全球經(jīng)濟整合的網(wǎng)路新贏家
千萬別錯過「中間商機」
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全球經(jīng)濟整合的網(wǎng)路新贏家
網(wǎng)路資訊的興起，傳統(tǒng)中間商務式微，但卻創(chuàng)造新形態(tài)的中間商機。年輕人搞網(wǎng)拍、團購，因為他們已經(jīng)抓到這股新契機。而這個商業(yè)模式，將成為未來全球經(jīng)濟整合之際的最大贏家！
經(jīng)濟學中最簡單也最重要的概念之一就是貿(mào)易利得。當二個人、二家公司或二個國家生產(chǎn)物品和服務時，他們通?？梢詮谋舜酥g的貿(mào)易往來獲利，藉此利用彼此在技能和專長之間的差異。透過我們知道的經(jīng)濟全球化過程，現(xiàn)在世界各地的人們正比以往進行更多貿(mào)易往來。
不過，目前這波經(jīng)濟全球化其實跟以往的全球化不同。這波經(jīng)濟全球化主要是由資訊和技術的發(fā)展日漸普及所致，而不是因為探險和政治協(xié)議所致。就算政治人物不配合，整體趨勢總是趨於整合，因為貿(mào)易利得可能相當龐大，大家都想從這塊大餅中拿到好處。
在這種情況下，誰會是最大的贏家？有人認為，任何傳統(tǒng)國際貿(mào)易不可避免的中間商即將走入歷史。然而，當你留意目前發(fā)揮影響力的經(jīng)濟勢力，更可能的情況是，中間商將會倖存下來，甚至還能更蓬勃發(fā)展。
全球化最大贏家
以電子商務龍頭企業(yè)阿里巴巴為例，它自許為「全球第一大企業(yè)對企業(yè)電子商務平臺」，換句話說，這是買家和賣家可以聚在一起交易大批商品的交易所?，F(xiàn)在，阿里巴巴公司已經(jīng)成長到有四千二百萬名用戶，用戶來自全球二百四十個國家和地區(qū)。阿里巴巴公司成功的原因很簡單：沒有人有本事一次就在二百四十個國家做生意，你也不需要有這樣本領的人，因為中間商可以提供各式各樣的必要功能。其中一項就是擔任媒介，把個別買家跟個別賣家湊在一起。
這些關係不只發(fā)生在企業(yè)之間，當全球化影響到世界各地更多人時，將企業(yè)從一處遷移到另一處就可能增加獲利，也有助於經(jīng)濟移民在新家安居樂業(yè)。對於幫雇主跟工作者建立關係的人士來說當然也有利可圖，好比說：國際人才招募機構、外包專家等。
中間商不只是協(xié)助開放整個市場的人士，他們最後可能在許多國家中成為唯一的贏家。理論上，當市場開放時，剛開放市場的雙方人民總是能從貿(mào)易中獲取利得，但大多數(shù)獲利會落入中間人的口袋。而這也是日後在農(nóng)業(yè)和紡織這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能發(fā)生的情況。
經(jīng)濟不只是由原物料、機器、建築物等東西組成。最重要的是構想，是構想將這些要素結合在一起。當這些構想有主人時，就稱為智慧財產(chǎn)。有些產(chǎn)業(yè)幾乎完全由智慧財產(chǎn)組成，這些產(chǎn)業(yè)以書籍、電影、音樂和軟體等形式來表現(xiàn)。這些以構想為主的產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟所占的比率日漸增加，不但在富裕國家，也在開發(fā)中國家迅速成長。
非傳產(chǎn)也有中間商機
在許多產(chǎn)業(yè)中，有人必須決定在某個市場開發(fā)出的哪些產(chǎn)品，能在其他市場獲得不錯的銷量。電影翻拍大王羅伊．李（Roy Lee）就是相當成功的中間商。他所做的生意就是挑選情節(jié)吸引人的亞洲電影，大多是日本和韓國的恐怖片，然後買下版權，翻拍成適合國外市場的電影，再將版權賣給好萊塢?！镀咭构终劇贩某晌餮蟀?，就是透過他的買賣...【本文未完，更多內(nèi)容請見今周刊752期】
網(wǎng)路資訊的興起，傳統(tǒng)中間商務式微，但卻創(chuàng)造新形態(tài)的中間商機。年輕人搞網(wǎng)拍、團購，因為他們已經(jīng)抓到這股新契機。而這個商業(yè)模式，將成為未來全球經(jīng)濟整合之際的最大贏家！
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