国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
有一種領(lǐng)導(dǎo),叫“元芳,此事你怎么看”

訂閱“北大縱橫”,與千位咨詢(xún)師零距離

===========================

有位老板曾向我訴苦,說(shuō)每天下屬們遇到點(diǎn)事就來(lái)問(wèn)他怎么辦。在他的眼里,這樣的下屬做事都是不帶腦子,總習(xí)慣依賴(lài)他想辦法。

他說(shuō),有的時(shí)候,正處理手頭上重要的事情,結(jié)果,被下屬打斷和干擾。該做的事情總是來(lái)不及處理,不得不犧牲本該用來(lái)休閑的時(shí)間。一天到晚看起來(lái)很忙,卻還沒(méi)忙出什么門(mén)堂。


于是,他就會(huì)讓下屬先緩緩,容他騰出時(shí)間考慮好,再告訴下屬??墒?,屬下們時(shí)不時(shí)地來(lái)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)考慮得怎么樣了。說(shuō)到這,他情緒有點(diǎn)激動(dòng),說(shuō)怎么變成下屬來(lái)“檢查”我的工作了。


為此,他感到很苦惱,表現(xiàn)出很焦慮的樣子。


更讓他揪心的是,告訴了下屬該怎么去處理,結(jié)果仍然沒(méi)做好。在他批評(píng)下屬的時(shí)候,下屬直氣壯地說(shuō),我是按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦的,或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)是你要他這么辦的。言外之意這件事沒(méi)做好的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的,跟他沒(méi)什么關(guān)系。


他長(zhǎng)嘆了一口氣,說(shuō)很無(wú)語(yǔ)、也很無(wú)奈。


聽(tīng)他講了這么多,看他一幅愁眉苦臉的表情,我甚是理解。于是,就問(wèn)他,你的下屬所請(qǐng)示的問(wèn)題本來(lái)該誰(shuí)負(fù)責(zé)。他說(shuō),本來(lái)是下屬負(fù)責(zé)的工作,但是請(qǐng)示過(guò)后,就變成了他的事了。


我說(shuō),對(duì)的,你的下屬就是這么想的,這也是他來(lái)請(qǐng)示的初衷。你要明白,并不是完全不懂得怎么處理,他只是害怕承擔(dān)責(zé)任,請(qǐng)示只是在找一個(gè)頂責(zé)的人而已。所以,該下屬負(fù)責(zé)的事情,就不要替下屬來(lái)處理。


他說(shuō),沒(méi)辦法,讓他不管做不到。我說(shuō):


1


有問(wèn)題當(dāng)然不能不管,關(guān)鍵在于你怎么管。在管理上,有個(gè)重要法則,就是別替屬下養(yǎng)“猴子”,下屬的“猴子”該下屬自己養(yǎng);如果總是替下屬養(yǎng)“猴子”,就會(huì)養(yǎng)成下屬依賴(lài)上級(jí)的習(xí)慣。


假如,上級(jí)不替下屬去想,而是要求下屬自己想辦法,那會(huì)怎樣?雖然不能總這樣干,但至少不會(huì)讓下屬養(yǎng)成依賴(lài)上級(jí)的習(xí)慣,不會(huì)出現(xiàn)一遇到問(wèn)題就來(lái)問(wèn)上級(jí)怎么辦的現(xiàn)象,從此,領(lǐng)導(dǎo)可以獲得解放。所以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的忙、累都是自找的。


李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō),管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是不替屬下養(yǎng)猴子,而要培養(yǎng)屬下成為訓(xùn)猴師。他很認(rèn)同我這樣的說(shuō)法,于是,很有興致地問(wèn)我怎樣做比較好。


后來(lái),我跟他賣(mài)了個(gè)關(guān)子,說(shuō)電視里的狄仁杰常常問(wèn)元芳哪句話(huà)。他脫口而出那句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“元芳,此事你怎么看?”。




他悟性很高,馬上就明白,并表示一旦下屬來(lái)問(wèn)他怎么辦,就先反問(wèn)對(duì)方“你怎么看”?總之,先傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)。我還告訴他:


2


領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)就不應(yīng)該做問(wèn)答題,而要做選擇題。意思是下屬來(lái)請(qǐng)示,就要帶上解決方案。哪怕下屬是帶上了方案,甚至是二套方案,假如下屬問(wèn)哪套方案好。不能選,否則,變成上級(jí)要他這么干,“猴子”又跳到上級(jí)的肩膀上。


他恍然大悟,說(shuō)既減輕了自己的負(fù)擔(dān),也迫使下屬自己動(dòng)腦子去思考,一舉兩得。的確,領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該總在做決策,而只是做少量重要的決策。


聽(tīng)到這,他馬上提了一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)萬(wàn)一下屬做的選擇是錯(cuò)的,怎么辦?我說(shuō),一般情況下,你都是如何回答的。他說(shuō),直接指出來(lái)。我說(shuō),當(dāng)你否定他的時(shí)候,他會(huì)不會(huì)說(shuō),那領(lǐng)導(dǎo)的意思是?又變成你做決策。甚至還有被打擊的感覺(jué)。他說(shuō),是的,打擊也多少會(huì)有點(diǎn)。


所以,你不要急于否定他,而是用問(wèn)的方式。比如,為什么你認(rèn)為這個(gè)方案好;或者,如果按照你的這套方案,有沒(méi)有什么問(wèn)題,資源、條件是否都具備;再或者,如果出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,你該怎么應(yīng)對(duì)。


他說(shuō)明白了,不否定對(duì)方的意見(jiàn),但給予相應(yīng)的提示,還要用問(wèn)的形式進(jìn)行溝通,最終,讓下屬自己想到、說(shuō)到怎么做會(huì)更好。


我說(shuō),這樣的領(lǐng)導(dǎo),叫“元芳,你怎么看”。同時(shí),當(dāng)?shù)胰式茉?xún)問(wèn)元芳的意見(jiàn)時(shí),元芳極其認(rèn)真地說(shuō)“大人此事必有蹊蹺”、“大人,背后可能隱藏著天大秘密”。因?yàn)榈胰式茏屧籍a(chǎn)生了參與感和尊重感。


當(dāng)?shù)胰式苷J(rèn)真聽(tīng)取元芳的意見(jiàn)后,經(jīng)過(guò)判斷常常會(huì)說(shuō)“元芳,這件事就按你說(shuō)的去辦”,此時(shí)的元芳如同打了雞血似的,表現(xiàn)很積極與自信,并做出相應(yīng)的承諾。因?yàn)榈胰式苡肿屧级嗔?/span>成就感與自豪感。




想起一家公司的老板王女士,她有一個(gè)習(xí)慣,每隔一段時(shí)間就會(huì)從自己的辦公室走到員工辦公大廳,走到每個(gè)員工的卡位邊坐下,跟他們分享最近看的電影、讀的書(shū),交流心得體會(huì),然后問(wèn)一些員工“你怎么看?”


彭女士說(shuō),很多時(shí)候,對(duì)于工作上的問(wèn)題,其實(shí)她自己是有答案的,但是,還是會(huì)單獨(dú)詢(xún)問(wèn)員工的看法,其實(shí)只是想表達(dá)對(duì)他們的關(guān)心和重視。偶爾抽出5分鐘時(shí)間跟員工聊一聊,員工會(huì)很高興,能感受到老板對(duì)他們的重視。


只是,我碰到過(guò)這樣的下屬,你三番五次地次提醒他,請(qǐng)示一定要帶上自己的想法,可是他總是沒(méi)做到。最后一次,我跟他說(shuō):


3

你總是問(wèn)我怎么辦,我也不知道怎么辦;我要是都知道怎么辦,還要你干啥。你要是把這件事辦好了,我是要感謝你,甚至還要獎(jiǎng)勵(lì)你;你要是辦不好,還總是來(lái)問(wèn)我怎么辦,實(shí)話(huà)告訴你,我要把你給辦了。


值此以后,他再也不敢直接來(lái)問(wèn)我怎么辦了。我的這個(gè)方法,在一次管理培訓(xùn)課上分享了給學(xué)員。結(jié)果,有一個(gè)學(xué)員把我說(shuō)的那幾句話(huà),記錄了下來(lái),寫(xiě)在了一張卡片上。


這位學(xué)員回到公司,剛好碰到下屬來(lái)問(wèn)他怎么辦。他說(shuō),上課的時(shí)候?qū)W到過(guò)一種辦法,你看這樣做行不行。邊說(shuō)邊掏出了卡片,按照所記下的語(yǔ)言一一讀給下屬聽(tīng)。聽(tīng)完后,下屬不敢吱聲,最后表示自己想辦法。


后來(lái),若有人再問(wèn)他怎么辦時(shí),只要他一掏出那張卡片,下屬們紛紛表示知道怎么辦了。(哈哈,真是一個(gè)有趣的、學(xué)以致用的案例)


以史為鏡

狄仁杰總問(wèn):元芳,此事你怎么看。結(jié)果,元芳把事情辦漂亮了,還終身追隨,不離不棄。


劉備老問(wèn)諸葛亮:軍師是否有良策。結(jié)果,諸葛亮出謀劃策......最后,鞠躬盡瘁,死而后已。


諸葛亮沒(méi)問(wèn)姜維怎么辦,結(jié)果,諸葛亮自己給累死了,姜維接不了班,蜀國(guó)走向了滅亡。


司馬懿總是問(wèn)司馬昭:如果你是諸葛亮,會(huì)怎么辦。結(jié)果,司馬家族子孫后代共同努力,奪得天下。




“元芳,此事你怎么看”,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的一種信任與尊重,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的一種引導(dǎo)與啟發(fā),更是領(lǐng)導(dǎo)的一種示弱行為與有效激勵(lì)。它把下屬和上級(jí)結(jié)成了伙伴關(guān)系,同志關(guān)系;它讓屬下邊思考邊行動(dòng),不淪為執(zhí)行的“機(jī)器人”。


狄仁杰,一句臺(tái)詞走天下。領(lǐng)導(dǎo),一句臺(tái)詞,解放自己,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)三感(參與感、尊重感、成就感),成就事業(yè)。記得:有事沒(méi)事,常問(wèn)問(wèn)下屬“你怎么看”。


作者:蔣小華

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
不懂處事謀略,你拿什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!古人這9招,我佩服的五體投地
諸葛亮、魏征、狄仁杰、范仲淹、包拯等十名清官書(shū)法
王者榮耀:牛年限定沒(méi)有牛,公孫離喜提新限定,霸王別姬或?qū)⒎祱?chǎng)!
能當(dāng)大官的人,把上級(jí)的心思拿捏的很準(zhǔn)!
緊急更新!諸葛亮削弱正式實(shí)錘,玄策傷害翻倍,狄仁杰繼續(xù)加強(qiáng)!
一個(gè)簡(jiǎn)單且有效的提問(wèn)
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服