有很多朋友還在運(yùn)用均線進(jìn)行選股，我給一些建議：
一、三線金叉
三線金叉是非常強(qiáng)烈的見底買入信號(hào)。所謂三金叉，簡而言之就是均線、均量線與MACD的黃金交叉點(diǎn)同時(shí)出現(xiàn)，股價(jià)在長期下跌之后開始啟穩(wěn)筑底，之后股價(jià)緩慢上升，這時(shí)候通常會(huì)出現(xiàn)5日與10日均線、5日與10日均量線以及MACD的黃金交叉點(diǎn)，這往往是股價(jià)見底回升的重要信號(hào)。
在技術(shù)分析中，“價(jià)、量、時(shí)、空”這四大要素中有三個(gè)發(fā)出買入信號(hào)，那買入信號(hào)得準(zhǔn)確率非常高。
三線金叉的出現(xiàn)表明市場(chǎng)平均持倉成本朝著多頭方向發(fā)展，并且隨著多頭賺錢效應(yīng)不斷擴(kuò)大，將會(huì)吸引更多場(chǎng)外資金入市。場(chǎng)外新增資金不斷進(jìn)場(chǎng)，市場(chǎng)人氣進(jìn)一步恢復(fù)，那股價(jià)將會(huì)不斷上漲。
三線金叉技術(shù)要求：
對(duì)均線系統(tǒng)要求：
1、至少三條均線匯聚粘合，越粘合效果就越好，越粘合就說明，短期中期持倉成本一致，成本比較接近，那么他們就會(huì)形成強(qiáng)大的合力。
2、匯聚粘合的均線系統(tǒng)必須要在三個(gè)交易日內(nèi)向上發(fā)散，呈現(xiàn)多頭排列。
對(duì)均量系統(tǒng)要求：
1、5日、10日均量系統(tǒng)即將金叉或已經(jīng)金叉發(fā)散，呈現(xiàn)多頭排列，成交量明顯增大
對(duì)MACD系統(tǒng)要求：
1、在零軸附近即將金叉和已經(jīng)金叉或雙底，零軸以上金叉為最佳。
2、底部區(qū)域，DIF上穿零軸也沒問題
3、相對(duì)高位區(qū)域，MACD必須即將金叉或同步金叉。
實(shí)戰(zhàn)案例：
二、出水芙蓉
出水芙蓉是K線與均線結(jié)合的產(chǎn)物，是指橫盤整理或下跌中，某天一根長陽線突破短期均線系統(tǒng)，這就是出水芙蓉形態(tài)。一根大陽線上穿三條均線，均線為多頭排列，后勢(shì)看漲。亦稱“一陽穿三線”。
出水芙蓉是典型的大牛股啟動(dòng)形態(tài)之一，無論是在長期震蕩盤整的低位區(qū)域，還是在牛股上升途中，該形態(tài)的出現(xiàn)意味著多方主力開始新一輪的征程。
出水芙蓉的出現(xiàn)，表明多頭上攻勢(shì)頭極為強(qiáng)烈。當(dāng)股價(jià)下跌末期出現(xiàn)出水芙蓉形態(tài)，就說明股價(jià)見底,后市將回升，其上攻力度強(qiáng)弱取決于成交量的大小。當(dāng)股價(jià)上漲途中出現(xiàn)出水芙蓉形態(tài)，就說明多頭休整充分，將會(huì)重新展開強(qiáng)勢(shì)攻擊，股價(jià)將會(huì)加速上揚(yáng)。如果出水芙蓉出現(xiàn)之后，周線形態(tài)不好或者成交量并沒有有效放大，就要保持謹(jǐn)慎，防止騙線。如果后期股價(jià)跌破大陽線起始點(diǎn)，就可以止損出局。
實(shí)戰(zhàn)案例：
三、老鴨頭形態(tài)
老鴨頭形態(tài)實(shí)際上是主力加強(qiáng)收集籌碼的過程。莊家拉高放量再次建倉之后，見散戶惜售就向下打壓。把一個(gè)好的上升形態(tài)破壞，目的就是震出短線獲利盤，而主力又不跌破支撐位，調(diào)整時(shí)量能逐漸縮小，縮量調(diào)整就說明主力并未出局。然后慢慢地偷偷地亂而取之，調(diào)整時(shí)末期縮量最后及小量，然后慢慢吃掉，在高位化個(gè)眼睛，再走出扁嘴就形成了老鴨頭形狀，最后鴨嘴張開，莊家第二波開啟。
俗話有說“千金難買老鴨頭”一旦老鴨頭形成，威力是非常大的。
老鴨頭形態(tài)特征：
標(biāo)準(zhǔn)老鴨頭所涉及均線有三條：5日、10日、60日
鴨脖子——鴨頭——扁鴨嘴——鴨嘴張開
{5日均線上穿60日均線}
{10日均線上穿60日均線，至此形成鴨頸部}
{形成頭部，逐步下跌}
{下跌后，5日均線和10日均線死叉}
{回落不久，5日均線和10日均線形成金叉，形成嘴部}
最開始，三條均線同時(shí)向上運(yùn)行，呈多頭排列。5日與10日離60日距離逐漸拉大，然后股價(jià)下跌，5日、10日線隨之向下（縮量調(diào)整）。股價(jià)止跌后，5日線上穿10日線形成了金叉。這時(shí)候成交量放大，5日均量線與10日均量線形成金叉。MACD也形成金叉，MACD金叉最好是在零軸以上。
實(shí)戰(zhàn)案例：
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