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【金研?深度】1998年擴大內(nèi)需的啟示
張迅之
>《建行金融市場》
2022.12.08 河北
關(guān)注
作者:
路思遠
,建行金融市場部
回顧1998年,我國外有亞洲金融危機,內(nèi)有特大洪災(zāi),處于“內(nèi)外交困”的雙重不利局面。本文回顧1998年我國第一次擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施過程,以為今后的政策預(yù)期提供啟示。
一、1998年前后我國同樣面臨內(nèi)外嚴峻環(huán)境的壓力及考驗
外部需求轉(zhuǎn)弱,人民幣壓力加大:
以1997年7月泰國宣布放棄聯(lián)系匯率制為標志,
金融和貨幣危機席卷亞洲,
全球經(jīng)濟增速從上年的4.0%迅速降至1998年的2.6%。外需走弱下,我國出口同比增速從上年的7.9%迅速萎縮至1998年的0.5%(自1998年5月起迅速萎縮,同比增速降入負區(qū)間,并在同年10月達到-17.3%的最深)。于此同時,1998年8月國際資本做空港股,中國面臨外匯市場壓力。
VS 2022
年,
歐美通脹壓力急劇攀升至歷史高位,外部供應(yīng)鏈自疫后逐步修復(fù)、擠壓中國外需,加之貨幣政策集體緊縮,需求走弱,我國出口增速快速下行,8月以來加速下行,10月步入同比負增。于此同時中概股、中資美元債頻繁受到國際資本頻繁做空,人民幣貶值壓力加大。
內(nèi)需受到意外因素沖擊:
1998年長江、嫩江、松花江等流域發(fā)生特大洪水,內(nèi)需遭嚴重沖擊,災(zāi)后重建及經(jīng)濟修復(fù)任務(wù)繁重。當(dāng)年,中國GDP增速從1997年第四季度的8.5%,降至1998年第二季度的6.9%;CPI同比自1998年2月起進入通縮區(qū)間。
VS 2022
年,
3-5月、10-11月,各地新冠疫情遭遇兩輪急劇反彈,極大壓制服務(wù)消費需求及建筑施工、生產(chǎn)制造、物流活動。
地緣政治局勢動蕩起伏:
印尼等多國領(lǐng)導(dǎo)人變更,印度、巴基斯坦頻繁開展核試驗,南部非洲和巴爾干地區(qū)戰(zhàn)亂,美英對伊拉克大規(guī)模軍事打擊。
VS 2022
年,2月24日俄烏沖突引爆戰(zhàn)爭,
全球意識形態(tài)對抗加劇,極大擾動大宗價格,目前俄烏矛盾進入動態(tài)均衡階段,但遠未解除。
二、回顧1998年第一次擴大內(nèi)需戰(zhàn)略
政策應(yīng)對方面,1998年初起,貨幣政策便頻頻、大力度出手。主要是:第一,
自1月起取消對國有商業(yè)銀行
貸款
限額的控制,并提出積極實行貸款支持的指導(dǎo)意見,包括允許開辦個人住房信貸(配合1998年啟動的房改)、開辦消費信貸業(yè)務(wù)等。
第二,
于3月大幅
調(diào)降存準率
5個百分點至8%(1999年11月又調(diào)降了2個百分點至6%,2003年9月轉(zhuǎn)而調(diào)升、走向緊縮),同時改革存款準備金制度,將法定準備金和備付金存款兩個賬戶合并,相當(dāng)于又節(jié)約了5%的備付金率;于3月、7月、12月連續(xù)3次
調(diào)降存貸款基準利率
(1999年6、2002年2月又調(diào)降兩次,2004年10月轉(zhuǎn)而調(diào)升);
同期M2同比增速維持14%-16%,盡管絕對增速較高,但屬于當(dāng)時歷史階段的相對低位(2003年后才回復(fù)到20%上方),而此前M2增速持續(xù)高于20%,顯示寬信用仍是本輪貨幣政策的主要著力點。1998年11月,金融機構(gòu)人民幣貸款余額增速自3月的低點15.1%回升至17.1%。
圖1:M2增速相對位置偏低
但從政策效果看,與上一輪周期不同,
貨幣政策在1998年年內(nèi)對內(nèi)需的刺激作用有限
,似乎落入流動性陷阱。社會消費品零售總額增速繼續(xù)下降,1999年5月同比增速觸及5.3%的本輪低位;通縮幅度繼續(xù)加深,1999年4月CPI同比收縮幅度達到-2.2%,5月起才逐步收窄,至2000年5月才重回通脹區(qū)間,PPI同比則是在1998年11月觸及-5.7%的底部,2000年1月才重回通脹區(qū)間;固定資產(chǎn)投資增速1997年3月起至1998年6月持續(xù)位于15%下方,而當(dāng)時歷史階段正常月份基本保持在20%上方。
圖2:投資增速的持續(xù)修復(fù)顯著先于消費
圖3:2000年前后經(jīng)濟最終的高速增長有賴于外需帶動
考慮到貨幣政策一般領(lǐng)先基本面一兩個季度的規(guī)律,真正帶來對內(nèi)需的積極作用,還是進入1998年下半年擴張型財政政策的出手。內(nèi)需的持續(xù)復(fù)蘇,基本上是由投資引領(lǐng),從2000年啟動的。加之1998年下半年起,
出口復(fù)蘇,增速屢創(chuàng)新高。相應(yīng),
GDP
同比增速在1999年四季度觸底(6.7%)。在此階段,擴張型財政政策主要表現(xiàn)在:第一也是最重要的手段,增發(fā)基建長期國債。
1998年8月,財政預(yù)算進行了罕見的年中調(diào)整,增發(fā)1000億元長期國債用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
[1]
,并向國有獨資商業(yè)銀行發(fā)行了2700億元
特別國債
[2]
用于充實國有商業(yè)銀行的資本金;1999年年中又決定增發(fā)600億元長期建設(shè)國債(年初原定500億元);2000年年中又增發(fā)500億元長期建設(shè)國債(年初原定1000億元);2001年、2002年分別增發(fā)長期建設(shè)國債1500億元。1998年至2002年的5年內(nèi),累計發(fā)行長期建設(shè)國債6600億元元。
通過國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的擴張,來持續(xù)彌補私人部門投資、消費、出口下降形成的需求缺口。
其次,
對房改(1998年7月)、教改(1998年12月-高校擴招)、醫(yī)改(1998年12月)三大市場化改革,以及國企改革(1997年5月-下崗潮),也即擴大私人部門需求的舉措,在稅收及收入分配方面予以配合。
一是加大投資相關(guān)稅收優(yōu)惠。
對涉房的營業(yè)稅、土地增值稅、契稅等予以減免(1999年8月),對涉及投資的如固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅(1999年7月減半,2000年起暫停征收)、技術(shù)改造國產(chǎn)設(shè)備投資(1999年7月40%抵免所得稅)相關(guān)稅收予以減免。此外,針對出口疲態(tài)多次加大出口退稅力度,還對居民儲蓄存款利息恢復(fù)征收個稅(1999年11月),以刺激消費。
二是調(diào)整收入分配政策。
提高職工及退休人員收入、大力增加社會保障支出等。社會保障支出占財政支出總額的比重在兩年內(nèi)從1998年的5.5%,顯著提升至2000年的8%上方。推行積極財政政策下,
公共財政支出增速也大幅加快,
從1997年的低點16.3%,1998年升至16.9%,1999年(22.2%)、2000年(20.2%)保持20%上方的高增速。
三、當(dāng)前的特殊性與擴大內(nèi)需的必要性
總體來看,1998年第一次擴內(nèi)需,以國家投資為主要拉動,輔以房改、教改、醫(yī)改、國企改革等市場化改革對私人部門需求的帶動,最終通過加入WTO,外需帶動下,實現(xiàn)了經(jīng)濟增長的飛躍。當(dāng)然,抓手是具有長期效益的長期投資,且以國家為主導(dǎo),而私人部門需求的擴張,需要等待其在配套支持下的自主修復(fù)。
而當(dāng)前的不同之處在于,
國家投資方面,1998年洪災(zāi)加之基建基礎(chǔ)薄弱,國內(nèi)道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興,而目前傳統(tǒng)基建經(jīng)過25年發(fā)展已缺乏空間;出口方面,疫后三年,出口一直是國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇的主要支撐,而如今,海外金融環(huán)境收緊下,外需回落及外部供應(yīng)鏈供應(yīng)恢復(fù)是確定性的,雖亞洲地區(qū)是目前我國出口的主要拉動力,但其動能難抵歐美需求的式微,外需恐再指望不上,只能是期待保持平穩(wěn)。
但希望在于,
投資方面,房地產(chǎn)市場處于周期性低位、向正常趨勢水平回歸
意味著一定的反彈空間,
新能源、城際高速鐵路和城市軌道交通、大數(shù)據(jù)等新基建領(lǐng)域
仍有供需缺口;
消費方面,教育、醫(yī)療、金融、老齡化、農(nóng)村、新服務(wù)等行業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)和業(yè)態(tài)
則有新興的機會。
疫情、地產(chǎn)周期、居民預(yù)期的相互作用,令本輪經(jīng)濟修復(fù)呈現(xiàn)波動性特征。
疫情防控優(yōu)化的大方向已經(jīng)通過“二十條”明確下來,內(nèi)需的反彈是大趨勢;從外而看,擴內(nèi)需的必要性也在提升。
二十大報告明確提出“實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略”。
人民日報11月4日刊文《把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來》亦簡要回顧1998年及2008年兩次擴大內(nèi)需。
我國現(xiàn)在正處于防控優(yōu)化和疫情形勢嚴峻化交織的特殊時期,
優(yōu)化的大方向下出現(xiàn)了階段性的管控加強,
私人部門預(yù)期的修復(fù)進程也將是波動性、脆弱性的。而居民預(yù)期修復(fù)的
關(guān)鍵,在于
收入及就業(yè)預(yù)期的改善,
這一切,都首先需要等待當(dāng)前疫情形勢緩釋后,疫情防控優(yōu)化得以真正落地。
預(yù)計明年下半年起,基建和消費將逐步替代出口,成為增長主動力,保交樓、穩(wěn)供給端融資等密集政策推動下地產(chǎn)對經(jīng)濟的拖累也將減弱。密切關(guān)注疫情防控形勢變化,以及12月中央經(jīng)濟工作會議透露的明年政策線索,特別是有關(guān)擴大內(nèi)需的部署。
-----------------
[1]
長期建設(shè)國債。首次系財政部于
1998
年
9
月向四大行定向發(fā)行
1000
億元
10
年期附息國債。后續(xù)每年都有長期建設(shè)國債發(fā)行,資金主要投向基建、企業(yè)技術(shù)改造、西部大開發(fā)等領(lǐng)域。經(jīng)濟實現(xiàn)復(fù)蘇后,財政政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健,發(fā)行規(guī)模逐年減少,
2008
年后政府工作報告不再提及。
[2]
特別國債。
1998
年第
1
次發(fā)行,用于補充四大行資本金,
2700
億元(定向);第
2
次在
2007
年,用于設(shè)立中投公司,
1.55
萬億元(其中定向
1.35
萬億元);第
3
次
2017
年,以續(xù)作
2007
年第一期
6000
億元特別國債(定向);第
4
次
2020
年,旨在應(yīng)對新冠疫情,
1
萬億元(公開市場化發(fā)行)。此外,
2007
年
12
月
11
日發(fā)行的
7500
億元特別國債將于
2022
年
12
月
11
日到期。
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