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中國-東盟零關稅實施,邵東商人正名的機會來了!

本帖最后由 richie 于 2010-1-6 15:41 編輯



【東盟成員國】20世紀80年代至90年代,文萊(1984年)、越南(1995年)、老撾(1997年)、緬甸(1997年)和柬埔寨(1999年)5國先后加入該組織,使東盟由最初成立時的5個成員國擴大到10個成員國。截至2009年10月,東盟10國總面積444萬平方公里,人口5.84億,國內生產總值(GDP)達15062億美元,是一個具有相當影響力的區(qū)域性組織。
據(jù)中國海關統(tǒng)計,2004年中國與東盟貿易額為1058.8億美元,到2008年達到2310.7億美元,增長了1.18倍,年均增長率高達21.6%。中國和東盟互為第四大貿易伙伴。
      為了早日實現(xiàn)東盟內部的經濟一體化,東盟自由貿易區(qū)于2002年1月1日正式啟動。自由貿易區(qū)的目標是促進東盟成為一個具有競爭力的基地,以吸引外資;消除成員國之間關稅與非關稅障礙,促進本地區(qū)貿易自由化;擴大成員國之間互惠貿易的范圍,促進區(qū)域內貿易;建立內部市場。2009年8月15日,中國和東盟簽署了中國-東盟自由貿易區(qū)《投資協(xié)議》,這標志著中國-東盟自貿區(qū)的主要談判已經完成,中國-東盟自貿區(qū)將如期在2010年建成。中國-東盟自貿區(qū)是中國對外商談的第一個自貿區(qū),也是東盟作為整體對外商談的第一個自貿區(qū)
     這個繼歐盟、北美自由貿易區(qū)之后,世界第三大自由貿易區(qū)的建成,將在一定程度上改變世界經濟發(fā)展的格局。
  區(qū)域貿易必將大幅增加
  中國-東盟自由貿易區(qū)的建成,必將刺激貿易量的增加,促進貿易結構的改善和區(qū)域內貿易的發(fā)展,帶來雙贏。中國與東盟自由貿易區(qū)聯(lián)合研究小組曾根據(jù)GTAP模型測算,如果雙方建成自由貿易區(qū),東盟對中國出口將增長48%,中國對東盟的出口將增長55.1%。中國和東盟國家的GDP將均有不同程度的增長。
  自2002年中國與東盟國家簽署《全面經濟合作框架協(xié)議》、著手建立自由貿易區(qū)以來,雙方逐步減免關稅,開放市場。2004年1月1日,雙方啟動“早期收獲計劃”,對500多種農產品先行下調關稅,至2006年這部分產品關稅降為零。2005年7月20日,雙方又全面啟動降稅進程,至明年1月1日,東盟老成員6國(文萊、印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國)全部產品,除部分敏感產品外,關稅將降至零;到2015年,東盟新成員4國(老撾、緬甸、柬埔寨、越南)全部產品,除部分敏感產品外,關稅也將降至零。2004年至2008年,中國-東盟貿易額,由1059億美元增加到2311億美元,東盟已成為中國第四大貿易伙伴。近年來,中國對東盟的服務貿易發(fā)展迅速,尤其在服務業(yè)投資、工程承包、勞務合作等領域,東盟都已成為中國重要的服務貿易出口市場。中國與東盟相互投資額也有較快發(fā)展,至2008年累計接近600億美元。其中,東盟對中國投資約520億美元,中國對東盟投資約63億多美元。值得關注的是,中國對東盟投資出現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。2008年中國對東盟直接投資額為21.8億美元,比上年增長125%。
  國內企業(yè)需積極制訂應對方案
  當今,在國際金融危機影響下,歐美市場需求萎縮,貿易保護主義和投資保護主義日益抬頭,中國-東盟自由貿易區(qū)的建成,無疑將為中國和東盟的企業(yè)拓展國際貿易空間提供一個好機會。但在機遇面前,我們的企業(yè)是否準備好了?
  據(jù)中國-東盟商務理事會中方秘書處調查,“目前,‘自由貿易區(qū)’這個概念對于中國大部分企業(yè)還知之甚少。不少中國企業(yè)至今不知道‘自由貿易區(qū)’為何物,不了解中國-東盟自由貿易區(qū)規(guī)則。中國不少企業(yè)產品出口東盟時不知道填寫原產地證明書,以至未能享受關稅優(yōu)惠。面對中國-東盟自由貿易區(qū)建設帶來的新變化,不少中國企業(yè)缺乏應對方案,缺乏開發(fā)東盟市場的意識和長期經營戰(zhàn)略計劃;在投資東盟時缺乏可行性分析;缺乏東盟國家商務渠道。”當務之急是,中國企業(yè)要盡快了解中國-東盟互相開放市場的時間表和商機,學習和適應貿易新規(guī)則,制定應對新變化的方案。東盟對于國際市場的輻射力強,市場渠道較暢通。中國企業(yè)走進東盟,還要從戰(zhàn)略層面進行長遠規(guī)劃,積極東盟市場發(fā)展的同時,根據(jù)自身的實際情況,以東盟國家為基地,開拓更多的海外市場,創(chuàng)造更加廣闊的經濟發(fā)展空間。
      對此,中國-東盟商務理事會秘書長許寧寧向中方企業(yè)提出幾點建議
  首先,企業(yè)應盡快制定開發(fā)東盟市場的經營戰(zhàn)略,分享區(qū)域經濟一體化帶來的好處。
  其次,企業(yè)開發(fā)東盟市場應有長期打算,勿搞短期行為。
  此外,企業(yè)應盡快了解中國與不同東盟國家的市場開放表、及時關注東盟國家經濟政策變化、尊重當?shù)仄髽I(yè)文化、提升產品和服務在東盟市場的知名度、有序開發(fā)市場,避免假冒和質量低劣產品銷入東盟。
      早在上世紀80年代初,素有經商頭腦的邵東人就把目光瞄準了海外市場。在老撾,該國摩托車市場80%的份額被邵東人擁有;服裝、箱包也占了該國的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計,目前邵東有5萬余人在老撾從事各種金融、加工和貿易活動,辦有企業(yè)150家,工業(yè)企業(yè)總投資額在1億美元以上,總產值8億美元,涉及摩托車、農機機電、家用電器、酒店服務等各個行業(yè);經營門店遍及老撾各省,其中批發(fā)商1000余家,零售商1萬余家。當?shù)乩蠐肴诵蜗蟮卣f:“老撾人的衣食住行已經離不開邵東人了。”
  據(jù)不完全統(tǒng)計,每月有近500名邵東商人走出國門。在老撾,光常住的邵東人就已超過1萬人,今年進出該國的已達4萬余人次。
    曾經我們敢為人先,以民營經濟創(chuàng)造聞名全國的“邵東現(xiàn)象”,漸漸我們由于種種因素變得平庸,“邵東出假貨”“全是手工作坊”“邵東會沉淪下去”變成別人對我們的評價。但是邵東人有不服輸?shù)木?,我們慢慢意識到自己的差距和不足,并重新有了新的認識。在這個歷史機遇面前,我們需要再次溫習邵東精神:“團結拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、務實開拓、敢為人先”
    希望所有的邵商能夠把握這次千載難逢的機會,認真分析自貿區(qū)零關稅的交易規(guī)則,充分利用十萬在東盟打頭陣的邵商信息和資源優(yōu)勢。邵東的產品可以方便的通過鐵路和高速直達廣西憑祥口岸,防城港,北海,再通過水運和陸運到達東盟的各個國家。最后祝愿所有的邵商能在新的一年旗開得勝,終有一天,邵東商人會取得輝煌的成就。
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