作者:周世通
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常言道,英雄不問出處。可這個世界是以成敗論英雄的。你怎么做事,別人可能不關(guān)心,別人在乎的是你做成了什么?這讓我們都渴望做出成績,最好是能讓自己聲名大噪的大事。
所以,平時我們都喜歡做“大事”,而對小事不屑一顧,因為做大事更能體現(xiàn)出我們的價值,而小事做得再好,也沒有多少人會在意。
就像我們向別人介紹自己時,多半會說自己曾經(jīng)完成什么“壯舉”,比如說拿過什么獎項,完成什么重要的項目,卻不會說我平時做小事非常認真,井井有條??赡苓€因為沒做過什么重大的事情,都有些不好意思說。
但是對于成長來說,這里有一個悖論,因為細節(jié)才是魔鬼,小事才是大事,小事都做不好的人,是很難做成大事的。
1、小事就是大事
奧運會上有一項高山速降滑雪運動,大多數(shù)人都會認為賽道中間地段的轉(zhuǎn)彎是最難的部分,或者說,賽道最開始的部分,因為這是啟動階段。但是一位偉大的奧運會高山速降滑雪運動員比利·基德有一個洞察,他認為速降賽道最重要的3個轉(zhuǎn)彎,是你登上索道吊箱之前做的最后三個轉(zhuǎn)彎。因為對滑雪者來說,索道前的地勢比較平躺,難度不大,大多數(shù)人會變得非常懈怠,然后動作姿勢就會很難看。關(guān)鍵問題是,在乘坐索道吊箱返回山頂時,你會在無意識中內(nèi)化這種糟糕的動作姿勢。如果你之前認真對待,那么你也會內(nèi)化這種精準(zhǔn)的動作,這樣將會大大降低失誤的概率。
由此可見,在一些關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),你并不是突發(fā)奇想就能臨時發(fā)揮的,如果沒有平時的訓(xùn)練,你往往會在關(guān)鍵時刻掉鏈子。所以,如果你平時聽到某某這樣的言論:“別看我平時吊兒郎當(dāng)、做事馬馬虎虎的,關(guān)鍵時刻我肯定不是這樣……”你千萬別信,因為他還是會那樣,他壓根就不是做“大事”的料。
2、巴普洛夫的狗
可能你還不一定信這個邪,因為你肯定聽說過某某平時考試不如我,沒想到高考超常發(fā)揮,考得比你還好,所以說我們?yōu)槭裁淳筒荒軌蚺R時發(fā)揮呢?這讓我突然想起巴普洛夫的狗。
巴普洛夫有個著名的實驗,把狗放在籠子里,每一次喂食之前,都會先響一陣鈴聲,然后再給狗喂食,就這樣喂養(yǎng)了一段時間之后,即使沒給狗喂食,狗一聽到鈴聲,嘴里也會分泌唾液,這就是條件反射。
如果我們把這個訓(xùn)練過程給省略了,直接給狗聽鈴聲,狗是不會有任何反應(yīng)的??荚嚦0l(fā)揮,那是因為他碰到的題,他恰巧就會。如果你不懂某個知識點,給你打興奮劑也沒用。
想要掌握一門技藝,并不是說到就能做到,你得經(jīng)過訓(xùn)練才行。有時候你習(xí)以為常的東西,面臨大場面都不一定能夠發(fā)揮出真實水平,好比那些足球運動員,平時練習(xí)發(fā)球都射得挺準(zhǔn)的,但是真正面臨比賽的時候,他們大多數(shù)是發(fā)揮不了平時的水準(zhǔn)的,更何況臨時抱佛腳。
3、靠譜的人行為可預(yù)測
有一個流行的說法,懷才就像懷孕,懷久了自然能夠看出來,之所以懷才不遇,那是因為你的才華不夠。而機會從來都是屬于有準(zhǔn)備的人的。
現(xiàn)實生活當(dāng)中,大事的機會是非常少的,甚至有些人一輩子都沒有經(jīng)歷大事的機會,難道我們就不做事了嗎?要知道大事也是由小事組成的。如果你對小事總是馬馬虎虎應(yīng)付了事。
如果你是老板,你會把重要的任務(wù)交給平時認認真真做事的下屬,還是那些一直在等待大事的員工呢?
一個人靠不靠譜,就看他行為可不可預(yù)測。平時認真做事的人,以他的一貫作風(fēng),不出意外的話,肯定會繼續(xù)認真下去,因為他的行為可預(yù)測。而那些做事馬虎的人,他過往的行為,已經(jīng)證明了一切。
他們可能沒有意識到,小事就是大事,因為它們反映了更深層次的問題,因為你做任何一件事情的方式,就是你做所有事情的方式。你可能會說這些小事無關(guān)緊要,但它們綜合起來意義非凡。
棋王橋?!ぞS茨金說,“你如果不在平常培養(yǎng)對高質(zhì)量的追求,那就等于是在培養(yǎng)懈怠的作風(fēng)?!?/span>
大多數(shù)人都認為自己可以等到大場面來臨時,再調(diào)動自己的積極性,但是如果你在小場面中不培養(yǎng)自己的‘啟動能力’,而小場面的數(shù)量是大場面的幾百倍,那在大場面中你是不會有機會取勝的。
END.
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一個員工靠不靠譜,有哪些表現(xiàn)?
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