| 購物中心發(fā)展比較論--百貨公司、量販店 | ||
筆者針對國內現以成熟的各商業(yè)形態(tài)，如：商業(yè)街、百貨公司、量販店等商業(yè)形態(tài)進行了系列化的比較，以最直觀而簡明的方式來闡述購物中心的定義與特點。 一、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 1、購物中心規(guī)模大，又稱室內步行街。一幢超級購物中心面積往往在20萬至50萬平方米，比南京東路步行街的商業(yè)面積更大。 二、購物中心與百貨公司及量販店之比較 依權威統(tǒng)計資料顯示，國內近幾年百貨業(yè)與量販店兩者營業(yè)額分居綜合零售業(yè)之前二名，且兩者合計之營業(yè)額占綜合商品零售業(yè)總值之比例超過一半以上。由此可見，民眾的生活型態(tài)、消費習性與購物行為確已朝向大型賣場（包括至少5萬平方米以上的大型百貨店與2萬平方米以上的大型量販店）為主。因此，大型購物中心順應消費者行為與時勢所趨而日漸形成，購物中心、百貨公司與量販店等三種零售業(yè)的共同點為賣場面積大、商品種類多、涵蓋的客層廣等特性，差異性則在于區(qū)位、空間設計、活動廣場、消費型態(tài)、經營型態(tài)、業(yè)種規(guī)劃及規(guī)模大小等。 三、購物中心對百貨公司、量販店影響 首先是對百貨公司的沖擊。百貨公司一般位于商業(yè)繁華的鬧市區(qū)。購物中心的出現，集中推出最具競爭力的商店組合，其中許多商店是世界知名品牌的代理商，迎合了具有較高消費能力的顧客需求，使百貨公司對于日益追求時尚、休閑、娛樂的消費者逐漸減少吸引力而被分流客源。一般而言，百貨公司的區(qū)位大都處于市區(qū)中心，附近周圍商店以百貨公司為主體而形成一個商圈，空間設計采用集約式及專柜式，賣場除流行服飾，并涵蓋全客層的購物、休閑、文教及餐飲等多元化的服務功能，消費者遍及都會區(qū)人口，但缺點為現有百貨公司的停車空間普遍不足和賣場空間較小。一般意義的量販店主要地點在郊區(qū)或都市邊陲地帶的農業(yè)區(qū)及工業(yè)區(qū)用地，賣場即倉庫，從事商品批發(fā)或零售交易行為，并以“一次購買、大量采購”及“物超所值的價格競爭”作為經營策略，以及提供充裕的停車空間，但缺點為無法提供休閑與娛樂等功能的服務，以致消費者的購物停留時間都不長；而大型購物中心的特色為“一次購足、游樂整天、吃喝玩樂” 、“滿足全家全日服務、全方面享受”，換言之，其賣場內各項商品、設施及服務均能夠滿足全家人的需求，不分男女老少，購物、休閑娛樂、文教與餐飲一整天。這種新式的消費、購物型態(tài)，幾乎集合百貨公司與量販店兩者之優(yōu)點，對習慣在休、例假日喜歡到百貨公司或量販店消磨時間的消費者將更有吸引力。因此，購物中心除了會嚴重影響臨近的傳統(tǒng)商家生意與生存外，對現有的單體百貨公司或量販店之生態(tài)會有一定程度的沖擊，尤其是對百貨公司的沖擊和影響最大。 有的大型量販店通過租用或購買商場的途徑，避開自行開發(fā)商圈與客源的艱辛過程，直接進入大型購物中心，吸引了一大批購買力較低的消費者，對量販店和中小商店的沖擊最為直接，也十分顯著。 大型購物中心以其強大競爭力在零售業(yè)中逐漸成為主流業(yè)態(tài)，以又一位經營管理者的身份出現，招攬許多百貨公司、精品專賣店、各種連鎖店進場經營，形成綜合性商店組合，共同發(fā)展。為此，許多百貨公司、專賣店等其它零售業(yè)態(tài)紛紛加盟、進駐大型購物中心己成為業(yè)者的一種選擇，帶來零售業(yè)的演變。 | ||
