單位聚餐，領(lǐng)導讓小劉去通知其他人，小劉隨口問了一句：“吃什么？”領(lǐng)導說：“火鍋?！毙⒘ⅠR回到：“?。吭趺从质腔疱?，就不能吃點別的嗎？”
從那以后，領(lǐng)導再也沒有喊過小劉。
在現(xiàn)實的職場當中，有些人說話總是口無遮攔，不在乎他人感受，既傷害了自己，又波及了他人，實在是得不償失。
今天小編就來盤點一下，職場人最容易說錯的3句話，已經(jīng)對應的說話技巧，建議收藏！
1、最容易說錯的3種話
（1）“我以為...”，“我覺得...”
第一：我以為，我覺得，會給人特別強勢，自大的感覺。
喜歡表達自己的看法是沒有問題的，畢竟人人都是平等的，我們每個人都有說話的權(quán)利。但是，職場中人人都像黃曉明這種，喜歡把自己的意見強加給別人，無形中會讓人很反感,大家會覺得你這個人太自我，不會考慮他人的感受，也就是所謂的“情商低”。
第二：永遠不要說我認為，我覺得，因為你認為的不一定是對的，反而給人一種沒有自信，沒有主見的第一印象。
（2）“我之前就是這樣做的”
沒有老板會喜歡一個沒有創(chuàng)新意識的員工。
當你說這句話時，領(lǐng)導會認為你墨守成規(guī)，不夠靈活，思想保守，沒有任何創(chuàng)新意識，失去了你本身的價值。
（3）“這不怪我，這不關(guān)我的事”
一個做銷售的工作人員，在給客戶發(fā)產(chǎn)品照片的時候犯了一個小錯誤：因為照片的像素過大，對方查收的時候不能完全顯示，客戶就懷疑，這個銷售人員的態(tài)度和誠意。
領(lǐng)導了解過之后，批評該銷售人員，這時候銷售人員來了一句：這是設計人的工作，這不怪我。領(lǐng)導更惱火了，責怪該銷售人員你自己沒腦子嗎，不懂得從客戶的角度考慮問題嗎？你這就是工作失職！
面對批評，第一時間只會推脫責任，只會讓事情火上添油！
2、學會3招，讓你化險為夷！
（1）請多一些謙虛和理性，不要張口就是“我以為”
我們說話不是說給自己聽的，而是為了與別人交流，如果你說的話別人都聽不懂，那就說明你說話的水平有問題。
舉個最簡單的例子，我要向?qū)Ψ街该骷抑械奈恢?，一開始我會表述為“進入小區(qū)會看到一個保安亭，保安亭的左邊有一條有綠化的小路，沿著小路走，會看到右邊有一堵墻，還會經(jīng)過一個幼兒園，再往前走……”這時候?qū)Ψ骄蜁X得聽得云里霧里。
但是如果我這么表述“進入小區(qū)直走，看到路口往西，直走會經(jīng)過一個幼兒園……”就簡潔明了許多，而且對方也會立刻意會到。
我們在說話的時候，常常根據(jù)自己腦子里所想的表述出來，但是對方不是你肚子里的蛔蟲，不會清楚地知道你腦子里曾順過的邏輯思維。
遵循以他人理解、聽懂為原則。
我們在說話之前，可以首先在腦子里理順一遍邏輯思維，以他人理解和聽得懂為原則去鍛煉。
（2）擁有創(chuàng)新意識
領(lǐng)導者都重視員工身上的創(chuàng)新，創(chuàng)新性思維以及解決問題的能力，如果你把公司之前的做法延伸到現(xiàn)在你工作中，那么你能為公司帶來什么樣的價值？
在這個先決條件下，公司要發(fā)展，就需要從各方面擠壓創(chuàng)新的最大源動力，其中員工的創(chuàng)新能力，就是公司選人用人的一個重要考核項。
相比你說“我之前就是這樣做的”，領(lǐng)導更想聽到“我有一個想法，我們可以一起討論嗎？”
如果遇事，你不會變通，永遠只會用以前的方法，方式去解決問題，不去進步與反思，不被公司淘汰，也遲早會被時代淘汰。
創(chuàng)新，永遠是員工職場進步的核心能力！
（3）面對批評和建議要感謝，并在改進中成長
面對批評建議，如果你一味的推脫。
就算你有一肚子苦水想傾訴，可能比竇娥還冤，但是老板心里卻是想著：
一、這件事沒做好；
二、你沒意識到自己的錯誤；
三、你還想怪在別人頭上。
老板最后會這樣總結(jié)：你是個能力欠缺、不懂反盛喜歡推卸責任轉(zhuǎn)移矛盾的人。事情搞砸了，可這個員工只想撒清自己的責任，TA關(guān)注的并不是工作的成敗，境界不夠高，不堪大用。
你可以這么說：“這件事我一定吸取教訓，下次做事考慮周全，在可控制的范圍內(nèi)避免所有的紕漏?！?/p>
面對批評和建議，最好的方式就是把批評之言當做成長的機會。別人批評你，證明你有進步的空間。面對批評，改進，學習，成長，才是硬道理。
3、寫在最后
職場如戰(zhàn)場，有時候表面看起來風平浪靜，但實際上卻是暗潮洶涌，在職場上有可有你可能想象不到的雷區(qū)，好好說話不僅讓你少踩雷，而且會讓你事半功倍。
在職場上，說話很容易，但是，成為一個會說話的人卻很不容易。
說話，不僅是一門處世的藝術(shù)，更是打開人際關(guān)系的鑰匙。
所以無論職場還是生活中，做個會說話的人，才能左右逢源，旗開得勝！
