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談連鎖超市設立會員制俱樂部的可行性

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  一家連鎖超市擁有10家以上門店后,便已經擁有一定的消費群體,具備一定的消費能力。面對如此龐大的消費人群,“如何滿足顧客的需要”,“如何采購真正適銷對路的產品”,“如何把握商機”,提高各個門店的銷售能力是非常重要的。

  在激烈的市場競爭中,“只要開店,顧客就會上門”的觀念需要改變,只有主動出擊,從顧客的立場出發(fā),采購貨源,才能獲得經營的成功。連鎖超市擁有門店數目多,規(guī)模大,散步廣的特點,設立會員制俱樂部,不僅可以收集,整理及利用會員的資源,還可以圍繞會員開展業(yè)務經營活動來鞏固自己的目標顧客群體。

  會員制俱樂部是一種促銷手段,即消費者只需交納少量費用或達到一定的購買量便可以成為會員,得到會員卡。會員一般可以享有多種優(yōu)惠:1。價格,會員可享有比非會員更優(yōu)惠的價格;2。會員可享有電話訂貨或上門等的服務;3。會員將定期得到門店新商品的資料和促銷計劃;4部分門店設有會員優(yōu)惠購物日,享受更大的優(yōu)惠折扣。

  成立會員制俱樂部的目的在于能夠縮短門店和顧客的距離,增加雙方的信息溝通,鞏固自己商圈的固有消費群體,將原來各門店如根據地般的商圈聯(lián)合統(tǒng)一起來,變成一個一卡消費各地,各地通用一卡的局面。同時也可通過對會員的調查,收集資料,展開一系列的各項門店的工作。

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