4月10日，蠻子文摘發(fā)微博向民間高手征稿，投稿的微博48小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)過5000次，即付獎(jiǎng)金1000元。蠻子文摘成為微博上第一個(gè)為優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)內(nèi)容付費(fèi)的自媒體！印象中，蠻子文摘當(dāng)時(shí)只有五萬(wàn)左右的粉絲。

    4月12日，兩天時(shí)間蠻子文摘共收到投稿近500篇。

    4月13日，@西海一劍at動(dòng)漫的稿件《爸爸存在的理由》在蠻子文摘發(fā)表。

    4月16日轉(zhuǎn)發(fā)超過17000次，@西海一劍at動(dòng)漫成為第一個(gè)收到稿費(fèi)微博寫手。

    6月12日蠻子文摘增加轉(zhuǎn)發(fā)1萬(wàn)次獎(jiǎng)2000元、轉(zhuǎn)發(fā)5萬(wàn)次獎(jiǎng)10000元兩個(gè)更具誘惑力的征稿條件。

    如今，蠻子文摘已經(jīng)擁有26萬(wàn)粉絲。半年時(shí)間，蠻子文摘錄用90位達(dá)人投遞的145份稿件，總共創(chuàng)造了194719次轉(zhuǎn)發(fā)，平均每條轉(zhuǎn)發(fā)高達(dá)1342次，幾乎每隔一個(gè)月，都會(huì)產(chǎn)生一條轉(zhuǎn)發(fā)過萬(wàn)的神博。

    案例點(diǎn)評(píng)：蠻子文摘的稿費(fèi)模式門檻有些高，錄用但達(dá)不到轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量要求是不支付稿費(fèi)的。蠻子文摘影響力大，錄用本身就是對(duì)作者的一種肯定，不支付稿費(fèi)但幫作者做了宣傳，作者獲得知名度提升。 達(dá)人投稿是眾包模式的一個(gè)成功案例，投稿內(nèi)容涉及歷史、時(shí)事、創(chuàng)投、公益、環(huán)保、生活常識(shí)……形式多種多樣，文章、圖片、圖表、漫畫……這么大跨度的內(nèi)容創(chuàng)作，不是一兩個(gè)專職運(yùn)營(yíng)人員或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)面能夠覆蓋的。

    創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)更難，蠻子文摘掌門人申音為微博運(yùn)營(yíng)打開了另一扇門。

    后續(xù)發(fā)展：蠻子文摘目前已經(jīng)有了App版本；并成功擁有了一批忠實(shí)用戶；成功的把微博賬號(hào)影響力轉(zhuǎn)換成了優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

    作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)微博能從蠻子文摘模式學(xué)到什么呢？許多企業(yè)藍(lán)V官博，內(nèi)容如同嚼蠟，轉(zhuǎn)發(fā)率超低，能否學(xué)習(xí)蠻子文摘的達(dá)人投稿模式呢？多數(shù)企業(yè)的官博都是由其他職位員工捎帶著運(yùn)營(yíng)，人員被逼沒辦法，只能拼湊或抄襲微博段子來(lái)湊數(shù)。如果企業(yè)每月支付三到五千元的稿費(fèi)鼓勵(lì)粉絲投稿，不僅僅增強(qiáng)和粉絲的互動(dòng)程度，還能極大的改善內(nèi)容。

    蠻子文摘的模式值得所有官博運(yùn)營(yíng)者思考。

經(jīng)營(yíng)微博的十個(gè)經(jīng)典案例企業(yè)黨建參考報(bào)