作為一個(gè)管理者，必須要懂得一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以上七條，不可不記。
下屬犯錯(cuò)，可以表示理解，并給于安撫，但是造成的損失不能不追究，不處理則下次還犯。
優(yōu)秀人才，企業(yè)可以適當(dāng)照顧，但是決不能遷就他的缺點(diǎn)，否則他就會(huì)恃寵而驕。
對(duì)企業(yè)功臣，有功重獎(jiǎng)，但如果據(jù)此就委以重任，可能會(huì)居功自傲或者功高蓋主。
對(duì)于老臣，必須敬重，但是絕對(duì)不能畏懼。畏懼了，就不會(huì)把你放在眼里。
對(duì)于上下級(jí)關(guān)系，必須用感情聯(lián)絡(luò)，但絕對(duì)不能依賴，否則就失去自主性。
對(duì)于自己欣賞的人，可以相信他，但相信不代表不去監(jiān)督。對(duì)于工作創(chuàng)新，要鼓勵(lì)但不能強(qiáng)求，否則會(huì)適得其反。
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