《最新聞》：最有創(chuàng)意的購物網(wǎng)站
網(wǎng)上交易成為今年最熱門的互聯(lián)網(wǎng)投資焦點(diǎn)。創(chuàng)意的火花在這一領(lǐng)域頻頻閃現(xiàn)。誰將成為下一個十年的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，好的模式至關(guān)重要。《上海商報》聯(lián)合主流數(shù)字媒體和專家顧問團(tuán)共同評選出八大最有創(chuàng)意的電子商務(wù)模式。
入圍名單：
NO.1團(tuán)購網(wǎng)站
入圍理由：
人們用“千團(tuán)大戰(zhàn)”來形容這個行業(yè)，幾乎每一天都有四五家新團(tuán)購網(wǎng)站成立。美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon是中國團(tuán)購網(wǎng)站的榜樣，由于可以靠低買高賣賺取差價，Groupon在上線的第7個月就已經(jīng)盈利，第一年?duì)I收達(dá)5000萬美元，上線一年半估值已達(dá)13.5億美元。在商業(yè)模式向來不清晰的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這是個奇跡。
商業(yè)模式：團(tuán)購網(wǎng)站每日以較低折扣推出一筆交易，吸引用戶集體購買。網(wǎng)站與商家分成銷售收入。因?qū)儆陬A(yù)付費(fèi)式服務(wù)，網(wǎng)站和商家能迅速獲得現(xiàn)金。商家也可以將其視為企業(yè)營銷和推廣的一種方法。
代表網(wǎng)站：糯米團(tuán)
NO.2返利網(wǎng)
入圍理由：
“予人玫瑰，手有余香。”返利網(wǎng)掌握的用戶的心理，讓買家得到實(shí)惠，自然人氣就會越來越旺。
商業(yè)模式：
注冊會員通過返利網(wǎng)購物可以獲得現(xiàn)金返還。返利網(wǎng)為淘寶、京東等商城推送用戶，作為合作伙伴，可從上述商城得到一定比例的銷售傭金。返利網(wǎng)站再把傭金的一部分用現(xiàn)金的方式返還給會員。
代表網(wǎng)站：返利網(wǎng)
N0.3招標(biāo)網(wǎng)
入圍理由：
“招競標(biāo)”，通常是在政府采購或者工程建設(shè)中使用，而現(xiàn)在這種方式也被引入網(wǎng)絡(luò)購物中，讓人覺得耳目一新。這種模式被稱為反其道而行之的C2B，在于消費(fèi)者獲得消費(fèi)主導(dǎo)權(quán)，同時也使得企業(yè)可以直接了解消費(fèi)者的需求。
商業(yè)模式：
消費(fèi)者在C2B網(wǎng)站上發(fā)布自己的需求及預(yù)算，賣家可對此進(jìn)行自由競標(biāo)，消費(fèi)者再據(jù)競標(biāo)結(jié)果選擇相應(yīng)的賣家，不必像以往那樣登錄數(shù)家購物網(wǎng)站貨比三家。
代表網(wǎng)站：招招看
NO.4應(yīng)用商店
入圍理由：
賣的是手機(jī)和iPAD上面用的應(yīng)用軟件，這是一個過去完全不存在的市場。蘋果的App store紅遍全球，在美國59%的智能手機(jī)用戶在過去1個月內(nèi)下載了一款應(yīng)用。
商業(yè)模式：
應(yīng)用打破了人們不會為互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的傳統(tǒng)觀念。App Store是一個由蘋果公司為其硬件產(chǎn)品創(chuàng)建的服務(wù)，允許用戶根據(jù)需要從上網(wǎng)瀏覽和下載一些新穎的應(yīng)用程序。用戶可以免費(fèi)試用也可以花錢購買。其中包含：游戲，日歷，翻譯程式，圖庫，以及許多實(shí)用的軟件。
代表網(wǎng)站：App Store
NO.5時尚類網(wǎng)站
入圍理由：
病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷使其一夜成名。搜狐、新浪、騰訊，凡客誠品占據(jù)三大門戶網(wǎng)站的首頁，不僅如此在一些專業(yè)類IT網(wǎng)站，凡客誠品的廣告業(yè)無所不在。讓你逃不開的凡客誠品果然深深地印在了網(wǎng)民的腦海里。
商業(yè)模式：
在網(wǎng)站上打廣告，然后以利潤分成的模式和網(wǎng)站合作。把服裝當(dāng)作IT產(chǎn)品來銷售，目標(biāo)客戶群是足不出戶的“宅人”。
代表網(wǎng)站：凡客誠品
NO.6傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)上行
入圍理由：
郵購老大麥考林轉(zhuǎn)型網(wǎng)購順理成章。其最大特點(diǎn)是“商品必須要做到獨(dú)特，是你在一般的零售門店內(nèi)買不到的，而且能足夠激發(fā)你的消費(fèi)沖動。”比如經(jīng)過專門尺寸設(shè)計(jì)的九宮格和十二宮格的內(nèi)衣存放盒、半透明裝衣袋、可夾在辦公桌上的簡易電風(fēng)扇、三件套可分拆穿著服飾等。這些獨(dú)特商品吸引著人們的眼球。
商業(yè)模式：
線上線下同步進(jìn)行。打造一個24小時的“購物圈”，在網(wǎng)上、實(shí)體店、郵寄等可及的購物渠道，對消費(fèi)者形成“圍獵”之勢。
代表網(wǎng)站：麥考林
NO.7虛擬商品商店
入圍理由：
不賣服裝、不賣百貨，而是賣點(diǎn)卡、道具等虛擬物品。虛擬商品是一些數(shù)字產(chǎn)品，例如視頻游戲或社交網(wǎng)絡(luò)中的禮物或角色衣服，能傳遞情感且花費(fèi)不多，很容易讓用戶打開荷包。
商業(yè)模式：交易平臺24小時在線，幫助賣家出售游戲幣、裝備或賬號，開創(chuàng)“寄售服務(wù)”。家
代表網(wǎng)站:5173
NO.8新B2B網(wǎng)站
入圍理由：
顛覆了阿里巴巴等網(wǎng)站收取會員費(fèi)的模式，而是改為“買家為成功交易而支付傭金費(fèi)用。”
商業(yè)模式：
為成功付費(fèi)。敦煌網(wǎng)采取企業(yè)免費(fèi)注冊、通過提供在線外貿(mào)交易服務(wù)收取傭金的盈利模式。這一模式引來阿里巴巴的追隨，其取消了對于小型外貿(mào)企業(yè)收取固定年費(fèi)的模式，改為對每筆交易收取傭金的靈活運(yùn)營模式。
代表網(wǎng)站：敦煌網(wǎng)
