21世紀(jì)，社會經(jīng)濟日益發(fā)展，信息時代的到來使我們面對更多的機遇和挑戰(zhàn)，在中國960萬平方公里的土地掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新勢態(tài)。但勝敗乃兵家常事，有的人因創(chuàng)業(yè)成功成為百萬富翁，亦有的人因創(chuàng)業(yè)失敗而負(fù)債累累……縱觀大多數(shù)人的經(jīng)驗，作為創(chuàng)業(yè)者，這3種心態(tài)要不得。
一、名大于實
不少人可能還記得當(dāng)年聲勢浩大的憶唐網(wǎng)，憶唐網(wǎng)在一夜之間橫空出世，迅速在各大高校攻城奪地，在全國范圍快速“燒錢”，名聲大噪，但后期因燒錢而讓整個團隊破滅。在我看來，憶唐網(wǎng)失敗的最大問題就是名大于實，太過浮夸，不愿沉下心來幫客戶解決實際問題，幻想燒錢燒出一個商業(yè)帝國，很明顯這是不可舉的。我們反觀比爾，他的團隊注重公司的實力和技術(shù)，不看重虛名，從而打造一個商業(yè)帝國，成為世界首富。作為創(chuàng)業(yè)者，名大于實這種心態(tài)要不得。
二、不夠?qū)Ｗ?nbsp;
古之成大事者，都離不開專注二字。在今天喧囂社會里，少就是多，當(dāng)你少做一點事情的時候，當(dāng)你專注做好事情就是多，那就是成功。當(dāng)喬布斯重返蘋果的時候，公司正掙扎在破產(chǎn)邊緣 蘋果生產(chǎn)的電腦和外設(shè)產(chǎn)品又雜又亂，喬布斯受不了，砍掉了蘋果的大部分業(yè)務(wù)，只保留了四種產(chǎn)品，公司得救了，蘋果發(fā)生了翻天覆地的變化，而后，蘋果成為了科技前沿的代表。試問，如果當(dāng)時喬布斯沒有專注，而是一味的多方面研究，還會有今天的蘋果么？答案是否定的。專注是人們創(chuàng)業(yè)成功的必要條件，作為創(chuàng)業(yè)者，不夠?qū)Ｗ⑦@種心態(tài)要不得。
三、沒有擔(dān)當(dāng)
做人最重要的就是擔(dān)當(dāng)，一個人如果不會擔(dān)當(dāng)，則注定他這一生碌碌無為。天津軌道交通集團有限公司的董事長苗玉剛，因作為不擔(dān)當(dāng)而被問責(zé)。作為一個公司的董事長，思想保守，主動意識不夠，工作上推拖等靠，遇事推著走，缺乏擔(dān)當(dāng)意識，導(dǎo)致公司發(fā)產(chǎn)緩慢。作為一個創(chuàng)業(yè)者，如果沒有擔(dān)當(dāng)意識，如何能將公司發(fā)產(chǎn)起來；如果沒有擔(dān)當(dāng)意識，如何讓同伴相信你；如果沒有擔(dān)當(dāng)意識，一個公司如何在世上生存。作為創(chuàng)業(yè)者，沒有擔(dān)當(dāng)這種心態(tài)要不得。
現(xiàn)在的競爭日益激烈，工作崗位供不應(yīng)求，不少人選擇成為一個創(chuàng)業(yè)者，出現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)的局面，創(chuàng)業(yè)項目和團隊比比皆是，有的人能夠抓住機遇，得到成功；也有的人是曇花一現(xiàn)，之前的努力皆付之東流。失敗的原因可能有外在因素，但內(nèi)在因素亦不可乎視。作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要從自身做起，自己強大才是真的強大。修好心態(tài)顯得尤為重要。作為創(chuàng)業(yè)者，以上3種心態(tài)要不得。希望各位創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)記。
