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麥肯錫：領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素

2013.04.18

【麥肯錫：領(lǐng)導(dǎo)力的五大要素】1）發(fā)現(xiàn)意義；2）管理精力；3）積極心態(tài)；4）建立關(guān)系；5）積極參與。如果你掌握了其中一個(gè)技能，能領(lǐng)導(dǎo)變革的可能性增大1倍，5種全部掌握的，可能性則增大4倍，且對自己的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績和總的生活質(zhì)量表示滿意的可能性也增大了20倍。>>>推薦關(guān)注@粟明林

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@粟明林

【麥肯錫企業(yè)組織七要素】1）結(jié)構(gòu)（Structure）、制度（System）、風(fēng)格（Style）、員工（Staff）、技能（Skill）、戰(zhàn)略（Strategy）、共同的價(jià)值觀（Shared Vision）;2）該理論同樣也可用于人力資源管理。

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怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者？重心平衡領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)要素！

領(lǐng)導(dǎo)力不是天生異稟，而是后天可習(xí)得的技能！

是時(shí)候改改你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格啦！

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