梅西在北京的比賽有個(gè)插曲，一個(gè)少年沖出看臺(tái)擁抱梅西，來了個(gè)親密接觸。有人說，他作為一個(gè)粉絲，絕對(duì)值回票價(jià)。你看，球星擁抱合影，專業(yè)媒體拍照，保安全程護(hù)送，幾萬人現(xiàn)場(chǎng)見證，幾千萬人直播回看，夠吹一輩子的。在大王看來，這少年不是膽大無畏和沖動(dòng)，而是特別聰明，他堪透了社會(huì)運(yùn)行的一些規(guī)則。很多都認(rèn)為的一個(gè)“規(guī)則”是，你應(yīng)該老老實(shí)實(shí)待那看球，不能越雷池半步。實(shí)際上，這到不了“底層代碼”和“底層邏輯”的層面，無法影響一個(gè)人重大的發(fā)展和機(jī)遇。這少年在下場(chǎng)之前就非常清楚，打破限制的投入產(chǎn)出非常高。第一，他是個(gè)高中生，又才18歲，卡在成年人的邊緣上，即使有問題，現(xiàn)有法律也不會(huì)對(duì)他怎么樣，還是個(gè)孩子嘛。第二，他沖出去抱梅西是追星，是可以理解的人之常情，鮮衣怒馬，不負(fù)韶華，誰還沒有年輕過？第三，這種事情在乎國外多了，別說沖進(jìn)場(chǎng)抱球星了，扒球衣的都大有人在，老外也沒把人怎樣，有成熟的“判例”和經(jīng)驗(yàn)，參照物非常明確，沒大事。第四，也是最關(guān)鍵的，他是一個(gè)真心熱愛足球和明星的少年，沒有傷害誰并造成惡劣后果。相反，眾目睽睽之下，大家反而要體現(xiàn)一把胸懷。球星肯定有歡迎的姿態(tài)，誰會(huì)不喜歡鐵粉呢？梅西能拒絕么？上去追他的保安大叔們，不也有意放水笑逐顏開么？所以，不讓下場(chǎng)是“表層限制”，而社會(huì)在這個(gè)維度的“底層規(guī)則”是，對(duì)打破限制的處罰，主要和它是否造成了重大傷害有關(guān)，并不會(huì)和它是否獲得了巨大利益有關(guān)。而利益獲得從來沒有限定標(biāo)準(zhǔn)。就像籃球和足球場(chǎng)上一樣有“技術(shù)犯規(guī)”，吃個(gè)牌不讓對(duì)方進(jìn)球。所以綜合下來，這少年知道他打破限制的獎(jiǎng)勵(lì)非常豐厚，而代價(jià)又是可控的。他沖進(jìn)球場(chǎng)的最壞結(jié)局是什么？按治安條例，被行拘5-10天，還能從輕處罰，然后禁止他12個(gè)月內(nèi)看類似比賽。會(huì)不會(huì)進(jìn)檔案？不會(huì)，影響不行影響升學(xué)乃至考公？不會(huì)。那在此基礎(chǔ)之上，任何多出的部分都是賺的。這就跟和大王經(jīng)常跟大家講的“底線思維”類似，有些人會(huì)先設(shè)定一個(gè)最極限最壞的條件，問自己能不能接受，能的話盡量放手去干。“常制不可以待變化，一途不可以應(yīng)無方”。這個(gè)球迷用自己的實(shí)際行動(dòng)，無意間揭開了世界的一層面紗：對(duì)于那些表層級(jí)的限制，如果你不敢打破，那就只能在外面圍觀，而若敢于突破，那就是縱向的升階。限制不是規(guī)則，表層規(guī)矩受制于底層邏輯。大王在財(cái)經(jīng)院的“底層代碼”系列，就是告訴大家投資、職場(chǎng)、個(gè)人發(fā)展方面的這些“深度邏輯”。知識(shí)≠智慧，能力≠認(rèn)知，學(xué)歷也和你是否理解社會(huì)沒有直接關(guān)系。社會(huì)只獎(jiǎng)勵(lì)那些深度認(rèn)知它的人，而并非單純勤勞刻苦的人。很多時(shí)候你努力了半天沒有上進(jìn)，搞了很久都不賺錢，因?yàn)槭冀K是在表層限制的層面“刮痧”，山的后面還是山，路的盡頭還是路，領(lǐng)導(dǎo)的上面還是領(lǐng)導(dǎo)。搞不清事物的本質(zhì)，就離真正的核心利益和游戲規(guī)則太遠(yuǎn)了。02
讓我們?cè)倩氐竭@個(gè)少年本身，大王支持他的行為么?不支持。他這是明知故犯。直奔著打破規(guī)矩的利益而去。人生很長(zhǎng)，他這次賭對(duì)了，下一次可不一定。靠運(yùn)氣贏得的，遲早靠實(shí)力輸回去。更重要的是，他的發(fā)心純粹是為了個(gè)人，屬于私欲的層面，而一個(gè)人的勇猛精進(jìn)，用于為群體和眾生才是正道。海爾的張瑞敏就講過一個(gè)故事，說當(dāng)時(shí)廠里缺錢，他好幾次去找政府協(xié)調(diào)都沒有結(jié)果，最后副廠長(zhǎng)楊綿綿置自己的前途于不顧，沖進(jìn)了市長(zhǎng)辦公會(huì)當(dāng)面陳情。幾句話，就講清楚了海爾是什么，青島電冰箱總廠有什么大前途，如果市長(zhǎng)支持了，就如何為工人兄弟帶來就業(yè)和收入，市里也會(huì)有什么豐厚回報(bào)，而且敢立軍令狀一定達(dá)成目標(biāo)。結(jié)果呢？市長(zhǎng)說，你看看，假如人人都是楊綿綿這種干勁和精神，青島的企業(yè)還能干不好嗎？所以很多時(shí)候，你要搞清楚“條件”、“限制”、和“規(guī)則”的不同，什么是用來壓制你不讓進(jìn)入核心范圍的，而什么是不能觸犯的。其實(shí)，大部分的突破限制都并不要你犯法，而大部分的底層規(guī)則都極度簡(jiǎn)單純粹。世界制定了各種規(guī)矩，每個(gè)人都在扮演自己的角色，想要從根本上扭轉(zhuǎn)不利局面，就必須跳出這個(gè)舞臺(tái)。
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