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生活中，我們都喜歡別人開口見心，沒有彎彎道道；但又時(shí)刻提醒自己，不要心直口快、直抒胸臆，以免帶來不好的影響。

特別是，無論體制內(nèi)、外，領(lǐng)導(dǎo)說話總喜歡繞彎子，很簡(jiǎn)單一句話卻有弦外之音，喜歡說半句留半句，甚至說的話跟自己內(nèi)心的想法相反。其實(shí)，這種虛虛實(shí)實(shí)是一種工作生活藝術(shù)，也是一種必然存在。

作為下屬，很多時(shí)候都需要去領(lǐng)會(huì)，多琢磨、動(dòng)腦子。

那么，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說話做事講究含蓄，喜歡下屬來“猜”“琢磨”，說話山路十八彎，該怎么應(yīng)對(duì)？

01

日常工作交流時(shí)，要聽懂話外音，投其所好。

你先嘗試站在領(lǐng)導(dǎo)角度來考慮問題，洞察他的意圖，這樣方便理解他的“話外音”，作出合理應(yīng)對(duì)。

這就要求你：不單單要聽領(lǐng)導(dǎo)講了什么，還要聽領(lǐng)導(dǎo)沒講什么，更要知道領(lǐng)導(dǎo)這么說的目的是什么。

十幾年前，我被單位一把手點(diǎn)名陪同去XX出差。說實(shí)話，我跟這位一把手平時(shí)交集并不多，我在單位也是那種很低調(diào)的類型，他也很少了解我。

我真想不懂他為什么要點(diǎn)名讓我陪同出差?？赡苁且?yàn)槲覍?duì)XX這座城市比較熟吧。

我和書記兩人來到XX，已是晚飯時(shí)間。這時(shí)，XX說：“一晃就到晚飯時(shí)間了，小X，你想吃點(diǎn)什么？”

一聽到書記問我想吃什么，我很驚訝，也有點(diǎn)“受寵若驚”，但這種感覺轉(zhuǎn)瞬即逝。

我想：我剛?cè)肼毑痪?，能被點(diǎn)名跟單位一把手一同出差，已經(jīng)很幸運(yùn)了。書記問我想吃什么，是為了展示其親民，但絕不可能按字面意思這樣理解，站在書記角度考慮，他應(yīng)該是問我“準(zhǔn)備帶他去吃什么”。

稍作思索，便回答道：書記，我看您簡(jiǎn)歷，是XX人，在XX讀的書。既然您問我想吃什么，那，要不我?guī)黄鹑コ訶X菜吧。

我這話一說，書記立馬來了興致，隨后和我一起去了XX。席間，書記贊不絕口，對(duì)我的安排很滿意。

這次出差，無論是吃飯還是住宿，我時(shí)時(shí)處處都設(shè)身處地為對(duì)方考慮，表達(dá)關(guān)心和細(xì)心，給書記留下了一個(gè)較好印象。出差回來后，書記就比較重視我了。

所以說，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“說話山路十八彎”，重點(diǎn)是把握他的真實(shí)心理是什么，他的利益點(diǎn)在哪里，他的為人和喜好是什么，再為其需求畫像，說出對(duì)方想聽的話。

當(dāng)然，這個(gè)換位思考是建立的真實(shí)的事情上，在不啰嗦的情況下越具體、越真實(shí)越好。畢竟，每個(gè)人都討厭做作、虛偽。

02

工作執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)繞彎，我們絕不繞彎，不懂就要學(xué)會(huì)請(qǐng)教。

很少有人會(huì)拒絕一個(gè)向自己誠心請(qǐng)教的人。當(dāng)有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令不是特別清楚，即使我們嘗試換位思考，也不能琢磨出個(gè)所以然來。

或者，領(lǐng)導(dǎo)有其他意思，只是由于個(gè)人站位、獲取信息量所限，導(dǎo)致不能完成理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。

那么，就應(yīng)該以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行委婉提問。

不然，如果理解出現(xiàn)偏差，一知半解就去執(zhí)行，或者自以為是地去做，都是很忌諱的。出了差錯(cuò)，挨罵是輕的，如果最終造成工作被動(dòng)，那就得不償失了。

可以這樣跟領(lǐng)導(dǎo)說：領(lǐng)導(dǎo)，您剛剛那句話的意思是XXX嗎？領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)您剛才說的話，我是這樣理解的，下一步，我將XXX辦，您看行不行？

如果，他沒有反對(duì)，那就說明你理解的沒有問題；如果你理解錯(cuò)了，他一般會(huì)給你指出來的。

如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)手頭有別的事情，事后，還可以向身邊的同事請(qǐng)教。

特別是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，要么有過人之處，要么能準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖?？梢远鄦枂査麄?，遇到類似情況，該怎么說、怎么做，該怎么回、從哪個(gè)角度回。

一般地，領(lǐng)導(dǎo)都有自己的套路。多看多想多請(qǐng)教，經(jīng)常復(fù)盤一下當(dāng)時(shí)沒明白的原因、正確的理解是怎樣的，一回生二回熟，只要摸準(zhǔn)了，就能對(duì)癥下藥，領(lǐng)悟力自然提升了。

當(dāng)然，如果當(dāng)場(chǎng)實(shí)在沒聽懂，你回話必須如實(shí)回答，知道的就說，說真實(shí)的想法，不要裝明白。

03

有一種智慧叫“點(diǎn)到為止”。

有的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡通過“說話繞彎”來體現(xiàn)自己的水平，彰顯自己在下屬面前的魅力。

因此，對(duì)于一些事情，他們不會(huì)輕易說出自己的真實(shí)想法，就是要讓你去“猜”；即使你已經(jīng)說出了他的真實(shí)想法，他又故作深沉，下意識(shí)調(diào)整邏輯，甚至不承認(rèn)。

這時(shí)候，對(duì)于一些無關(guān)緊要的事情，最好的辦法是不要打破砂鍋問到底，惹領(lǐng)導(dǎo)煩躁。

不然，如果你多問“領(lǐng)導(dǎo)，剛剛您說的是不是XXX意思？”要么，領(lǐng)導(dǎo)不愿意多說；要么他自己都沒想明白。弄得雙方都很尷尬。既然這樣，干嘛要追問呢？

當(dāng)然，有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話繞來繞去，有可能是工作出現(xiàn)了失誤，需要甩鍋。

其本質(zhì)指向了一點(diǎn)，那就是問題需要解決，但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)出面，不能因此丟份兒。

畢竟，在他們眼里，作為管理層，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，就相當(dāng)于承認(rèn)自己能力不足，意味著威信的缺失，意味著不能服眾，意味著今后道路的風(fēng)險(xiǎn)增加。

在清楚領(lǐng)導(dǎo)“繞彎”背后的邏輯之后，如果，領(lǐng)導(dǎo)的失誤是由團(tuán)隊(duì)造成的，那可以想辦法分鍋；反之，如果是領(lǐng)導(dǎo)自己造成的，再一味地甩鍋，那么，就要做好兩手準(zhǔn)備了。

總之，領(lǐng)導(dǎo)說話“山路十八彎”，有其目的和意義。

作為下屬，無論領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)是什么，無論遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，相處的核心思路都是一樣的：換位思考，投其所好，形式上要滿足對(duì)方的需要。

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