高效的領(lǐng)導(dǎo)者總是在找尋得力的部下。但一個(gè)有意思的真相是,你所吸引的人不是由你的愿望決定的,而是由你的為人決定的。也就是說(shuō),你會(huì)根據(jù)自己的情況,找到和你自己類似的部下。你吸引到自己身邊的人都是與你擁有相同品質(zhì)的人,你是怎樣的人,你就吸引怎樣的人來(lái)追隨你。這些人和你相似的部分包括:年齡、態(tài)度、背景、價(jià)值觀、精力、天賦、領(lǐng)導(dǎo)能力等。如果你發(fā)現(xiàn)“我并不看好我所吸引的人。我是不是陷入了困境?”答案是:“不是?!比绻銓?duì)于自己吸引的人的領(lǐng)導(dǎo)能力并不滿意,那就采用過(guò)程法則,努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。如果你想提高一個(gè)組織的水平,那就提高該組織領(lǐng)導(dǎo)者的水平。如果你發(fā)現(xiàn)自己吸引的人并不可靠、無(wú)法信任,那就對(duì)你自己的品質(zhì)作一番自省。磨煉堅(jiān)強(qiáng)的品格是一條艱難的道路,但是回報(bào)也是巨大的。如果想要吸引更優(yōu)秀的人,那你就首先成為自己想要吸引的那一類人。如果你覺(jué)得你所吸引的人原來(lái)應(yīng)該更優(yōu)秀,那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時(shí)候了。如果你發(fā)現(xiàn)“我欣賞自己的為人。我也欣賞我所吸引的人?!焙脴O了!現(xiàn)在,你可以實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的下一步。招聘一些與你不同的人來(lái)彌補(bǔ)你自己的不足。如果你不這么做,很可能會(huì)忽視一些重要的組織任務(wù),整個(gè)組織最終也會(huì)受到危害。如果一個(gè)組織中的所有人都是一個(gè)想法,或者一個(gè)人一個(gè)想法,這個(gè)組織就不能充分發(fā)揮自己的潛力。我是你真誠(chéng)的摯友:劉孟浩,希望我的分享能夠給你帶來(lái)不一樣的收獲或啟發(fā)!
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