心中有使命，履職有方向。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要能對標(biāo)先進(jìn)，樹立起“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機(jī)意識、“低不得”的目標(biāo)意識，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，找到今后工作努力的方向和重點(diǎn)，帶好隊(duì)伍，開創(chuàng)單位發(fā)展的新局面。
一是要搞清自身能力提升的重點(diǎn)。工欲善其事，必先利其器。領(lǐng)導(dǎo)工作既是綜合性、系統(tǒng)性的復(fù)雜勞動，也是一種創(chuàng)造性極強(qiáng)的工作，其體現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)者能力要素包含及其廣泛，且因人而異、因事而異、因時而異、因地而異，似乎很難一下子就抓到提升的重點(diǎn)、發(fā)力的竅門、打磨的要害。我們可按照“一悟、二聯(lián)想、三遞進(jìn)”的方法，找到自己的短板弱項(xiàng)，重點(diǎn)發(fā)力去提升。
二是要搞清單位業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)能不能開成百年老店，要看企業(yè)未來能不能參與社會的分工，能否參與社會分工又取決于企業(yè)在未來有沒有獨(dú)到的競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢就是我們能干別人干不了的事，能干別人干不好的事，能干比別人更優(yōu)秀的事，能干別人沒想到的事。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，認(rèn)真思考企業(yè)的“能力所長”與“社會所需”， 在精益求精做好企業(yè)當(dāng)下業(yè)務(wù)的同時，更要聚焦未來，全力打造優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢，讓特長成為特色、優(yōu)勢成為強(qiáng)勢；持續(xù)保持探索未知的強(qiáng)烈好奇心，創(chuàng)造性地開展業(yè)務(wù)，引領(lǐng)需求；積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，主動參與社會分工，以體現(xiàn)自身的價值。
三是要搞清崗位職責(zé)履行的重點(diǎn)。“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干”。這句話深刻詮釋了“干部干事”“為官有為”的真諦。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，更應(yīng)在干事和有為上作出表率。如何干事、如何有為？需要我們抓住一個“站”字：首先要“站對位”，在其位謀其政，不能種了別人的地，荒了自己的田，而是要立足自己崗位，專心致志、精益求精、登高望遠(yuǎn)；其次是“站正位”，要能挺直腰桿，做事公平公正公開，光明磊落，用清正廉潔的好形象贏得干部員工的信任與支持；再者就是要“站到位”，保持“一日無為、三日難安”、“干事光榮、避事可恥”的思想自覺，始終在狀態(tài)、有激情、能作為，力爭在崗一日、盡責(zé)一天。
