“海歸派”曾經(jīng)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中刮起過強(qiáng)烈的旋風(fēng)，創(chuàng)造出很多中國神奇，但隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng)，近幾年來海歸人數(shù)大增，地位也相應(yīng)大幅下降，甚至在很多領(lǐng)域發(fā)展?jié)撃艽蟛蝗绫就涟最I(lǐng)階層。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道稱，“海龜派”在中國的重要性下降，當(dāng)中原因諸多。有時(shí)企業(yè)會(huì)招納海歸人才，但發(fā)現(xiàn)他們?cè)诹魧W(xué)之后，不太了解中國飛速發(fā)展的行業(yè)現(xiàn)狀，他們堅(jiān)信西方理念，管理不了本地員工。海歸人才也參差不齊，真正的人才許多留在國外。
李三琦是“海龜派”的杰出代表，海龜，意指“海歸”，長(zhǎng)期以來，中國各界無不贊揚(yáng)海外歸國留學(xué)生引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的貢獻(xiàn)。過去這批人在就業(yè)市場(chǎng)無往不利，享有優(yōu)厚報(bào)酬，可惜好景不再。
海龜派不再獲得各界推崇，薪資差距逐漸縮小，有些人甚至找不到工作。有人戲稱他們現(xiàn)在應(yīng)該是“海藻”。回首過去海龜派的貢獻(xiàn)，這是個(gè)令人詫異的轉(zhuǎn)變。
李三琦回憶道：“我在1980年離開中國，當(dāng)時(shí)口袋僅揣著3美元”。文化大革命后，他是首批被允許赴海外求學(xué)的留學(xué)生。就像大多數(shù)成功人士一樣，他的表現(xiàn)出眾，在德克薩斯大學(xué)晉升到一個(gè)令人夢(mèng)寐以求的職位，更創(chuàng)辦幾家科技公司。
因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)協(xié)助中國建立世界級(jí)跨國企業(yè)，他回到中國，如今他是中國電信業(yè)巨頭華為的高層主管（資料顯示，他擔(dān)任華為公司運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官）。
第五波發(fā)端于1978年，是目前最大規(guī)模回國熱潮。從那年起，中國大約有260萬人赴海外求學(xué)。近幾年中國的留學(xué)生已經(jīng)擴(kuò)大到每年40萬人。多數(shù)留學(xué)生留在海外，但回到中國的110萬人已經(jīng)促進(jìn)中國出現(xiàn)了改變。王慧瑤認(rèn)為，前三次回國潮促使中國出現(xiàn)革命性的變化，第四次促使中國現(xiàn)代化，第五次促使中國全球化。
海龜派協(xié)助中國經(jīng)濟(jì)與世界接軌，他們創(chuàng)辦百度等重量級(jí)科技公司，許多人成為跨國企業(yè)中國分公司的高級(jí)主管，他們幫助中國連結(jié)全球商業(yè)、政治和通俗文化。
那么，為什么他們的重要性出現(xiàn)下降？幾項(xiàng)研究表明，海龜派平均要等上更長(zhǎng)的時(shí)間，才能升到一個(gè)位置并不高的職位，跟本地員工的工資差距也比較小了。原因之一是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)疲弱。另一個(gè)因素是，隨著中國國內(nèi)市場(chǎng)起飛，電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，這些發(fā)展使得在國外呆上幾年的留學(xué)生并不熟悉。
風(fēng)險(xiǎn)資本公司啟明創(chuàng)投Gary Rieschel說，10年前，投資人只投資那些從美國硅谷回來的人，現(xiàn)在投資人轉(zhuǎn)而支持本地大學(xué)畢業(yè)的企業(yè)家，他們更熟悉本地消費(fèi)型態(tài)、網(wǎng)游習(xí)慣以及微博等社交媒體。
中國經(jīng)濟(jì)繁榮，高速成長(zhǎng)，本地管理者開始擺脫他們的自卑感。中國社交媒體企業(yè)騰訊的高級(jí)主管表示，他仍會(huì)從外國公司挖角海龜，但發(fā)現(xiàn)他們管理本地工程師有困難。一名歐洲投資銀行家指出，海龜派經(jīng)常堅(jiān)持透明、精英管理和道德等西方國家概念，這造成他們?cè)谥袊?jí)達(dá)爾文主義經(jīng)濟(jì)中處于弱勢(shì)地位，在中國，大家更在意老板或客戶想要什么，竭盡所能完成目標(biāo)。
還有另一種解釋：許多新近回國的海龜素質(zhì)低下。過去只有頂尖學(xué)子才被允許出國攻讀學(xué)位，政府獎(jiǎng)學(xué)金的競(jìng)爭(zhēng)激烈。可是，隨著收入增長(zhǎng)，許多資質(zhì)中等的學(xué)生有能力花錢出國念書，就讀大學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量堪憂，念出來對(duì)就業(yè)也沒什么作用。另外，西方國家經(jīng)濟(jì)走下坡，許多人回國時(shí)根本沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)。
有能力的海龜少了，而且最頂尖的中國留學(xué)生仍停留在國外。獲美國國家科學(xué)基金會(huì)(NSF)資助的研究成果發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)5年后，獲美國博士學(xué)位的中國留學(xué)生仍有92%的人留在美國，印度是81%，韓國是41%，墨西哥是32%。
為了吸引這些超級(jí)巨星回國，中國提供優(yōu)厚補(bǔ)助和津貼。然而，這些做法有效嗎？結(jié)果似乎難以預(yù)料，盡管提出這些政策，歸國企業(yè)家仍面臨諸多問題：勞動(dòng)力和土地成本攀升、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)猖獗、貪污腐敗嚴(yán)重，一流科學(xué)家根本沒什么人回去。
在香港科技大學(xué)學(xué)者David Zweig的論文中寫道：“如果中國希望吸引一流人才回國，就必須對(duì)學(xué)術(shù)和科學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行根本性的改革，以此打破行政機(jī)關(guān)在征人與資助上的權(quán)力?！?/p>
令人頭痛的事實(shí)是面對(duì)祖國，海外中國人的內(nèi)心糾結(jié)。在華為工作的李三琦看上去就是典型海龜，他的妻子和小孩依然居住在美國。除了提高補(bǔ)助以外，中國還需要加強(qiáng)法治、鏟除貪官、凈化空氣、凈化水資源以及保障食品安全。這些都做到了，海龜派一定會(huì)注意到。
責(zé)任編輯：Judy Wang
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