任何一個有理想有抱負的人都希望自己能夠成為老板
在想成為一個老總一個CEO之前，
首先看一下你是否具備以六方面的知識
一、人力資源知識
企業(yè)的發(fā)展首先是人才
作為一個公司老總，首先會識別人才，
然后在選，用、留、儲備人才上面下功夫
二、財務知識
談到財務不能不談開源和節(jié)流，不能不談成本和價值。
如果一個企業(yè)只是看起來規(guī)模很大
盈利很微薄，公司的長遠發(fā)展肯定是個問題
一邊是具額的銷售收入，而另一邊卻是各費用成本
企業(yè)成了一個流水洞
三、市場營銷的知識
銷售都有一個普遍的真理
必須先分析市場，沒有市場的銷售就是打霰彈
即使非常的努力，收效也是甚微。
四、法律知識
一個企業(yè)從開始注冊起，就開始了和工商稅務打交道
在運營過程中，各種合同的訂立，都需要用法律來保障
五、演講師
一個CEO首先要是一個演講師，
一個能夠影響別人思維人
一個能夠煽動別人情緒的人
試想，如果企業(yè)希望上市，無論在那里
風險投資首先要看你的項目，你的盈利模式，還有你的團隊
這些都需要你去表述去溝通。
六、戰(zhàn)略思想
企業(yè)的發(fā)展不是墨守成規(guī)，也不是在原地不動
需要有遠景，需要有戰(zhàn)略
而這些都是一個企業(yè)老總所要做的。
分析以上六點，如果你想創(chuàng)業(yè)，檢查一下自己是否具備了這些知識＆技能。
