重要的職位、優(yōu)厚的回報以及崇高的榮譽，只會給予那些超越合格、達(dá)到優(yōu)秀的、讓公司放心的員工。
——微軟首席執(zhí)行官 鮑爾默
在任何一個公司，都會有一些經(jīng)常會重復(fù)犯低級錯誤的員工。所謂低級錯誤，不是不會做，而是不去做好，不認(rèn)真做，粗枝大葉，馬虎了事，他們不是沒有能力，而是認(rèn)為做不好也沒有多大問題。一旦養(yǎng)成了工作不嚴(yán)謹(jǐn)，工作細(xì)節(jié)不認(rèn)真的習(xí)慣，他將真正是一個沒有工作能力的人。
我們要努力做一個讓公司放心的員工，要讓上級沒有任何顧慮，愿意把工作交代給我們，并且相信我們一定能把工作處理好。在一個公司里，你看到的最清閑的人往往是不得重用的人，最忙碌的那個恰好是老板的得力愛將。所以你要看一個員工在公司里的地位，你就看他的忙碌程度就好了。
麥當(dāng)勞用人有一條原則：不用“天才”，注重員工能力。它們認(rèn)為“天才”是留不住的，要想在麥當(dāng)勞里取得成功，就必須腳踏實地地從零做起，每個進入麥當(dāng)勞的員工都要經(jīng)過炸薯條、做漢堡包等階段。
這對于那些一心只想大展宏圖的，但又看不上小事情的年輕人來說，是很難接受的。麥當(dāng)勞在選擇員工時也不會注重學(xué)歷的高低，他們認(rèn)為學(xué)歷高的人往往容易眼高手低，只在乎自己能得到什么樣的職位，卻不愿意從基層和小事做起，麥當(dāng)勞卻十分看重的是員工的能力，尤其是實際的動手能力和操作能力。
只有那些具有熱情的工作態(tài)度、全面的工作能力，能夠與團隊成員較好地協(xié)作和溝通的人，才能夠有機會進入麥當(dāng)勞。
不僅是在麥當(dāng)勞，其他公司也是一樣的。所有老板的想法都是類似的，都希望員工在工作中盡職盡責(zé)，做好每一件哪怕是小的不能再小的事情，能夠讓上司放心，讓公司放心。
讓公司放心的員工總是有比別人更多的機會。只因為公司信任你，知道你能做好，因而樂意把工作交給你。在工作的磨練中，員工的能力就會有很大的增長。
作為一名員工，就要以主人翁的心態(tài)參與公司的每一步成長，讓自己時刻與公司心靈相通、命運相連；用主人翁的心態(tài)和信念面對每一個客戶，做好每一件事情。
怎樣才能做個讓公司放心的員工呢？我們這本書所寫的全部，就是教給你如何做一個讓公司放心的員工的。小結(jié)一下，主要有以下幾種能力：
（１） 為自己為使命而工作。
（２） 將工作當(dāng)成是畢生為之奮斗的一項事業(yè)。
（３） 自覺維護企業(yè)的形象，與企業(yè)共命運。
（４） 對待工作的態(tài)度要端正，要有激情。
（５） 忠誠是作為員工首先要具備的品質(zhì)。
（６） 用心工作才能創(chuàng)造奇跡。
（７） 一切以公司的利益為出發(fā)點。
自我診斷：
（１） 公司總是把最重要的工作交給你來做嗎？
（２） 你自認(rèn)為是個讓公司放心的員工嗎？
（３） 讀完整本書后你受到一些啟發(fā)了嗎？
