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養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)健康管理需要做哪些準備

養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)健康管理


前言:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國正處于人口老齡化迅速發(fā)展時期。據(jù)全國老齡辦最新統(tǒng)計,截至2017年年底,全國60歲以上老年人口達2.4億,占總?cè)丝诒戎剡_17.3%,平均近4個勞動力撫養(yǎng)1位老人。老齡化水平的提高反映了我國經(jīng)濟發(fā)展水平以及人均壽命的提高,同時也給醫(yī)療、養(yǎng)老等帶來了一系列挑戰(zhàn)。如何開展老年人這一特殊人群的健康管理,使老年人在老有所養(yǎng)的基礎(chǔ)上提高生存能力和生活質(zhì)量,是一個嚴重的社會問題。


一、準備工作

與傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式相比,機構(gòu)養(yǎng)老既可以完成家庭養(yǎng)老的功能,又能夠為老年人尤其是生活不能自理的老人提供更加專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)。想要開展這一特殊人群的健康管理,各方面的準備都應(yīng)達到充分水平。

1.人員準備

開展養(yǎng)老機構(gòu)健康管理服務(wù)的前提是組建一支由健康管理師、護理人員、機構(gòu)管理人員、全科醫(yī)師等協(xié)同組成的專業(yè)健康管理服務(wù)團隊。

(1)全科醫(yī)生:根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(試行)》,養(yǎng)老機構(gòu)至少有1名取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,經(jīng)注冊后在醫(yī)療、保健機構(gòu)中執(zhí)業(yè)滿5 年,身體健康的臨床類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)≥2人的,至少應(yīng)含有1名中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

(2)護士:根據(jù)《養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標(biāo)準(試行)》,至少有2名具有護士以上職稱的注冊護士,其中有1名具有主管護師以上職稱。而且,養(yǎng)老機構(gòu)床位達到100張以上時,每增加100張床位,至少增加1名注冊護士。

(3)健康管理師:負責(zé)老年人健康管理,與醫(yī)生一起制定個性化體檢計劃、基礎(chǔ)健康評估、制定健康方案并指導(dǎo)實施等工作、

(4)護理員:是為老年人提供生活照料、日常護理和精神慰藉等服務(wù)的工作人員。養(yǎng)老護理員的工作不只是簡單的技能操作,還應(yīng)具備相當(dāng)?shù)哪托暮鸵欢ǖ膶I(yè)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)知識。

(5)機構(gòu)管理人員:需要具備專業(yè)的管理知識,負責(zé)處理日常的行政事務(wù)、人事招聘、宣傳推廣等,同時做好各項管理工作。

日本各類養(yǎng)老機構(gòu)人員配置

2.設(shè)施設(shè)備配置

養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)為老年人提供無障礙設(shè)施和適老性設(shè)施設(shè)備的配置,滿足老人在日常交往、看護治療、正常生活等方面的需求。同時,養(yǎng)老機構(gòu)可按自理、失能、半失能等類別進行合理分區(qū),根據(jù)不同區(qū)域的需求進行資源配置調(diào)整。

以養(yǎng)老機構(gòu)生活照料類設(shè)施設(shè)備為例,參考配置如下:

二、、管理內(nèi)容

老年人健康管理服務(wù)是根據(jù)老年人的生理、心理特點和健康狀況,建立在健康管理的基本服務(wù)流程之上,通過健康檢測、健康評估和健康干預(yù)等方式,對老年人個人或群體進行健康服務(wù)的過程。

(1)健康檔案

老年人健康檔案是掌握老年人健康狀況的基本工具,完整的健康檔案能夠幫助健康管理者系統(tǒng)了解老年人的健康問題及患病的相關(guān)信息。老年人在入院時,應(yīng)進行入院體檢,收集其歷次體檢、就醫(yī)等健康信息,錄入到綜合健康管理平臺;健康檔案還應(yīng)該包括家族史、輸血史、手術(shù)史、過敏史等個人相關(guān)健康信息。

(2)營養(yǎng)干預(yù)

具體措施有:①根據(jù)老年人的膳食需求和當(dāng)?shù)?、?dāng)季的食材供應(yīng),制定出合理的營養(yǎng)食譜;②定期開展講座對老年人講解營養(yǎng)知識,糾正飲食觀念上的誤區(qū),使之主動改變不良的飲食習(xí)慣;③對食堂工作人員進行營養(yǎng)配餐和烹調(diào)方式的指導(dǎo);④對護理人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),使之在日常生活中幫助老年人糾正飲食觀念上的誤區(qū)。

(3)運動干預(yù)

隨著老齡化的進程,身體功能的衰退不可避免,但是積極參加身體活動對減緩老年人身體功能衰退具有積極作用。具體措施有:①加強對老年人的運動指導(dǎo),指導(dǎo)老年人科學(xué)規(guī)律做運動,減少對跌倒等鍛煉意外的恐懼感;②定期評估老年人的身體功能和活動能力,讓老年人了解自身潛在的身體活動能力,鼓勵老年人最大限度地利用、維持、優(yōu)化其身體功能;③提倡以小組為單位的集體鍛煉,發(fā)揮同伴效應(yīng),提高鍛煉的依從性;④在內(nèi)部開展“志愿活動”,倡導(dǎo)行動正常的老年人積極幫助行動不便的老年人,增加其日?;顒印?br>

(4)中醫(yī)保健

老年人對中醫(yī)保健有較高的接受度,可根據(jù)老年人的不同特點和對中醫(yī)保健養(yǎng)生的個性化需求,提供個性化的保健服務(wù),定期進行健康教育、中醫(yī)養(yǎng)生知識宣教。具體措施有:①對于生活自理的老年人,以開展“治未病”的中醫(yī)保健養(yǎng)生項目為主,如太極拳、氣功等活動量較大的運動;②對于行動不便或半自理老人,以開展減輕病痛、促進康復(fù)為主的保健養(yǎng)生項目為主,如推拿、按摩、針灸、拔罐等;③對于需要全天護理的失智、失能老人,以中醫(yī)治療及護理的技術(shù)應(yīng)用為主。

(5)常規(guī)照護

養(yǎng)老機構(gòu)需要對老年人的生活能力進行評估并分級,并按照不同照護標(biāo)準進行服務(wù)。在入住時可借助Barthel 指數(shù)或日常生活能力(ADL)量表、簡易智能量表(MMSE)等評定,確定護理級別,并根據(jù)老人身心狀況的發(fā)展,定期進行調(diào)整。照護內(nèi)容有:①生活照料服務(wù)②護理服務(wù)③精神支持服務(wù)④安全保護服務(wù) ⑤環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)⑥康復(fù)娛樂服務(wù)等。

(6)慢病管理

通過健康體檢和健康評估,將老年人分類為一般人群、不同病種慢性病的高危人群和患病人群。并進行分層級、分病種的慢性病管理。具體措施有:①為每一位慢病患者制定詳細的健康促進方案;②健康管理師分片管理,明確管理目標(biāo),定期修正目標(biāo)及方案;③開展慢病專項講座,組織與專家互動;④組織慢病人群定期復(fù)查,詳細記錄重要指標(biāo)走勢;⑤在慢病人群中舉辦“科學(xué)運動降體重”、“合理運動降血糖”等活動。同時對于因罹患心腦血管疾病、阿爾茨海默病等慢性疾病而失能、失智的老年人,除了要為其提供生活照料服務(wù)外,還應(yīng)將其的健康管理工作重點放在日常生活康復(fù)訓(xùn)練和輔具使用上。

三、管理流程

養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)嚴格按照健康管理三部曲的要求開展服務(wù),建議可以分入院期、在院期及離院期等階段進行。

四、注意事項

老年人因其特殊性,在對老年人進行健康管理的過程中,也存在著諸多需注意的事項。

1、風(fēng)險防范:老年人健康管理中,特別注意預(yù)防各類意外事件的發(fā)生,如跌倒、心腦血管意外等。同時也應(yīng)加強安全教育,增強住養(yǎng)老人的安全意識。

2、健康教育:應(yīng)根據(jù)其記憶特點,宜采用生動活潑、老年人共同參與的形式,注意發(fā)揮部分老人榜樣的作用,以提高健康教育效果。

3、日常溝通:使用老年人能夠理解的語言或非語言進行溝通。運用簡單、明了、易懂的語言與老年人交流,并可運用肢體語言如手勢、寫字等方式。

4、耐心引導(dǎo):很多慢病老人同時伴有認知障礙和溝通障礙,對此工作人員應(yīng)加倍耐心、體貼、用誠懇的態(tài)度取得他們的信任。增加老年人心理上的安全感,從而建立戰(zhàn)勝疾病的信心。

5、病情發(fā)展:因為老年人的抵抗力下降,易引起合并癥。因此在健康管理過程中要密切注視病情發(fā)展,對相關(guān)指標(biāo)進行監(jiān)測。

結(jié)束語:通過開展健康管理工作,最大限度地提升老年人的生命質(zhì)量,減輕社會負擔(dān),是發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的重要突破口,也是低成本應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇。因此完善養(yǎng)老機構(gòu)的健康管理服務(wù)意義重大 ,讓機構(gòu)內(nèi)的老年人真正做到老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相融合,實現(xiàn)“醫(yī)、養(yǎng)、護”一體化,也是今后養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然之路!

ID : NJ-APLID【整理編輯:時英平】

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