礦山情結(jié)（黎林清散文隨筆四篇）
2011年11月24日下午，在煉油分部舉辦“2011年基層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班”上，根據(jù)培訓(xùn)班課程安排，特別邀請了原中國石化廣西石油分公司黨委書記黎林清前來為我們講課。他講課的題目是《如何當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)》，從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理理論和自己在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作經(jīng)歷體會講述了“領(lǐng)導(dǎo)是人，要有人樣”、“領(lǐng)導(dǎo)是官，要有官樣”、“領(lǐng)導(dǎo)是帥，要有帥氣”、“領(lǐng)導(dǎo)上有領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)”四個方面內(nèi)容，使博主聆聽到一堂理論深透、內(nèi)容豐富、事例感人、精彩講述的領(lǐng)導(dǎo)管理課。黎林清同志早年是茂名石化公司黨委副書記、紀(jì)委書記，后調(diào)任中國石化廣西石油分公司黨委書記。他是一個大官。他牢記著的是自己始終是人，有人的七情六欲，不能違背做人的原則；他牢記著自己在位時(shí)是大官要盡大官更大的責(zé)任，做一個老百姓喜歡的官；當(dāng)官無論大小都是單位里的帥，就要有帥氣，要當(dāng)主帥，就要堅(jiān)持原則，要主動承擔(dān)責(zé)任，還要大度容人；自己是領(lǐng)導(dǎo)，還有上級領(lǐng)導(dǎo)，要自覺擺正自己的位置，要服從組織，要服從上級領(lǐng)導(dǎo)，要廉政勤政，要率先垂范，要爭當(dāng)楷模。
這就是我們敬重的黎林清書記楷模寫照！
黎林清退休后，很坦然地面對自然規(guī)律的轉(zhuǎn)變，潛下心來讀書、寫作，寫了大量的散文、隨筆等文章。博主讀后，從內(nèi)心深處更加感受到我們更應(yīng)該向我們敬重的老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、看齊！
博主現(xiàn)附黎林清散文隨筆四篇于后，供博友們學(xué)習(xí)、共享。
礦山情結(jié)（散文）
光陰似箭，日月如梭，我離開露天礦不覺已經(jīng)20年了。20年，很多東西忘了，很多工友也想不起名字了，但在礦山工作、生活22年，給我留下的印象卻一點(diǎn)也沒有忘卻，還時(shí)不時(shí)地在我的腦海里浮現(xiàn)。
我1970年初從學(xué)校畢業(yè)分配到露天礦機(jī)電廠工作。機(jī)電廠是礦山設(shè)備檢維修的單位，工作辛苦，任務(wù)重，全廠600多人。我被分配到車輛工段當(dāng)鉚工，整天與泥塵、噪音、鉚槍打交道，雖苦、累、臟，但工友們團(tuán)結(jié)協(xié)作，相處很好，心情是樂的。班組生活的情景，以后我常常想起，十分懷念。
后來，我離開了機(jī)電廠，到礦機(jī)關(guān)工作，到1986年成立礦業(yè)公司時(shí)，我已經(jīng)是公司黨委代書記、書記了。那時(shí)的礦業(yè)公司，職工有5000人，在茂名公司，除了油廠，就算我們最多人了。礦業(yè)公司把頁巖油加工的設(shè)計(jì)、開采、運(yùn)輸、冶煉一條龍組成一體，大大有利于生產(chǎn)和統(tǒng)一指揮。但由于頁巖油加工成本高，企業(yè)造成嚴(yán)重虧損，1993年被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)，以后逐步分流、改制，頁巖油生產(chǎn)全部停下來了。
茂名因?yàn)橛杏湍疙搸r，開發(fā)了礦山，才有了茂名公司的建設(shè)，也才有了茂名市的成立?？梢哉f，礦山是茂名石化公司、茂名市的福地。而我，正是在礦山工作的22年，成了家，提了干，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，最后走出了礦山，當(dāng)了茂名公司的領(lǐng)導(dǎo)，還“穿州過省”到廣西壯族自治區(qū)石油公司去當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)。假如說我成功的話，可以說，礦山就是我的“發(fā)跡地”，礦山工作、生活的情景，始終會讓我謹(jǐn)記；礦山的一草一木，還都寄托著自己的深情。
改革在繼續(xù)，時(shí)代在前進(jìn)。茂名公司的55年，建成了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大煉化企業(yè)；未來的日子里，茂名公司還會發(fā)展，正在發(fā)展，一個現(xiàn)代化的、國內(nèi)一流的、世界性的大茂名公司，曙光已經(jīng)出現(xiàn)，我們衷心祝愿她，來日更燦爛、更加輝煌！
買 菜（散文）
今天又是我去菜市場買菜。
退休后，我想補(bǔ)補(bǔ)上班時(shí)的“欠賬”，多干點(diǎn)家務(wù)活，給老伴也“松松綁”；加上老伴經(jīng)常要到兒女那里去，家里就我一個人，不干就沒飯吃了。所以，現(xiàn)在到市場買菜，已經(jīng)是我的家常便飯了。
買菜，我是熟悉的；賣菜，我也是懂得的。對菜農(nóng)、菜商，可以說我也是有所了解的。
我的家鄉(xiāng)就是蔬菜區(qū)，是那種蔬菜特好的種植區(qū)，不是以前國家有定量糧食供應(yīng)的蔬菜區(qū)。上個世紀(jì)八十年代以前，城市人有定量糧食供應(yīng)，農(nóng)村人靠天吃飯。為了給城市人供應(yīng)蔬菜，在城市周邊農(nóng)村專門設(shè)立了“蔬菜區(qū)”。蔬菜區(qū)國家有糧食補(bǔ)助，吃飯比農(nóng)村人有保證，他們是農(nóng)村人，卻優(yōu)于純粹的農(nóng)村人。我的家鄉(xiāng)靠江河，沙質(zhì)土，蔬菜長得特別好，但我們遠(yuǎn)離城市，卻成不了“蔬菜區(qū)”。雖然這樣，但“酒香不怕巷子深”，家鄉(xiāng)蔬菜的美名遠(yuǎn)播，尤其是“南盛韭菜”、“南盛砂姜”及“南盛豆腐”遠(yuǎn)近聞名。記得上個世紀(jì)五十年代末，人民公社成立不久，廣東省有個農(nóng)業(yè)檢查組到家鄉(xiāng)檢查，到生產(chǎn)隊(duì)“大飯?zhí)谩背晕顼垼?2種蔬菜任他們選，一下子全省聞名。
我從小就受到熏陶，愛家鄉(xiāng)蔬菜，也幫家里種過蔬菜，賣過蔬菜。因此，熟悉我們這里的部分蔬菜，也了解這些蔬菜的一些特點(diǎn)，在此提出來，和每天要買菜的朋友們分享。
菜的品種要看時(shí)令季節(jié)。現(xiàn)在雖然有現(xiàn)代科技，有大棚種菜，什么季節(jié)的菜什么時(shí)候都能吃到，如夏天有大白菜，冬天有通菜，蔬菜的自然生長季節(jié)完全打亂了，這是一種進(jìn)步，也是一種“倒退”——菜的味道變了、退了。我們買菜，就要盡量挑選合時(shí)令的菜，這樣才是最新鮮的，也是少蟲害的，而且，大部分是“本地菜”，不是外來貨。
菜的顏色要看新鮮嫩滑與否。新鮮的蔬菜，尤其是自然生長的蔬菜，它有一種自然的、本質(zhì)的光亮，潤滑的、油亮亮的光亮，這種光亮不是人工可以偽裝的；還有一種質(zhì)地感，手感是柔軟、嫩滑的。如一把韭菜，如果拿在手里硬邦邦地豎著，肯定不是當(dāng)天割的，是隔天已經(jīng)收割好，晚上“吃飽”水了的。
包心菜不能要太結(jié)實(shí)的。包心菜如大白菜、椰子菜、芥菜等，多是包心的，或說是卷心菜。這些菜本來是包心的，但有些質(zhì)量差的也沒有卷起心來。作為菜商，或有經(jīng)驗(yàn)的菜農(nóng)，為了賣個好價(jià)錢，就會想辦法讓它們把心卷起來。做法很簡單，就是隔天把菜拿回家或工棚里，先讓菜晾干，晚上把菜人工卷起來，一片葉子一片葉子按規(guī)則疊好，然后用繩子綁好，豎著放進(jìn)盛了一些水的盤子里或是其他器皿、道具里，面上再灑點(diǎn)水，第二天早上就好了，“長”結(jié)實(shí)了。這種菜比自然生長的還要結(jié)實(shí)，如果我們以為越結(jié)實(shí)越好，那就上當(dāng)了。隔天的韭菜、其它青菜，大都可以用這個辦法讓它們重新“站”起來。
還有一個容易讓人上當(dāng)?shù)?，就是商人們提前把菜整理得好好的，一把一把看起來很整齊、很漂亮，其實(shí)，是菜商們故意將差的菜與好的菜混在一起包裝，讓粗心的顧客買走，賺點(diǎn)便宜。這種事一般菜農(nóng)們不會做，只是菜商們才做的。所以，買菜時(shí)，盡量買那些“散裝”的，不容易上當(dāng)。
其實(shí)，買菜時(shí)如果不嫌難看，不嫌回家洗菜時(shí)麻煩，最好是買那些沒經(jīng)整理或菜農(nóng)現(xiàn)場整理的蔬菜，這些一般都是菜農(nóng)們自家種的，沒有假，不會隔夜，價(jià)錢也適中，而且坑人的不多。
買菜多少心中要有數(shù)。今天買什么菜、買多少個品種、多少種顏色；家里備用的菜有哪些，還準(zhǔn)備買什么品種備用；最近天氣有什么變化，是要吹臺風(fēng)了還是下大雨了？是嚴(yán)寒還是酷熱？等等這些，都要想到。像蘿卜、西紅柿、馬鈴薯等是可以一天買了多天吃的，天氣不好就要準(zhǔn)備一些應(yīng)急。否則，臺風(fēng)來了，市場上基本沒有菜了，吃什么。但我不贊成把家里當(dāng)成倉庫，買一大堆東西回來屯著，這樣既不新鮮，也造成浪費(fèi)，還影響衛(wèi)生。
買菜還要講究到菜市場的時(shí)間，何時(shí)菜最好，何時(shí)菜最貴，何時(shí)菜最多；要講究到哪個菜市場，菜市場里哪個地方有自己喜歡的菜品種，還要知道哪個菜市場有自己想要的特殊菜品種，等等。一般情況下，都是就近，特殊需要或有時(shí)間、方便時(shí)才挑選市場。這樣，我們就要熟悉“自己的市場”，熟悉市場里的人，哪些菜商奸猾，哪些菜商守商道，講信譽(yù)；熟悉市場的安排，什么地方賣什么東西。有些東西可能一會就沒了，有些東西可能很難遇到，如“初生雞蛋”，到處都是，哪來那么多初生的雞蛋？但有時(shí)就有農(nóng)民拿來賣，這是可遇不可求的。
現(xiàn)在市場里有種情況很特殊，就是菜市場的固定攤位已經(jīng)給菜商們占滿了，市場周邊的菜農(nóng)們挑自家蔬菜來賣，市場管理部門也沒想辦法讓他們有個地方擺攤，他們只好利用其他地方，過道、走廊、慢車道、人行道，都占滿了。這跟市場管理有矛盾，他們就怕城監(jiān)人員來抓，抓到就要沒收、罰款，辛辛苦苦種出來的蔬菜不僅沒了，還要搭上罰款。所以，如果想買真正菜農(nóng)們的自家菜，就得早點(diǎn)，在城監(jiān)們到來之前才能買到。不過，城監(jiān)們好像也是同情菜農(nóng)們，故意讓菜農(nóng)們先賣后趕，或者明知菜農(nóng)們要在路邊上擺攤，故意放著，然后再來收取好處？究竟是怎樣，我也不得而知。反正幾乎天天看見城監(jiān)們開著車，用半導(dǎo)體話筒喊著話，直到菜場，還沒停車，菜農(nóng)們就已匆忙收攏蔬菜，四處躲開了。
特別提醒，如果能抓到這個“點(diǎn)”，在城監(jiān)們快來沒來到之前買菜，那是最便宜的了。菜農(nóng)們怕城監(jiān)們到了，手里還有一點(diǎn)菜，也不差多少錢了，趕快出手算了。但一般人，尤其是男人們，是不計(jì)較這些的，畢竟菜農(nóng)們種這點(diǎn)菜是很不容易的，家里小孩可能還等著這點(diǎn)錢買學(xué)雜用品呢。
買菜還有個價(jià)錢問題。一般地說，市場上的價(jià)格主要有兩種情況：一種是由菜商們開的、有固定檔口、品種較多，特別是檔口位置好的，價(jià)格都貴些；二是菜農(nóng)們臨時(shí)拿到市場去賣的菜，價(jià)錢就要便宜些。他們沒有固定位置，又擔(dān)心城監(jiān)人員來抓，加上是自己種的蔬菜，所以，價(jià)格好講?？紤]到菜農(nóng)們的菜“正宗”點(diǎn)，多是應(yīng)季蔬菜，價(jià)錢又有商量，因此，我提倡買他們的。他們那里沒有的，才挑選菜商們的。買菜農(nóng)們的，還可以“支農(nóng)”，我們很多城里人都是“洗腳進(jìn)城”的，幫幫同胞們，不也是一種樂趣嗎。
市場上有個現(xiàn)象很普遍，那就是男士們一般不問價(jià)、不講價(jià)，講價(jià)的多是女士們。男士們只要看中了，拿起來就秤，不挑不揀，最多把爛葉、雜草去掉；有的甚至連“高貴”的身子都不愿意蹲下，讓菜農(nóng)把菜弄好付錢就走。而女士們則不同了。她們到了菜市場，先是“巡視”一遍市場，看中了想要的，就像是不想買那樣，蹲下問價(jià)、講價(jià)，嘴巴一邊說著，手里一邊翻著、揀著，“壓價(jià)”成功時(shí)，菜也弄好了；如果不成功，她們就會左挑右撿選最精華的，反正不會吃虧。
從賣菜到買菜，賣菜時(shí)的小孩現(xiàn)在已經(jīng)是買菜的退休人員了。那時(shí)為了家里的日雜和上學(xué)的需要，從口中省出一點(diǎn)菜來賣，一擔(dān)菜才掙得可憐的一塊幾毛錢——一市斤菜心就幾分錢；現(xiàn)在是為了健康，挑著買自己喜歡的菜，還青、藍(lán)、黃、綠、紫、紅、白地搭配著買，完全不計(jì)較多或少花幾塊錢。變了，國家變富強(qiáng)了，人民變富裕了，我們的生活變美好了。
今天又是我買菜。該出門了，去晚了，菜農(nóng)們就走了，想買個“土雞”，秤些“初生蛋”就沒了。
做人要“有度”（隨筆）
做人是很難的，人的一生有許多困難，也有許多困惑；但也有許多成功，掌握許多學(xué)問。怎樣做人，就有各種各樣的回答，筆者認(rèn)為做人就應(yīng)該“有度”。
“度”，《辭?！酚羞@樣的說法：1、程度；限度。2、一定事物保持自己的質(zhì)的穩(wěn)定性的數(shù)量界限。反映質(zhì)與量的統(tǒng)一。在這種界限內(nèi)，量的增減不會改變事物的質(zhì)。但是量變積累的結(jié)果，總要超出這種界限，發(fā)生質(zhì)變，破壞原來的度而建立新的度，一事物就轉(zhuǎn)化為他事物。3、器量；胸襟。
所以，“度”，是一個“限度”，有一個“量變可以引起質(zhì)變”的界限；同時(shí)，“度”也講的是大度，要有胸懷。
我認(rèn)為，做人就要像《辭?！氛f的這樣，要“有度”。什么事情把“度”掌握好了，往往就能心想事成，事事順利；反之，則事與愿違,不僅事情沒做好，還留下了一大堆“尾巴”，甚至走向了反面。
注意“有度”，可以終生受益。一個人一輩子要做許多事，一般情況下，除了前幾年和后幾年不懂事外，要經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨和世面，做事、做人“有度”，則得益匪淺。
如對家人，要有親情，要和氣，要教育和幫助，過了，對兒孫輩就是溺愛，有害于他們的成長。對朋友、對同志要誠信、要幫助，交朋友要慎重，過了，不是無原則就是妨礙了他們的進(jìn)步，或者自己成了朋友做壞事的幫兇，這絕不是危言聳聽。像交朋友，有的人就是不能做朋友的，甚至可以是同事也不能是朋友，因?yàn)橥虏皇亲约嚎梢赃x擇的，但朋友是自己交的，一旦不慎，又“為朋友兩肋插刀”，那就可能會出事。就算當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，對上級、對下級都應(yīng)“有度”，對上級在服從、尊敬的同時(shí)，安排的工作要分析，對的要創(chuàng)造性地完成，不對的也應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)善意提出不同意見；對下級不能“有風(fēng)盡扯里”〔粵西土話，本意是趁有風(fēng)時(shí)把船帆拉得滿滿的，暗指得勢時(shí)盡可能張狂〕，以為“有權(quán)不用，過期作廢”，都要個人說了算。這樣，遲早會犯錯誤的。
“有度”有時(shí)也是很難做到的，要經(jīng)歷激烈的思想斗爭，沒有牢固的大局觀念是很容易偏離的。如與你同時(shí)看準(zhǔn)一個機(jī)會可以升官的人，老愛表現(xiàn)他的本事，打壓你的本事，是令人氣憤的。如你也去打壓他，可能誰都升不了；如你不理他，照做你該做的事，理直氣壯地做人、做事，可能就是你上他不上了。因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)一般也不想用小人。有時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)還故意設(shè)計(jì)這種技巧來考驗(yàn)后備干部，如是這樣，經(jīng)不起考驗(yàn)當(dāng)然就沒希望了。又如，一個人把你熱戀中的女孩子用手段拉走了，這也是很招人討厭的，甚至成仇。而這時(shí)組織上又安排你跟他兩人一起負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，是不干呢還是把私事放下，把工作做好呢？能公私分明，私是私公是公處理好，這個人就能成大器；而如果處理不好，則什么可能都沒了。
“有度”，不是一團(tuán)和氣，和稀泥，作無原則交易；也不是不分青紅皂白，什么都去考慮“度”。該“痛打落水狗”時(shí)就要毫不留情地打，不要“打蛇不死反被蛇咬”。
而事實(shí)上，我們也會遇到或聽說有的人“以小人之心度君子之腹”的，你有度，他無度，甚至還把你的有度看成是軟弱，看成是“老好人”，有的人在這個時(shí)候有點(diǎn)吃虧，被“蛇”咬了，但起碼你自己問心無愧，且旁邊的人是看得清楚的，最終也會真相大白的。
我始終認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，在用人的問題上，要量才而用，有作為的人有的可以“當(dāng)將軍”，有的可以“做元帥”，做元帥的可以當(dāng)將軍，但當(dāng)將軍的不可以做元帥，其中最大的區(qū)別就是胸懷、度量和全局觀念，說到底就是“有度”。劉備、諸葛亮武功沒有關(guān)羽、張飛強(qiáng)，但他們可以做元帥，關(guān)羽、張飛卻不行。
做人“有度”，其樂無窮，其益無限，我是如此想的，你認(rèn)為呢。
老板不值錢（隨筆）
老板，按《辭海》的說法，是商店、工廠的所有者，舊時(shí)佃農(nóng)、雇工也將地主、雇主叫做老板。我理解，這也就是說，是誰的東西，誰就是這個東西的老板；不是你的東西，就不能叫你為老板，即使叫了，你也不是真正的老板。
可是，現(xiàn)在到處都叫老板，人人都是老板。一個人一天之內(nèi)，可以被人家叫你十次二十次，甚至更多次老板。你要不信，可以到菜市場去走走，不管是賣肉的、賣魚的、擺菜的、吆喝祖?zhèn)髅胤降?、鼓吹地方小吃的；也不管是開車的、坐三輪的、騎自行車的、挑擔(dān)的、擺地?cái)偟?，只要你從他們面前走過，就不知會有多少個真正的老板反叫你“老板”的。
這樣，我也榮幸地經(jīng)常被人稱為“老板”了。還有許多像我一樣的退休人員和那些在職人員，甚至社會閑散人員，只要你有可能成為顧客，都成了“老板”。可以說，現(xiàn)在的“老板”真是滿天飛，人人都是老板了，成年人都是“老板”了。
這樣看，“老板”還值不值錢？不值錢了，因?yàn)橛性捳f“物以稀為貴”，那么多人都成了老板，不稀罕了。
這就說明，“老板”有真有假。按《辭海》的說法，在鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，真的老板不少，包括就擺個涼茶攤的也是真的老板?？墒牵俚摹袄习濉?，包括被下屬稱為老板的官爺“老板”，恐怕更多。真是“魚目混珠”了。
真的老板靠黨和國家的政策，靠高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代科技，靠自己的努力和辛勞，的的確確為國家、為社會、為人民作出了貢獻(xiàn)，尤其是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、挖掘祖國物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、解決就業(yè)、引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金等方面，表現(xiàn)非?；钴S，成果尤其特出?，F(xiàn)在，民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占了國民經(jīng)濟(jì)的半壁江山，為建設(shè)中國特色的社會主義國家作出了不可替代的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，物有優(yōu)劣，人有好壞。有的老板靠敲詐勒索、坑蒙拐騙、販賣違禁物質(zhì)，甚至個別人為首組成黑社會團(tuán)體打、砸、搶、偷，收取所謂“保護(hù)費(fèi)”，成了黑幫頭目的老板，如重慶、陽江、北海等地所揭發(fā)的，那就不是真老板了，而是掛著老板招牌的惡棍了。
這樣看，有的所謂“老板”，其實(shí)就是地痞流氓，就是“黑老大”。這樣的老板，不僅不值錢，還是人民的罪人！
在老板的行列中，近年來興起了一種新風(fēng)氣，或者說出現(xiàn)了一個新現(xiàn)象，那就是我們正正規(guī)規(guī)的黨政領(lǐng)導(dǎo)、我們國企的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也喜歡，或者放任自己的下屬叫自己老板。這其中，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是不在意的，但是不是有的領(lǐng)導(dǎo)真的喜歡這樣叫？明明知道國家的東西不是自己的，為什么喜歡人家這樣叫？恐怕就是想得到真“老板”的絕對權(quán)威，因?yàn)槊駹I經(jīng)濟(jì)體中，老板的權(quán)威是不容挑戰(zhàn)的?？墒?，我們這些“可愛的”領(lǐng)導(dǎo)們，你們是真的老板嗎？權(quán)威是靠“叫”出來的嗎！
說到這里，說明我們現(xiàn)在有的為官者，“官風(fēng)”不正！大官小官，都是靠中國共產(chǎn)黨、靠我國人民培養(yǎng)、信任而產(chǎn)生的，本該全心全意為人民服務(wù)，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，豈能想著當(dāng)“老板”呢。“老板”陳紹基倒了，“老板”文強(qiáng)倒了，下一個是誰？是不是就是你？或者是他？
這樣看，所謂“老板”，真是不值錢！你還敢、還想當(dāng)老板嗎！
(文章來源：《茂名石化報(bào)》)
