fā)現(xiàn)你以前從未考慮過的新打算。這樣做的時(shí)候，指導(dǎo)原則與上述第一項(xiàng)活動(dòng)相同：找個(gè)清靜的地方，帶上所需的用品。然后，記下以下問題的答案：
（l）我有什么才干、天賦或財(cái)力目前還未派上用場(chǎng)的？
（2）我所處的特殊環(huán)境和時(shí)代對(duì)我的生意能產(chǎn)生什么影響？
（3）對(duì)上一個(gè)問題，我的答案能產(chǎn)生什么機(jī)會(huì)？
（4）如果我有無限的財(cái)力。深信我的努力都能成功，那么我的生意上的目標(biāo)是什么？記住，一定要有遠(yuǎn)大目標(biāo)！
（5）我的熟人中有誰的目標(biāo)與我的目標(biāo)相似？我和他們可以怎樣互相提攜？
第三節(jié) 如何設(shè)定目標(biāo)
事實(shí)上，設(shè)定一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。目標(biāo)一旦設(shè)定，成功就會(huì)容易得多。
要保持高效率，制定目標(biāo)就不應(yīng)該是只此一次，沒有人把目標(biāo)定好了，實(shí)現(xiàn)了，就躺下睡覺。定出來的目標(biāo)還要時(shí)時(shí)檢查、規(guī)劃、執(zhí)行，并以發(fā)展的眼光來評(píng)估，客觀情況有時(shí)需要你在一些方面靈活處理，你觀點(diǎn)變了，目標(biāo)就要修改。要記住，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你自身的提高是比達(dá)到既定目標(biāo)更加重要的。
定目標(biāo)應(yīng)該成為一種生活方式。但每一個(gè)人都必須在某一點(diǎn)上起步，才能逐漸成為一個(gè)事事都想著目標(biāo)的人。大多數(shù)人并非天生就有這個(gè)本領(lǐng)以下是開始制定目標(biāo)的六個(gè)步驟：
1. 確足你的目標(biāo)及起跑線
如果你做過第二節(jié)末尾的構(gòu)筑目標(biāo)的實(shí)踐了，你大概已經(jīng)看清楚自己的目標(biāo)和起跑線了。明白這兩點(diǎn)，對(duì)你的成功極其重要。沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的方向；沒有起跑線就無從規(guī)劃自已的航程。有時(shí)，一個(gè)人有了地圖和指南針仍然會(huì)無可奈何迷失方向，只有當(dāng)你知道指南針上的第5點(diǎn)--即你現(xiàn)在所處的位置時(shí)，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。
2. 把目標(biāo)清楚地表述出來
你大概對(duì)表述目標(biāo)這個(gè)概念已經(jīng)熟悉了。高效率的機(jī)構(gòu)--無論是商號(hào)、學(xué)校、教堂--都通過清楚表述的目標(biāo)來指引機(jī)構(gòu)內(nèi)各成員的一切活動(dòng)。正如鮑勃·湯森在《步步高升》一書中所說：“領(lǐng)導(dǎo)人的重要作用之一，是使機(jī)構(gòu)全體同仁全神貫注于既定的目標(biāo)。”你也需要有某樣?xùn)|西來給你明確的指引，幫助你集中精力于你的目標(biāo)。這東西只能由你自己提供，別人無法代勞。
使自己能集中精力的最佳辦法，是把自己的人生目標(biāo)清楚地表述出來，說到底每個(gè)人都希望發(fā)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而生活。把人生日標(biāo)清楚表述出來，能助你時(shí)時(shí)集中精力，發(fā)揮出高效率。在表述你的人生目標(biāo)時(shí)，要以你的夢(mèng)想和個(gè)人的信念作為基礎(chǔ)，這樣做，有助于你把目標(biāo)定得具體可行。
3. 把整體目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)易記的目標(biāo)
清楚表述未來之夢(mèng)及人生目標(biāo)之后（這會(huì)幫助你把握方向），你就可以著手制定長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)了。目標(biāo)可以用業(yè)績(jī)表示（如推銷1000件某種產(chǎn)品），也可以用時(shí)間表示（如每周3次，每次鍛煉一個(gè)小時(shí)）。目標(biāo)可以涉及人生的各個(gè)領(lǐng)域，視你想取得什么成就而定。以下舉幾個(gè)可能是你想制定目標(biāo)的領(lǐng)域：
個(gè)人的發(fā)展；
身體健康方面；
專業(yè)成就；
人際關(guān)系；
家庭責(zé)任；
財(cái)務(wù)方面。
想到什么目標(biāo)先寫下來，開頭不必判斷這些目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，也別管它們是長(zhǎng)期還是短期的。這個(gè)階段重要的是有創(chuàng)意、有夢(mèng)想。把能想到的都寫下來之后，對(duì)照你的人生目標(biāo)表述檢查一下。問自己兩個(gè)問題：
l、這個(gè)目標(biāo)是否使我向理想邁進(jìn)一步？如果你發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)之中有什么與你的人生目標(biāo)表述及你將來的理想不相符，你有兩種選擇：①把它去掉、忘掉；②重新評(píng)估你的人生目標(biāo)表述，考慮改寫。兩者必須選其一。如果你沒有制定與理想相匹配的目標(biāo)，你就不可能實(shí)現(xiàn)自己的理想，成為成功人士。
2、我已經(jīng)記下了為實(shí)現(xiàn)理想必須達(dá)到的2個(gè)至5個(gè)目標(biāo)了嗎？這個(gè)問題能幫助你弄清定下的目標(biāo)是否寫齊了。如果你看到你的理想要求你達(dá)到另外幾個(gè)目標(biāo)，就把這幾個(gè)也寫下來，把目標(biāo)都記下來之后，你就可以著手制定成功的戰(zhàn)略了。
（一）人生大目標(biāo)盡可能偉大
目標(biāo)愈高遠(yuǎn)，人的進(jìn)步愈大。
人都會(huì)有這樣的體會(huì)：當(dāng)你確定只走一公里路的目標(biāo)，在完成0.8公里時(shí)，使會(huì)有可能感覺到累而松懈自己。以為反正快到目標(biāo)了。但如果你的目標(biāo)是要走10公里路程，你便會(huì)作好思想準(zhǔn)備和其他準(zhǔn)備，調(diào)動(dòng)各方面的潛在力量，這樣走7、8公里才可能會(huì)稍微放松一點(diǎn)。可見設(shè)定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，可以發(fā)揮人的很大潛能。
一個(gè)人之所以偉大，首先是因?yàn)樗袀ゴ蟮哪繕?biāo)。偉大的目標(biāo)為何能使人偉大呢？
所謂偉大目標(biāo)，無非是要做大事，考慮更多的人、更多的事，在更大的范圍里解決更多的問題。比如做一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家或政治家為人類和平、繁榮而奮斗；做一個(gè)大律師，為國(guó)家的法制之明而奮斗；做一個(gè)企業(yè)家、億萬富翁，做一個(gè)有作為的省長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等。
因?yàn)槟阋鉀Q大問題，為很多人服務(wù)，你就得要有大本事，要有很多知識(shí)、技能，有時(shí)甚至要超越個(gè)人的得失，作出某些重大犧牲。在這一過程中你逐漸變得有超乎常人的知識(shí)、能力，胸懷寬廣，大公無私，以你獨(dú)有的方式為人民、為國(guó)家、為人類的進(jìn)步服務(wù)。當(dāng)這種服務(wù)取得成效后，自然能得到社會(huì)和人民的認(rèn)可與尊敬--你便逐漸變得偉大。
（二）人生大目標(biāo)不要求詳細(xì)、精確
人生大目標(biāo)是人生大志，可能需要十年二十年甚至終生為之奮斗。這樣的大目標(biāo)是難精確詳細(xì)的，尤其是對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)不足、閱歷不深的人來說，更是如此。隨著成功經(jīng)驗(yàn)的增加、階段性的中短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，人會(huì)站得更高，這樣對(duì)人生大目標(biāo)的確立會(huì)逐漸清晰明確。
所以人生大目標(biāo)，可以不要求詳細(xì)、精確，只要東西南北有個(gè)比較明確的方向和大致程度要求就可以了。比如立志做個(gè)卓越的科學(xué)家、立志做個(gè)大企業(yè)家，立志做個(gè)改變世界的政治家等。
（三）中短期目標(biāo)應(yīng)既有激勵(lì)價(jià)值，又要現(xiàn)實(shí)可行
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)證明，太難和太容易的事，不具有挑戰(zhàn)性，也不會(huì)激發(fā)人的熱情行動(dòng)。
中短期目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)行動(dòng)的指南，如果低于自己的水平、干些不能發(fā)揮自己能力的事情，則不具有激勵(lì)價(jià)值，但如果高不可攀，拿不出一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃來，不能在一兩年內(nèi)明顯見效。則會(huì)挫傷積極性，反而起消極作用。
那么如何掌握一個(gè)合適的程度呢？情況完全因人而異。個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)水平和現(xiàn)實(shí)環(huán)境的許可是決定我們中短期目標(biāo)的依據(jù)。
由于個(gè)人條件不同。我們?cè)谥贫ㄖ卸唐谀繕?biāo)時(shí)，一定要根據(jù)自己的實(shí)際的情況--經(jīng)驗(yàn)閱歷、素質(zhì)特色、所處的環(huán)境條件等使我們的目標(biāo)既要高出我們的水平，又要基本可行。
比如經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，先做小房子，有蓋小房子成功的經(jīng)驗(yàn)，便可超出常規(guī)蓋大房子，再蓋摩天大廈。如果完全沒有蓋中小房子的經(jīng)驗(yàn)，卻突然要制訂蓋大房子的目標(biāo)，這就不現(xiàn)實(shí)可行了。當(dāng)然，長(zhǎng)期停留在蓋小房子的水平上，就沒有激勵(lì)價(jià)值，也就談不上成功卓越。
（四）中短期目標(biāo)應(yīng)盡可能具體明確，并限定時(shí)間
中短期目標(biāo)，或者3-5年，或者1-2年，有的短期目標(biāo)要短到半年，3個(gè)月。這樣的中短期目標(biāo)，如果還不具體明確的話，那等于沒有目標(biāo)，只有具體、明確并有時(shí)限的目標(biāo)才具有行動(dòng)指導(dǎo)和激勵(lì)的價(jià)值。你要在特定的時(shí)限內(nèi)完成特定的任務(wù)，你就會(huì)集中精力，開動(dòng)腦筋，調(diào)動(dòng)自己和他人的潛力為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。如果沒有明確具體目標(biāo)的時(shí)限，任何人都難免精神渙散、松松垮垮這樣就談不上成功和卓越。
4. 行動(dòng)起來
你可以界定你的人生目標(biāo)，認(rèn)真制定各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)，但如果你不行動(dòng)，還是會(huì)一事無成。如果你不行動(dòng)，你就象這樣的一個(gè)人：此人一直想到中國(guó)旅游，于是定了一個(gè)旅行計(jì)劃，他花了幾個(gè)月閱讀能找到的各種材料--中國(guó)的藝術(shù)、歷史、哲學(xué)、文化。他研究了中國(guó)各省地圖，訂了飛機(jī)票，并制定了詳細(xì)的日程表，他標(biāo)出要去觀光的每一個(gè)地點(diǎn)，每個(gè)小時(shí)去哪里都定好了。這人有個(gè)朋友知道他翹首以待這次旅游。在他預(yù)定回國(guó)的日子之后幾天，這個(gè)朋友到他家作客，問他：“中國(guó)怎么樣？” 這人回答：“我想，中國(guó)是不錯(cuò)的，可我沒去。”這位朋友大惑不解：“什么！你花了那么多時(shí)間作準(zhǔn)備，出什么事啦？”“我是喜歡定旅行計(jì)劃，但我不愿去飛機(jī)場(chǎng)，受不了，所以呆在家沒去。”
苦思冥想，謀劃如何有所成就，是不能代替身體力行去實(shí)踐的，沒有行動(dòng)的人只是在作白日夢(mèng)。
5. 定期評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況
定取評(píng)估進(jìn)展，是跟行動(dòng)同等重要的。隨著你計(jì)劃的進(jìn)展，你有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的短期目標(biāo)并未能使你向長(zhǎng)期目標(biāo)靠攏；或者，你可能發(fā)現(xiàn)你當(dāng)初的目標(biāo)不怎么現(xiàn)實(shí)；又或者你會(huì)覺得你的中長(zhǎng)期目標(biāo)中有一個(gè)并不符合你的理想及人生的最終目標(biāo)。無論是何種情況，你需要作出調(diào)整。你對(duì)制定目標(biāo)越陌生，越可能估計(jì)失誤，就越需要重新評(píng)估及調(diào)整你的目標(biāo)。
有些人會(huì)犯的另外一個(gè)錯(cuò)誤是走到岔道上了。這些人制定了目標(biāo)，也寫下了要達(dá)到目標(biāo)必須做的事情，然后把那些指導(dǎo)方針全忘了。有個(gè)辦法能防止這種事情發(fā)生你可以把這句話貼辦公室“我現(xiàn)在做的事情會(huì)使我更接近我的目標(biāo)嗎？”
6. 慶祝已取得的成就
最后要抽點(diǎn)時(shí)間慶祝已取得的成就。拿破侖·希爾歷來相信獎(jiǎng)勵(lì)制度。當(dāng)你取得預(yù)期的成就時(shí)，你獎(jiǎng)勵(lì)自己，小成就小獎(jiǎng)，大成就大獎(jiǎng)。例如，如果要連續(xù)于幾個(gè)鐘頭才能完成某項(xiàng)工作，你應(yīng)對(duì)自己說做完了就休息，吃點(diǎn)東西，或看場(chǎng)球賽。但是決不在完成任務(wù)之前就獎(jiǎng)勵(lì)自己。當(dāng)你取得一項(xiàng)重大成就時(shí)，一定要把慶祝活動(dòng)搞得終生難忘。
第四節(jié) 價(jià)值連城的個(gè)人成功計(jì)劃
當(dāng)你養(yǎng)成制定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的習(xí)慣之后，你就判若兩人。從前成就平平，現(xiàn)在卻能取得連自己也想不到的成績(jī)。
1. 價(jià)值連城的個(gè)人成功計(jì)劃
拿破侖·希爾決不要低估目標(biāo)的力量。當(dāng)你養(yǎng)成制定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的習(xí)慣之后，你就判若兩人。從前成就平平，現(xiàn)在卻能取得連自己也想不到的成績(jī)。
對(duì)一些人來說，要經(jīng)過幾番努力才能養(yǎng)成事事先作規(guī)劃的思維方式。因此拿破侖·希爾提出“價(jià)值連城的個(gè)人成功計(jì)劃”以供大家參考。這個(gè)計(jì)劃包含有助于你養(yǎng)成凡事先謀劃的思考習(xí)慣的五個(gè)方面。
（一）使自己的想法清晰化
明確你自己想達(dá)到什么具體目標(biāo)，然后專心致志地去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
（二）制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，并定出最后期限
細(xì)心規(guī)劃各時(shí)期的進(jìn)度；每小時(shí)的，每日的，每月的。有組織的工作及持續(xù)的熱情是力量的源泉。
（三）真誠(chéng)希望取得人生所企求的東西
PMA是人類一切活動(dòng)的原動(dòng)力。成功的欲望給我們植入“成功意識(shí)”，成功意識(shí)又反過來培養(yǎng)出越來越強(qiáng)的成功習(xí)慣。
（四）無限信任自己和自己的能力
無論做什么事，內(nèi)心絕不承認(rèn)有失敗的可能性。想著自己的長(zhǎng)處而不是短處，想著自己的能力而不是問題。
（五）要有把計(jì)劃進(jìn)行到底的決心
堅(jiān)定的決心是別的東西無法代替的。下決心將你的計(jì)劃堅(jiān)持到底，不要理會(huì)障礙、批評(píng)，或不利環(huán)境，或別人會(huì)怎樣想、怎樣說、怎樣做。以不懈的努力、專注及集中的力量來筑起自已的決心。機(jī)會(huì)不會(huì)落在等待者的頭上，只有敢于出擊的人，才能抓住機(jī)會(huì)。而成功出擊的能力取決于規(guī)劃制定及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。正如牧師的制定及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，牧師兼演說家羅伯特·H·舒勒斯說：“目標(biāo)絕對(duì)重要，不但調(diào)動(dòng)我們的積極性而且維持我們的人生。”
今天就開始制定目標(biāo)，規(guī)劃未來的航向。正如羅伯特·F·梅杰說：“如果你沒有明確的目的地，你很可能走到不想去的地方去。”盡一切能力實(shí)現(xiàn)自己的理想，不要走到不想去的地方去。
2. 列出你的計(jì)劃
1、把你確定自己人生理想時(shí)寫下的東西重讀一遍。以這個(gè)理想為基礎(chǔ)，寫出一份陳述。要寫得簡(jiǎn)單，但要包括你想做的一切。這是你需記住的。寫的時(shí)候一定要包括以下幾點(diǎn)：
（1）你人生活動(dòng)的重點(diǎn)是什么。
（2）你為什么想做這些事情。
（3）你打算怎樣做到這些事情。
下面舉幾個(gè)目的陳述的這例于：
我打算以行醫(yī)來服務(wù)大眾，目的是盡量多幫助一些不幸的人改善他們的人生。
我希望通過愛護(hù)、教導(dǎo)和培養(yǎng)別人來幫助他們找到自己的人生目的，作出他們的貢獻(xiàn)。
我希望向顧客提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)，生意成功，收入可觀。這樣我可以用贏得的錢來照顧家人及其他人。
寫好了目的陳述之后，在最初幾周每天看一次，看看這份陳述是否準(zhǔn)確代表你的人生目標(biāo)。
2、花幾個(gè)鐘頭時(shí)間定出你的目標(biāo)。從人生的總體目標(biāo)開始，找到實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)所必須達(dá)到的主要目標(biāo)，你大概會(huì)想出2-10個(gè)目標(biāo)。同樣要花點(diǎn)時(shí)間從頭看一遍這些人生目標(biāo)，看看你是否真的覺得他們很重要。
3、花一個(gè)鐘頭的時(shí)間閱讀一遍每個(gè)人生目標(biāo)。把一個(gè)人生目標(biāo)分解成幾個(gè)必須達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo)，再把每個(gè)中長(zhǎng)期目標(biāo)分解成幾個(gè)小的中短期目標(biāo)，然后把中短期目標(biāo)分解成每天、每周、每月可以執(zhí)行的任務(wù)。這些活動(dòng)將為你描繪成功的藍(lán)圖。
4、這樣處理過每個(gè)人生目標(biāo)之后你就會(huì)懂得要成功就必須做什么。把每天、每周、每月的活動(dòng)組織一下。
5、評(píng)估你的目標(biāo)。確定你的目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)，弄清哪幾個(gè)目標(biāo)是需要與別人合作才能達(dá)到的。記下需要?jiǎng)e人幫助的目標(biāo)，以及可能給你提供幫助的人（記住要挑選跟你有類似目標(biāo)及理想的人）。
第五節(jié) 化目標(biāo)為現(xiàn)實(shí)的步驟
你自己的木材要自己砍，你自己的水要你自己來挑，你生命中的主要目標(biāo)由你自己來塑造，立刻行動(dòng)吧，渴望成功的人！
拿破侖·希爾首次揭示出“化目標(biāo)為成功”的具體步驟，下面分別敘述。
1. 你要在心里，確定希望擁有的具體數(shù)字。
空泛地說：“我需要很多很多錢”，那是沒有用的。你必須確定你追求的成功的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，例如，掙多少多少錢，當(dāng)多大的官，取得什么科學(xué)成果等等。
拿破侖·希爾曾舉過這樣一個(gè)例子：
同樣是做房地產(chǎn)生意，湯姆計(jì)劃向銀行貸款120美元，而約翰則向銀行貸款119.19萬美元。最后銀行貸款給約翰，而拒絕了湯姆的貸款請(qǐng)求。因?yàn)殂y行主任認(rèn)為約翰的預(yù)算具體化，且考慮很周到，說明約翰辦事仔細(xì)認(rèn)真，成功的希望較大。
由此可見，要設(shè)定一個(gè)具體的可行的目標(biāo)。
2. 堅(jiān)強(qiáng)的決心可以創(chuàng)造奇跡
決心獲得成功的人都知道，進(jìn)步是一點(diǎn)一滴不斷地努力得來的。例如，房屋是由一磚一瓦堆砌成的；足球比賽的最后勝利是由一次一次的得分累積而成的；商店的繁榮也是靠著一個(gè)一個(gè)的顧客創(chuàng)造的。歷以每個(gè)重大的成就都是一系列的小成就累積成的。
西華·萊德先生是個(gè)著名的作家兼戰(zhàn)地記者，他曾在1957年四月號(hào)的“讀者文摘”上撰文表示他所收到的最好忠告是“繼續(xù)走完下一里路”，下面是其文章中的一段：
“第二次世界大戰(zhàn)期間，我跟幾個(gè)人不得不從一架破損的運(yùn)輸機(jī)上跳傘逃生，結(jié)果迫降在緬印交界處的樹林里。當(dāng)時(shí)唯一能做的就是拖著沉重的步伐往印度走，全程長(zhǎng)達(dá)140英里，必須在八月的酷熱和季風(fēng)所帶來的暴雨侵襲下，翻山越嶺長(zhǎng)途跋涉。
“才走了一個(gè)小時(shí)，我一只長(zhǎng)統(tǒng)靴的鞋釘扎了另一只腳，傍晚時(shí)雙腳都起泡出血，范圍象硬幣那般大小。我能一瘸一拐地走完140英里嗎？別人的情況也差不多，甚至更糟糕。他們能不能走呢？我們以為完蛋了，但是又不能不走。為了在晚上找個(gè)地方休息我們別無選擇，只好硬著頭皮走完下一英里路......
“當(dāng)我推掉其他工作，開始寫一本25萬字的書時(shí),心一直定不下, 我差點(diǎn)放棄一直引以為榮的教授尊嚴(yán)。也就是說幾乎不想干了，最后我強(qiáng)迫自己只去想下一個(gè)段落怎么寫，而非下一頁(yè)，當(dāng)然更不是下一章。整整六個(gè)月的時(shí)間，除了一段一段不停地寫以外什么事情也沒做，結(jié)果居然寫成了。
“幾年以前，我接了一件每天寫一個(gè)廣播劇本的差事，到目前為止一共寫了2000個(gè)。如果當(dāng)時(shí)簽一張“寫作2000個(gè)劇本”合同，一定會(huì)被這個(gè)龐大的數(shù)目嚇倒，甚至把它推掉，好在只是寫一個(gè)劇本接著又寫一個(gè)，就這樣日積月累真的寫出這么多了。”
“繼續(xù)走完下一里路”的原則不僅對(duì)西華·萊德很有用，當(dāng)然對(duì)你也很有用。
按部就班做下去是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)唯一的聰明做法。最好的戒煙方法說是“一小時(shí)又一小時(shí)”堅(jiān)持下去。我有許多朋友用這種方法戒煙，成功的比例比別的方法高。這個(gè)方法并不是要求他們下決心永遠(yuǎn)不抽，只是要他們決心不在下個(gè)小時(shí)抽煙而已。當(dāng)這個(gè)小時(shí)結(jié)束時(shí)，只需把他的決心改在下一小時(shí)就行了，當(dāng)抽煙的欲望漸漸減輕時(shí)，時(shí)間就延長(zhǎng)到兩小時(shí)，又延長(zhǎng)到一天，最后終于完全戒除，那些一下子就想戒除的人一定會(huì)失敗，因?yàn)樾睦砩系母杏X受不了。一小時(shí)的忍耐很容易，可是永遠(yuǎn)不抽那就難了。
想要實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)都必須按部就班做下去才行。對(duì)于那些初級(jí)經(jīng)理人員來講，不管被指派的工作多么不重要，都應(yīng)該看成是“使自已向前跨一步”的好機(jī)會(huì)。推銷員每促成一筆交易，就為邁向更高的管理職位積累了條件。教授每一次的演講，科學(xué)家每一次的實(shí)驗(yàn)，都是向前跨一步，更上一層樓的好機(jī)會(huì)。
有時(shí)某些人看似一夜成名，但是如果你仔細(xì)看看他們過去的歷史，就知道他們成功并不是偶然得來的，他們?cè)缫淹度藷o數(shù)心血打好堅(jiān)固的基礎(chǔ)了。那些暴起暴落的人物，聲名來很快，去得也快。他們的成功往往只是曇花一現(xiàn)而已。他們并沒有深厚的根基與雄厚的實(shí)力。富麗堂皇的建筑物都是由一塊塊獨(dú)立的石塊砌成的。石塊本身并不美觀；成功的生活也是如此。
請(qǐng)做到下面的事情：把你下一個(gè)想法（不論看來多么不重要），變成邁向最終目標(biāo)的一個(gè)步驟，并且馬上去進(jìn)行。時(shí)時(shí)記住下面的問題，用它來評(píng)估你做的每一件事。“這件事對(duì)我的目標(biāo)有沒有幫助？”如果答案是否定的，就馬上不做；如果是肯定的，就要加緊推進(jìn)。
我們無法一下子成功，只能一步步走向成功，所謂優(yōu)良的計(jì)劃，就是自行確定的每個(gè)月的配額或清單。
請(qǐng)你想想看，怎樣才能提高你的效率。請(qǐng)你利用下面的“30天的改善計(jì)劃來自我衡量一下。你可以在標(biāo)題之下填入你一個(gè)月以內(nèi)必須做到的事情，一個(gè)月以后再檢查一下進(jìn)度，并重新建立新的目標(biāo)。請(qǐng)你經(jīng)常留意那些小事，以便充實(shí)你承擔(dān)大事的能耐條件與實(shí)力。
3. 30天的改善計(jì)劃
從現(xiàn)在開始要給自己制定一個(gè)30天的改善計(jì)劃，內(nèi)容寫上：
（一）改掉這些習(xí)慣（建議舉例）
l、不按時(shí)完成各種事情。
2、消極性的詞句。
3、每天看電視超過60分鐘。
4、無意義的閑聊。
（二）養(yǎng)成這些習(xí)慣（建議舉例）
1、每天早上出門以前檢查自已的儀表。
2、每一天的工作都在前一天晚上就計(jì)劃好。
3、任何場(chǎng)合盡量贊美別人。
（三）用這些方法來增加我的工作效率
1、盡量發(fā)掘部屬的工作潛力。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)。如公司的業(yè)務(wù)有哪些？顧客又是哪些人？
3、提出三項(xiàng)改善公司業(yè)務(wù)的建議。
（四）用這些方法來增進(jìn)家庭的和諧
l、對(duì)太太（丈夫）為我做的小事表示更大的謝意，不可象往常一樣認(rèn)為理所當(dāng)然。
2、每周一次帶家人做些特殊的活動(dòng)。
3、每天固定撥出一小時(shí)跟家人快樂相處。
（五）用下面的方法來修養(yǎng)個(gè)性
1、每周花兩小時(shí)閱讀本行的專業(yè)雜志。
2、閱讀一本勵(lì)志書籍。
3、結(jié)交四個(gè)新朋友。
4、每天靜靜思考30分鐘。
當(dāng)你看到一個(gè)處處都高人一等的風(fēng)云人物時(shí)，立刻提醒自己那么優(yōu)美的風(fēng)度并不是天生的，是由許許多多嚴(yán)格的自我控制所造成的，建立新的積極性習(xí)慣，同時(shí)根除舊的消極性習(xí)慣，正是這種人的修養(yǎng)過程。
馬上就建立第一個(gè)“30天的改善計(jì)劃”吧。
當(dāng)你討論“設(shè)定目標(biāo)的做法”時(shí)，時(shí)常有人說．“我真的很明白一心一意追求目標(biāo)的重要，但是我的雜務(wù)太多，經(jīng)常‘擾亂’原有的計(jì)劃，這該怎么辦？”
許多未知的各種因素確實(shí)存在，并影響你的執(zhí)行步驟，例如家人生病、工作撤銷，或什么意外事件。所以我們心里也要冷靜，遇到障礙時(shí)要采取補(bǔ)救措施。例如你開車遇到‘此路不通’或交通堵塞的情況不可能停著不動(dòng)；當(dāng)然也不甘心干脆回家那多煞風(fēng)景。道路的暫時(shí)關(guān)閉只是表示現(xiàn)在無法通行，你可以從另一條路走到同樣的目的地。
請(qǐng)觀察一下高級(jí)將領(lǐng)的做法。每當(dāng)他們擬出一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)都會(huì)同時(shí)擬出幾個(gè)備用方案，以備不時(shí)之需。那就是說，萬一發(fā)生意料之外的事情而打消甲案時(shí)，就改用乙案，正象飛機(jī)原定降落的機(jī)場(chǎng)因故關(guān)閉，機(jī)組人員一定會(huì)降落到鄰近的機(jī)場(chǎng)一樣。
循序漸進(jìn)，沒有經(jīng)過許多曲折而成功的例子實(shí)在很少見。當(dāng)我們“迂回前進(jìn)”時(shí)并沒有改變?cè)瓉淼哪繕?biāo)，只是選擇另一條道路而已，目的地是不變的。
規(guī)定一個(gè)固定的日期，一定要在這個(gè)日期之前把你要求的錢賺到手--沒有時(shí)間表，你的船永遠(yuǎn)不會(huì)“泊岸”。即不要拖延。
你已經(jīng)知道，你自己的木材要由你自己來砍，你自已的水要由你自己來挑，你生命中的明確的主要目標(biāo)要由你自己來塑造，因此，為什么不盡快實(shí)行你早已明白的道理呢？
明確的目標(biāo)是你自己創(chuàng)造出來的，沒有人能代替，它也不會(huì)自已創(chuàng)造自己。你打算怎樣對(duì)付它？什么時(shí)候？如何做？擬定一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行計(jì)劃，馬上行動(dòng)--你要習(xí)慣“行動(dòng)”，不能夠再耽于“空想”。
即“現(xiàn)在就做”
在你的有生之年，當(dāng)“現(xiàn)在就做”的提示從你的潛意識(shí)閃現(xiàn)到你的意識(shí)心神，而要你做應(yīng)該做的事情時(shí)立刻投入以適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，這是一種能使你成功的良好習(xí)慣。
這種良好的習(xí)慣是把事情完成的秘密，它影響到日常生活的每一方面。它可以幫你迅速完成應(yīng)做的但你不喜歡做的事，它能使你在面對(duì)不愉快的責(zé)任時(shí)不至拖延，也能幫助你做你想做的事，它能幫助你，抓住那些寶貴的一經(jīng)失去便永遠(yuǎn)追不回的時(shí)機(jī)。
將以上四點(diǎn)清楚的寫下--不可以單靠記憶，一定要白紙黑字。
每天兩次，大聲朗誦你寫下那計(jì)劃的內(nèi)容，一次在晚上就寢之前，另一次在早上起床之后，當(dāng)你朗誦時(shí)你必須看到、感覺到和深信你已經(jīng)擁有了成功。
拿破侖·希爾本人就在將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)這方面為我們做出了好榜樣。
1908年，年輕的希爾在田納西州一家雜志社工作同時(shí)又在上大學(xué)。由于他在工作上的杰出表現(xiàn)，被雜志社派去訪問偉大的鋼鐵制造家安德魯·卡耐基，卡耐基十分欣賞這位積極向上、精力充沛、有闖勁、有毅力、理智與感情又平衡的年輕人。他對(duì)希爾說：“我向你挑戰(zhàn)，我要你用20年的時(shí)間，專門用在研究美國(guó)人的成功哲學(xué)上然后提出一個(gè)答案。但除了寫介紹信為你引薦這些人，我不會(huì)對(duì)你作出任何經(jīng)濟(jì)支持，你肯接受嗎？”年輕的希爾信任自己的直覺，勇敢地承諾“接受！”以致數(shù)年后希爾博士在他的一次演講中說：“試想想：全國(guó)最富有的人要我為他工作二十年而不給我一丁點(diǎn)薪酬。如果是你，你會(huì)對(duì)這建議說YES抑或NO。如果識(shí)‘時(shí)務(wù)’者，面對(duì)這樣一個(gè)‘荒謬’的建議，肯定會(huì)推辭的，可我沒有這樣干。”
在卡耐基對(duì)希爾的挑戰(zhàn)中包括了明確的目的--研究美國(guó)人的成功哲學(xué)，以及達(dá)到目的的時(shí)限一一20年。長(zhǎng)談之后，在卡耐基的引薦下，希爾遍訪了當(dāng)時(shí)美國(guó)最富有的500多位杰出人物，對(duì)他們的成功之道進(jìn)行了長(zhǎng)期研究，終于在1928年他完成并出版了專著《成功定律》一書。從 1908年發(fā)愿到 1928年如愿以償，正好是20年?！冻晒Χ伞愤@本書震動(dòng)了全世界，曾激發(fā)了千千萬萬人發(fā)財(cái)或成名。六年以后希爾做了羅斯?？偨y(tǒng)的顧問。與此同時(shí)，他又開始撰寫《思考致富》，這本書于1937年出版。隨后，他又將《成功定律》與《思考致富》兩本書加以總結(jié)。得出成功學(xué)領(lǐng)域著名的十七個(gè)成功定律（本書的十七章正是這十七個(gè)成功定律），明確的目標(biāo)正是這十七個(gè)成功定律之一。而將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的步驟是拿破侖希爾親身經(jīng)歷所得。
立刻行動(dòng)吧！制定目標(biāo)、變目標(biāo)為現(xiàn)實(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你離成功已越來越近。
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