企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。(這里的價(jià)值觀是指企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營活動中所持的態(tài)度)
完善的企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)適應(yīng)自身和市場的需求，從而得到健康有序的發(fā)展。
1. 企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能
對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工起到引導(dǎo)作用，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
² 經(jīng)營哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)：經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
² 企業(yè)目標(biāo)的引導(dǎo)：企業(yè)目標(biāo)代表企業(yè)發(fā)展的方向。
2. 企業(yè)文化具有約束功能
企業(yè)文化的約束功能主要通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
有效規(guī)章制度的約束：企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。
道德規(guī)范的約束：道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工行為的。
3. 企業(yè)文化的凝聚功能
企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營造一種團(tuán)結(jié)友愛、互相信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識，使企業(yè)職工形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要組成部分，使企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時(shí)，“企業(yè)興我興”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛企如家”就會變成他們的實(shí)際行動。
4. 企業(yè)文化的激勵(lì)功能
共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功，在社會上產(chǎn)生影響，企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
5. 企業(yè)文化的調(diào)適功能
調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間，職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)，不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)節(jié)和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。
所有的企業(yè)都存在企業(yè)文化，而企業(yè)文化的建設(shè)過程，實(shí)際上是一個(gè)將原有的企業(yè)文化剝莠存良的過程，通過對企業(yè)各種元素的深層次挖掘，使文化由隱性向顯性轉(zhuǎn)變，然后將阻礙企業(yè)發(fā)展的部分剝離，將有利于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的部分進(jìn)行系統(tǒng)整合，形成文化，發(fā)揮效應(yīng)。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)意義是為企業(yè)打造一整套完善有效的運(yùn)作體系，體系可以隨著企業(yè)的成長而成長，具有較長時(shí)期內(nèi)的普遍適用性。
北繪的企業(yè)文化
多年積累、經(jīng)驗(yàn)豐富、良好口碑
在企業(yè)文化建設(shè)方面，北繪歷經(jīng)十年努力，先后為國內(nèi)六十多家大中型企業(yè)提供了卓有實(shí)效的服務(wù)，服務(wù)范圍涉及能源化工、生產(chǎn)制造、快速消費(fèi)品、金融、高科技企業(yè)、會展、政府部門、行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)域。在所服務(wù)客戶中，黃臺電廠被評為“企業(yè)文化示范基地”；中石化管道儲運(yùn)公司被評為“江蘇省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”；東北制藥企業(yè)文化手冊在青島國際工業(yè)展中獲得全場金獎，同時(shí)，我們?yōu)殚L春凈月旅游開發(fā)區(qū)、奇力制藥、西藏藏藥、西藏喜卡青稞科技開發(fā)有限公司等客戶提供企業(yè)文化成果和作品也先后被收錄于《中國品牌年鑒》、《國魂·精英》等行業(yè)優(yōu)秀作品集中，鹿王、承德中藥、草原興發(fā)等也成為家喻戶曉的知名品牌。
服務(wù)過程中，我們通過深入廣泛的實(shí)踐，不斷調(diào)整、完善服務(wù)項(xiàng)目，調(diào)試、理順服務(wù)流程，使我們的服務(wù)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和操作實(shí)踐兩個(gè)方面都做到既與企業(yè)的特征屬性相契合，又充分考慮與時(shí)代發(fā)展的適應(yīng)性，做到企業(yè)文化與時(shí)代發(fā)展的協(xié)調(diào)一致并充分體現(xiàn)出文化的前瞻性。
我們建立了完善的客戶檔案，實(shí)現(xiàn)對客戶的服務(wù)跟蹤，形成了企業(yè)文化項(xiàng)目從調(diào)研到設(shè)計(jì)、推廣、管理的系統(tǒng)服務(wù)流程。從而，贏得了客戶的信任，與客戶保持長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
文化建設(shè)整體的完整性和系統(tǒng)性
十余年文化建設(shè)歷程，北繪不僅在企業(yè)文化建設(shè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了卓有實(shí)效的服務(wù)體系，同時(shí)，適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的需求，將企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合，逐步也摸索出一套企業(yè)文化分支系統(tǒng)的構(gòu)建模式。
操作有序、卓有實(shí)效的文化構(gòu)建體系
1、企業(yè)文化調(diào)研 \ 診斷 \ 定位 \ 提升
Ø 文化與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性診斷
Ø 企業(yè)文化的定性分析 （對內(nèi)、對外訪談、座談；相關(guān)資料搜集整理）
Ø 企業(yè)文化的定量分析（企業(yè)內(nèi)外問卷調(diào)研）
Ø 企業(yè)文化定位分析
Ø 核心競爭力
Ø 組織氣氛調(diào)查
Ø 管理調(diào)查
Ø 凝聚力調(diào)查
Ø 滿意度調(diào)查
Ø 領(lǐng)導(dǎo)行為調(diào)查
Ø 企業(yè)亞文化診斷與建設(shè)
Ø 品牌信仰調(diào)查
Ø 心理壓力測量與績效評估
Ø 調(diào)研報(bào)告
2、企業(yè)文化體系建設(shè)
Ø 企業(yè)文化體系清晰化定位（企業(yè)文化建設(shè)基調(diào)）
Ø 企業(yè)文化理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)
Ø 企業(yè)文化行為系統(tǒng)設(shè)計(jì)
Ø 企業(yè)文化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
Ø 企業(yè)形象識別系統(tǒng) VIS 設(shè)計(jì)
Ø 企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì)
3、企業(yè)文化導(dǎo)入推廣、落地深植
Ø 通過深入到各崗位中的、系統(tǒng)的、具體的、形象化的理念宣傳滲透；
Ø 通過營造整合一致的（視覺）文化環(huán)境熏陶；
Ø 通過系統(tǒng)的管理和激勵(lì)措施進(jìn)行貫徹和引導(dǎo)；
Ø 通過知識競賽、系列培訓(xùn)、楷模標(biāo)桿等來深化意識；
Ø 通過建立相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫等，達(dá)到長期維系和互動。
4、企業(yè)文化鑒定、評估
Ø 邀請行業(yè)專家，組成專家組，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的建設(shè)和導(dǎo)入進(jìn)行鑒定，并根據(jù)專家意見做出相應(yīng)調(diào)整。
5、企業(yè)文化工作者管理過程咨詢
Ø 組織文化管理理論支持(相關(guān)培訓(xùn)）
Ø 組織文化管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
Ø 文化管理過程咨詢
Ø 文化管理者勝任能力輔導(dǎo)
Ø 與人力資源績效考核體系的融合
The Role of Enterprise Culture
Enterprise culture is the spirit of the enterprise. It is the long last power to drive the enterprise developing. Enterprise culture consists of the final goal, value standard, basic ideas and faiths, and systemic behavior
standard and
criterions, which are built and formed by the people in the enterprise as it grows. It includes the business philosophy, business value intension, enterprise spirit, business ethics, group consciousness, enterprise image, enterprise system, and etc. it’s core is the emprise spirit and its value intension.
(Here the value intension of an enterprise means serial of attitudes which the enterprise and its people hold in their management and market behave.)
金橋石化
徐州金橋石化管道輸送技術(shù)有限公司是中國石化集團(tuán)管道儲運(yùn)公司投資的全資子公司。公司經(jīng)營范圍涉及管道輸送技術(shù)、石油化工產(chǎn)品技術(shù)開
發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢服務(wù)，石油化工產(chǎn)品銷售以及自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。其中，高新技術(shù)產(chǎn)品BEM系列原油流動性改進(jìn)劑和HG管道減阻劑，已廣泛應(yīng)用于國內(nèi)幾十條長距離原油輸送管道和油田內(nèi)部集輸管線，為輸油管道安全運(yùn)行、節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。
2007年7月華冠石油化工有限公司更名為徐州金橋石化管道輸送技術(shù)有限公司。這次更名，企業(yè)從名稱、性質(zhì)（合資到中石化管道下屬全資子公司）、企業(yè)特征描述（石油化工到管道輸送技術(shù)）都發(fā)生了變化，企業(yè)在與原有形象、品牌告別的過程中，更為自身的發(fā)展確立了新的目標(biāo)并做出了新的設(shè)計(jì)。此時(shí)的金橋面對激烈競爭，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)市場競爭是企業(yè)的必然選擇，企業(yè)已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段。與之相應(yīng)的，建立在原有經(jīng)營模式上的企業(yè)文化，也存在著與市場需求、企業(yè)發(fā)展的不適應(yīng)。因此，銳意發(fā)展的金橋選擇了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)對企業(yè)文化，從理念、行為視覺、環(huán)境全方位系統(tǒng)的進(jìn)行梳理、整合和提升。2008年初，我們與金橋的合作全面展開。
深入溝通，緊密合作
順暢溝通、深化了解是項(xiàng)目合作成功的基礎(chǔ)，以此為目標(biāo)，我們展開了對金橋的調(diào)研。在調(diào)研過程中，通過和管理層及員工輕松愉快的座談訪問，我們對金橋的現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的了解。首先是伴隨著二次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的各種問題，如公司名稱性質(zhì)改變引起的市場策略、經(jīng)營方式等變化，公司原有企業(yè)文化已不能適應(yīng)公司發(fā)展需求。其次，金橋目前客觀存在的正是員工和解協(xié)返聘兩類員工的人員結(jié)構(gòu)問題，如兩類員工從薪酬待遇、發(fā)展提升到心理狀態(tài)都存在很大的差異，也都成為影響企業(yè)發(fā)展的不利因素。這些情況的改善，需要通過企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)，理念系統(tǒng)可以統(tǒng)一員工思想，明確金橋發(fā)展目標(biāo)，為之指引方向并做出行動指導(dǎo)，行為、視覺系統(tǒng)和環(huán)境規(guī)劃能夠統(tǒng)一金橋品牌形象，為金橋打造管輸行業(yè)品牌鋪就道路！
然而，深入的溝通也讓我們感受到金橋人對金橋未來的發(fā)展充滿了期待，他們愿意齊心協(xié)力共建金橋！這些讓我們對金橋的企業(yè)文化建設(shè)充滿了信心！
前期愉快的溝通架起了我們和金橋之間信任的橋梁，為期半年的緊密合作由此展開。通過專業(yè)的調(diào)研分析，結(jié)合對金橋的認(rèn)識和感受，北繪團(tuán)隊(duì)和金橋人攜手對金橋進(jìn)行了從理念，行為、視覺到環(huán)境規(guī)劃整體系統(tǒng)的重新建設(shè)，共同為金橋的明天鋪就一條成功之路！
理念先行，凝聚人心
從華冠石油化工有限公司到如今的金橋石化管道輸送技術(shù)有限公司，多年的發(fā)展歷程見證了公司的悠久歷史！在其發(fā)展過程中，公司已經(jīng)形成了一些固有的思想觀念，但企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)階段的到來，競爭的加劇，市場化更為徹底的生存環(huán)境，要求企業(yè)原有經(jīng)營模式與經(jīng)營觀念都要有所轉(zhuǎn)變，企業(yè)的發(fā)展要求原有企
業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的相適應(yīng)。因此，如何統(tǒng)一思想，扭轉(zhuǎn)觀念，都需要通過確立一套明確的思想體系來獲得實(shí)現(xiàn)。理念系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的核心，它在企業(yè)發(fā)展過程中起到凝聚人心，指引方向的作用。在此基礎(chǔ)上，我們對金橋理念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出企業(yè)“管輸科技”、“管輸服務(wù)”的特征，并對企業(yè)中存在的問題做出了有針對性地考量，通過反復(fù)的溝通，探討，最終形成了金橋現(xiàn)今的理念系統(tǒng)：
企業(yè)愿景——樹科學(xué)服務(wù)理念，架科技領(lǐng)先、服務(wù)一流的管輸暢行金橋。
高標(biāo)而長遠(yuǎn)，并能為金橋做出發(fā)展方向上的指引，是我們進(jìn)行愿景目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)考慮的核心問題， “樹科學(xué)服務(wù)理念，架科技領(lǐng)先、服務(wù)一流的管輸暢行金橋”的概括，體現(xiàn)了金橋公司自身的特色及行業(yè)特征以及長遠(yuǎn)發(fā)展性，這一愿景也具體的說明了金橋需要通過什么樣的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；另外，在表現(xiàn)形式上又做到了表達(dá)明確、易于接受、易于傳播
企業(yè)價(jià)值觀—— 共創(chuàng) 共贏 共享
從金橋的實(shí)際情況出發(fā)，我們把“共同發(fā)展、相互依賴”的理念作為價(jià)值觀設(shè)計(jì)的核心思想，這一理念的滲透也更能有助于員工產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，從而提升企業(yè)凝聚力。一句簡練而又能滲透核心思想的價(jià)值觀能增強(qiáng)記憶性和傳播性，有助于理念的落地。我們通過專精覃思，精煉出“共創(chuàng) 共贏 共享”六字，一個(gè)“共”字體現(xiàn)出了企業(yè)與員工，企業(yè)與市場（客戶）之間關(guān)系的核心要素——即追求共存共榮的價(jià)值觀念，將員工、企業(yè)、市場三者命運(yùn)緊緊相連，強(qiáng)化員工的責(zé)任感。由“經(jīng)”到“贏”再到“享”，通過遞進(jìn)的表達(dá)方式，闡釋了三者之間發(fā)展的途徑和結(jié)果。
企業(yè)精神——自強(qiáng)自律 創(chuàng)新超越
不斷的溝通和接觸使我們看到了金橋人身上散發(fā)的優(yōu)秀品質(zhì)。企業(yè)的進(jìn)步，需要通過繼承和發(fā)展來實(shí)現(xiàn)，八字精神既保留了原有精神理念，又順應(yīng)了金橋的發(fā)展和時(shí)代潮流！在引起金橋精神共鳴的同時(shí)也起到了指導(dǎo)行動的作用。
企業(yè)經(jīng)營宗旨———立足主業(yè) 拓展市場
創(chuàng)先科技 優(yōu)化服務(wù)
安全環(huán)保 健康發(fā)展
金橋作為管道輸送技術(shù)公司，其經(jīng)營宗旨已經(jīng)十分明確。作為一個(gè)集工科貿(mào)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，安全環(huán)保是金橋公司一直堅(jiān)持的宗旨，它體現(xiàn)了金橋強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。然而，經(jīng)營宗旨的確定還應(yīng)充分考慮其發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展環(huán)境，通過對金橋的經(jīng)營現(xiàn)狀分析，立足于它所屬行業(yè)特性，結(jié)合長遠(yuǎn)目標(biāo)，在方案設(shè)計(jì)時(shí)，我們將“市場”和“服務(wù)”的概念融入其中，業(yè)務(wù)需求的多元化要求公司在發(fā)展原有經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷地創(chuàng)新科技，拓展市場，擴(kuò)大實(shí)力！市場競爭的加劇，使服務(wù)成為當(dāng)今社會一項(xiàng)重要的競爭力，公司唯有增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)，才能立于不敗之地！
企業(yè)形象定位——管輸暢行第一橋
——技術(shù)服務(wù)首選提供商
企業(yè)形象定位是客戶對企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)及外在形象的認(rèn)知表現(xiàn)，它的提出對公司宣傳推廣起著至關(guān)重要的作用。金橋公司目前正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，如何改變客戶對原品牌的固有印象，建立并實(shí)現(xiàn)對金橋品牌形象的認(rèn)知的快速過度，針對這一要求，我們通過不斷地分析研究，最后采用主定位和輔定位相結(jié)合的方式，以“管輸暢行第一橋”為主定語，簡潔準(zhǔn)確并直觀地描述了金橋所屬的行業(yè)和產(chǎn)品特征，同時(shí)對企業(yè)形象特征做出了程度化描述，極具感染力。同時(shí)，用“第一”作為修飾語，體現(xiàn)了一種磅礴的氣勢，對內(nèi)，展現(xiàn)金橋人對金橋發(fā)展的信心，對外，展示了金橋雄厚的實(shí)力和其在行業(yè)中強(qiáng)大的市場地位！“技術(shù)服務(wù)首選提供商”作為輔定位，對金橋的行業(yè)地位、服務(wù)能力、服務(wù)品質(zhì)做出了進(jìn)一步的描述，并通過“提供商”這一定位特征體現(xiàn)了金橋積極的服務(wù)心態(tài)和良好的服務(wù)狀態(tài)！形象的最終展現(xiàn)便是：金橋的管輸暢行的第一橋，是由擁有一流的技術(shù)和服務(wù)來做保證的！
誓詞———
我們是石化精神的傳承者，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇?lián)?zé)任、誠以待人，我們是自律自強(qiáng)的金橋人！
我們是忠誠事業(yè)的信奉者，忠誠信實(shí)、執(zhí)著頑強(qiáng)、不懼挑戰(zhàn)，我們是信仰堅(jiān)定的金橋人！
我們是理性睿智的開拓者，市場導(dǎo)向、科學(xué)管理、和諧發(fā)展，我們是知行合一的金橋人！
我們是與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)踐者，居安思危、超越創(chuàng)新、走向世界，我們是勇往直前的金橋人！
我們是金橋事業(yè)的開創(chuàng)者，發(fā)展是我們的理想，強(qiáng)大是我們的責(zé)任，我們從不停歇追逐的腳步。我們是金橋榮譽(yù)的締造者！我們是光榮的金橋人！
前期我們了解到金橋公司在人員結(jié)構(gòu)方面存在的問題，如何統(tǒng)一正式員工和解協(xié)返聘兩類兩類的思想，緩和矛盾，從而增強(qiáng)核心凝聚力，我們在理念系統(tǒng)中凝練出了企業(yè)誓詞，作為企業(yè)理念的應(yīng)用部分，誓詞內(nèi)容滲透著企業(yè)理念，鏗鏘有力的金橋誓詞，通過員工在適合的時(shí)間和相關(guān)活動中的不斷誦讀，激勵(lì)士氣，強(qiáng)化員工對金橋的責(zé)任感，將思想緊緊聯(lián)系在一起！
統(tǒng)一形象，打造品牌
公司名稱的改變必然要求公司標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)，視覺系統(tǒng)的全面建設(shè)也隨之緊張有序地開展起來！北繪設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先對金橋公司的發(fā)展歷程進(jìn)行了詳盡了解，通過員工投票的方式，了解員工對視覺系統(tǒng)建設(shè)的認(rèn)識及意愿，本著傳承石化企業(yè)精神的思想，不斷地尋求靈感，提出多種的設(shè)計(jì)選擇方案，經(jīng)過雙方不斷地溝通，交流，最后確定出金橋新的標(biāo)志形象！
標(biāo)志主體為一圓弧，取形于管道橫截面，自由
流暢的形態(tài)直觀的體現(xiàn)出了公司以管道輸送技術(shù)為核心，另一方面又緊扣公司名稱“金橋”，圓潤舒適的曲線寓意了原油暢通無阻的輸送，表達(dá)了企業(yè)高效專業(yè)的技能；左側(cè)漸變的點(diǎn)狀圖案，動感地表現(xiàn)了金橋集工科工貿(mào)為一體的高新技術(shù)企業(yè)形象，同時(shí)，也寓意金橋石化作為中國石化的下屬公司，擁有保證國家石油運(yùn)輸暢通的使命。
色彩的選擇以黑、紅為主，下面黑色部分，將圖形塑造的立體、厚重，代表企業(yè)多年的奮斗歷史，厚積薄發(fā)的工作作風(fēng)，誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、自律的嚴(yán)謹(jǐn)精神！紅色象征著一種朝氣蓬勃的精神和積極向上的態(tài)度，同時(shí)將紅色選為主色調(diào)，也是對中石化精神的一種傳承！紅黑相輔，給人較強(qiáng)的視覺沖擊力，又是金橋個(gè)性的張揚(yáng)！
在整體結(jié)構(gòu)上，將文字和圖形巧妙結(jié)合，又不失大方簡潔之范，同時(shí)文字筆畫粗細(xì)變化，引導(dǎo)視覺加深，使標(biāo)志的整體性得以彰顯！
規(guī)劃環(huán)境，營造氛圍
優(yōu)美舒適而富有現(xiàn)代感的企業(yè)環(huán)境對內(nèi)有利于營造良好的工作氛圍，起到振奮人心，凝聚力量的作用，對外能彰顯企業(yè)實(shí)力，同時(shí)達(dá)到傳播企業(yè)品牌的效果。多年的經(jīng)營，金橋的環(huán)境也逐步顯示出了滄桑之感，廠房，辦公實(shí)施，設(shè)備等都已陳舊，已經(jīng)不能展現(xiàn)而今金橋的科技感和時(shí)代感！，我們在與金橋深入溝通后，結(jié)合其發(fā)展規(guī)劃，從節(jié)約成本和控制成本的角度出發(fā)，著手從舊環(huán)境的改造和新設(shè)施的建設(shè)兩方面對金橋進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)。改造舊環(huán)境是對原材料的有效利用，減少不必要的浪費(fèi)；建設(shè)新設(shè)施，在未開發(fā)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，完善金橋形象。在規(guī)劃布局設(shè)計(jì)上，凸顯文化特性，營造高科技氛圍，融入新視覺系統(tǒng)元素，并設(shè)計(jì)出了企業(yè)標(biāo)志雕塑，為金橋環(huán)境制造亮點(diǎn)，同時(shí)也是起到傳播金橋品牌的作用；色彩選取上，達(dá)到新舊環(huán)境色調(diào)的和諧統(tǒng)一；另外，考慮到企業(yè)性質(zhì)，在整體規(guī)劃時(shí)我們注重其安全環(huán)保性，將安全環(huán)保文化納入其中。精心的金橋環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)圓滿結(jié)束，在將來的發(fā)展中，金橋會逐步地進(jìn)行改造建設(shè)，為社會展現(xiàn)出一個(gè)富有時(shí)代氣息的企業(yè)形象！
企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)結(jié)束后，在金橋的配合下，我們又制作了金橋宣傳片，以期通過多媒體的宣傳方式將公司企業(yè)文化建設(shè)及公司發(fā)展目標(biāo)最有效、最大范圍的推廣！
