這是最基本的組織模式，農(nóng)戶聚在一起組建合作社，擰成一股繩打市場，一起銷售農(nóng)產(chǎn)品。目前很多種植類的合作社都從事這種模式。
河北邢臺有一個合作社，社員500多戶，覆蓋兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展蔬菜，農(nóng)戶把蔬菜給合作社來統(tǒng)一銷售，蔬菜賣到了河北、北京、東北地區(qū)和山西等地，發(fā)展規(guī)模很大。
這類模式合作社一般都有一定數(shù)量的生產(chǎn)基地，基地的面積一般不會很大，主要起到打樣的作用。這種類型的合作社，一般以養(yǎng)殖業(yè)種植業(yè)合作社居多。
比如山東的一家合作社，自己流轉(zhuǎn)了100畝的土地套種辣椒，收益很可觀。附近農(nóng)戶看到了，都紛紛表示要加入合作社。合作社就給農(nóng)戶提供種苗和技術(shù)，按標準收購或代銷社員產(chǎn)品。
這種模式適用于企業(yè)。一般由企業(yè)發(fā)起成立合作社，通過合作社鏈接農(nóng)戶，這樣就避免了企業(yè)直接鏈接農(nóng)戶造成的很多麻煩。這種類型的合作社，企業(yè)占合作社股份的絕大部分，社員交納一定數(shù)量的會費，以勞動或產(chǎn)品入股。
合作社的法人代表多數(shù)由龍頭企業(yè)負責(zé)人兼任。目前大部分的合作社和企業(yè)，都是采取這種方式。
河北定州一個會員發(fā)展養(yǎng)雞，他就通過這種模式發(fā)展了400多戶農(nóng)民給他養(yǎng)雞，他負責(zé)收購、加工和出售，年銷售超過3000萬。
這種組織模式由從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不同合作社組成，形成產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的聯(lián)合體，并在各環(huán)節(jié)上帶動社員和農(nóng)戶。目前各地都在鼓勵合作社成立聯(lián)合社，通過聯(lián)合社組建區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟。
采用這種模式的合作社也越來越多，河南駐馬店有一家聯(lián)合社，由5家合作社組合而成，分別是做食用菌、蔬菜、流通、養(yǎng)殖和加工的，這樣基本上就組合成了一個產(chǎn)業(yè)鏈，帶動當?shù)?000多農(nóng)戶，成為當?shù)氐闹攸c扶持對象。
這種模式目前在四川比較紅火，產(chǎn)聯(lián)式合作社是由政府來組織推動的，政府引進企業(yè)，與政府和村集體、農(nóng)民一起成立合作社，發(fā)揮工商企業(yè)商貿(mào)主體、村“兩委”組織主體、農(nóng)戶生產(chǎn)主體的作用，政府制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策，整合涉農(nóng)項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，同時完善道路、水利等配套基礎(chǔ)設(shè)施。
銷售利潤分紅時，專業(yè)合作、村民、村集體三方安4:4:2的約定比例分紅，實現(xiàn)“政府+村'兩委’+企業(yè)+農(nóng)戶（貧困戶）”利益風(fēng)險按比例分擔(dān)，從而帶動農(nóng)民致富，也保障了企業(yè)的利益。
