134｜別把追求成功的梯子，搭錯(cuò)了墻
劉潤(rùn)
4月5日
134｜別把追求成功的梯子，搭錯(cuò)了墻
06:13 2.91MB
13%
建議WiFi環(huán)境下播放
親愛(ài)的學(xué)員們，我想請(qǐng)問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：你到底是看上了《劉潤(rùn)·5分鐘商學(xué)院》的哪一點(diǎn)，因而愿意付費(fèi)訂閱，更重要的是愿意付出時(shí)間，一路跟隨，不斷學(xué)習(xí)呢？是因?yàn)檫@門(mén)課名字起得好嘛？因?yàn)槔总姟菚圆ㄍ扑]嗎？因?yàn)槟菑埲?季、13周、260期的課表嗎？還是因?yàn)槲业穆曇艉皖佒?？好吧，最后一個(gè)選項(xiàng)很恬不知恥啊。刪掉刪掉。到底是哪個(gè)？我在后臺(tái)留言中看到，很多學(xué)員毫不猶豫地訂閱，都是因?yàn)楸荒菑報(bào)w系完整、結(jié)構(gòu)清晰的全年課表吸引了。他們說(shuō)，這樣我就非常明確地知道，如果一年認(rèn)真地學(xué)下來(lái)，我到底可以收獲什么。因?yàn)槟芸吹揭荒曛蠼Y(jié)束的樣子，所以我今天愿意開(kāi)始。這就是我今天要與你分享的，史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中總結(jié)的，從依賴期到獨(dú)立期，你需要養(yǎng)成的第二個(gè)習(xí)慣：以終為始。
概念：以終為始
想象一下，你受命去蓋一棟大樓。你怎么開(kāi)始？兄弟們，跟我上！干起來(lái)再說(shuō)！這顯然是不行的。估計(jì)你這樣的建筑商，在電視劇里活不到第二集。蓋大樓，一定要先設(shè)計(jì)：主體設(shè)計(jì)、外墻設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)。你喜歡嗎？喜歡？好，然后，開(kāi)始出建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備施工圖。最后，圖紙拿去，開(kāi)干。你心中一定要有那個(gè)“終”，你才知道應(yīng)該怎么“始”。這就是：以終為始。你要先通過(guò)基于心智的第一次創(chuàng)造（Mental Creation），設(shè)計(jì)出大樓，也就是那個(gè)“終”，然后才能通過(guò)基于實(shí)際的第二次創(chuàng)造（Physical Creation），從“始”出發(fā)，建造出大樓。第一次創(chuàng)造的終，是第二次創(chuàng)造的始。這就是以終為始。
運(yùn)用：如何養(yǎng)成以終為始的習(xí)慣
怎樣才能養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣，成為自己的第一次創(chuàng)造者呢？要注意三件事。第一，目標(biāo)。給你講一個(gè)故事。有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這只樹(shù)洞只有一個(gè)出口。突然，樹(shù)洞里鉆出一只兔子，飛快地奔跑，并爬上一棵大樹(shù)。兔子在樹(shù)上沒(méi)站穩(wěn)，掉下來(lái)砸暈了正仰頭看的三只獵狗。最后，兔子逃脫了。故事講完了，你聽(tīng)完后，有什么問(wèn)題嗎？有人說(shuō)：兔子不會(huì)爬樹(shù)！有人說(shuō)：一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗。都是好問(wèn)題。但是，你有沒(méi)有注意到：土撥鼠哪里去了？土撥鼠就是你的目標(biāo)?？珊芏嗳嗣鎸?duì)復(fù)雜的環(huán)境，常常迷失自己的目標(biāo)。對(duì)于個(gè)人，我的人生使命是什么？對(duì)于企業(yè)，我的公司愿景是什么？對(duì)于項(xiàng)目，我的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么？成為第一次創(chuàng)造者，第一步，就是要確定你的目標(biāo)，然后堅(jiān)定地追尋目標(biāo)。第二、原則。有了目標(biāo)之后，成為第一次創(chuàng)造者，你還需要一些基本的設(shè)計(jì)原則。經(jīng)常有學(xué)員在《劉潤(rùn)·5分鐘商學(xué)院》留言，潤(rùn)總，你講得非常好，但能不能不講5分鐘，改成20分鐘呢？我每天跑步20分鐘，正好聽(tīng)完。但是如果我真改為20分鐘，就一定會(huì)有學(xué)員留言，我刷牙只有5分鐘，潤(rùn)總你改回來(lái)吧！《劉潤(rùn)·5分鐘商學(xué)院》有自己的原則：用最少的時(shí)間，幫你掌握最透徹的知識(shí)。王石也是很有原則的一個(gè)人。在攀登珠峰時(shí)，他常常一個(gè)人坐在帳篷里，積蓄體力。隊(duì)友說(shuō)：出來(lái)看看，景色真美！王石說(shuō)：外面的景色很美，但我更想到達(dá)山頂。第三，計(jì)劃。1911年，英國(guó)的斯科特，和挪威的阿蒙森，展開(kāi)了成為第一個(gè)到達(dá)南極點(diǎn)的人類的比拼。斯科特團(tuán)隊(duì)17人，而阿蒙森團(tuán)隊(duì)5人。你猜最后誰(shuí)先到了？你猜對(duì)了，是阿蒙森。阿蒙森贏在計(jì)劃。首先，阿蒙森準(zhǔn)備了充足的物資。他的5人團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備了3噸物資，而斯科特的17人團(tuán)隊(duì)，只準(zhǔn)備了1噸。其次，阿蒙森做了充分的研究。他去南極之前，專門(mén)和愛(ài)斯基摩人住了很長(zhǎng)時(shí)間。所以，斯科特用馬來(lái)拉物資，而阿蒙森選擇了狗，因?yàn)楣凡粫?huì)出汗。在南極，斯科特的馬跑起來(lái)就開(kāi)始出汗，然后……就凍住了。還有，斯科特天氣好時(shí)就多前進(jìn)一些，天氣差時(shí)候就少。但阿蒙森堅(jiān)持不管天氣如何，每天30公里，保持體力。最后，阿蒙森首先到達(dá)了南極點(diǎn)。而斯科特雖然隨后也抵達(dá)南極點(diǎn)，但最終死在了回程的路上。
小結(jié)：認(rèn)識(shí)以終為始
以終為始，是從依賴期到獨(dú)立期的第二個(gè)習(xí)慣，是把基于心智的第一次創(chuàng)造的那個(gè)“終”，作為基于實(shí)際的第二次創(chuàng)造的那個(gè)“始”。怎么才能以終為始，成為自己的第一次創(chuàng)造者？要注意三件事：目標(biāo)、原則和計(jì)劃。如果沒(méi)有第一次創(chuàng)造，許多人都會(huì)拼命埋頭苦干，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)，追求成功的梯子搭錯(cuò)了墻。雖然看上去忙碌不已，或者非常享受，但這種享受，可能只是在泰坦尼克號(hào)沉沒(méi)之前，拉開(kāi)了躺椅。
劉潤(rùn)
我想請(qǐng)你制定一個(gè)計(jì)劃，在未來(lái)的21天，你打算每天堅(jiān)持做哪一件事，來(lái)養(yǎng)成“以終為始”這個(gè)從依賴到獨(dú)立重要的習(xí)慣呢？來(lái)和我一起過(guò)過(guò)招吧。
回到專欄的第一篇文章，找到那個(gè)已經(jīng)更新到第17版的課表，想想看這半年來(lái)，你最大的收獲是什么。把你的收獲和這篇文章一起分享到朋友圈，讓更多的朋友們一起獲益、共同進(jìn)步。點(diǎn)擊右下角“請(qǐng)朋友讀”，一鍵分享知識(shí)紅包。
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
