我整理了一下，大部分網(wǎng)友有以下四類：
1 正在上大一或大二。問最多的問題就是學(xué)什么語言好。
2 正在著急找工作，但不知道如何才能找到工作的應(yīng)屆畢業(yè)生
3 已經(jīng)做了3-4年的開發(fā)，但感覺自己已經(jīng)沒有上升出路了的仍然原地踏步的程序員
4做了1-2年的項目經(jīng)理，大小也算個頭兒。但整天沒完沒了和客戶和手下和老板溝通推進(jìn)，每天很忙，每天很累，但總覺得自己很空，沒有什么真本事，就覺得自己到處竄騰，客戶逼著趕快出功能，老板逼著怎么還不結(jié)束到底問題在哪兒，手下素質(zhì)太低，好幾天搞不定問題還帶著耳機邊開發(fā)邊聽歌。
開發(fā)語言大戰(zhàn)，論壇中一堆堆的口水帖，每次都極為壯觀。雖然大家都說開發(fā)語言并不重要，整天盯著開發(fā)語言層次太低，但每次這樣的爭論帖子發(fā)出，都跟帖無數(shù)。
我也曾有過選擇開發(fā)語言的經(jīng)歷。
我過去學(xué)的是C。但是我在校期間出去打工的時候，發(fā)現(xiàn)社會需要的是dbase、Foxbase、Foxpro。于是我就改學(xué)了開發(fā)語言。但是現(xiàn)在，會這些開發(fā)語言，想去找工作，勢必登天難。
大家爭論各種開發(fā)語言，其根源就在于此。尤其準(zhǔn)備兩年后畢業(yè)工作的大學(xué)生。如果現(xiàn)在選擇了一門開發(fā)語言，自己在學(xué)校努力學(xué)習(xí)了兩年，一畢業(yè)發(fā)現(xiàn)這門語言根本社會很少有公司用，那么找工作就困難了。所以很多學(xué)生朋友問我該學(xué)什么語言。
我在我的另一篇帖子中也寫過流行技術(shù)我到底該學(xué)哪一樣。我大致給大家在這里總結(jié)一下：
現(xiàn)在社會，主要的開發(fā)應(yīng)用是
1互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。主要是asp、asp.net、JSP、PHP、Python、Ruby、Perl。
2網(wǎng)絡(luò)游戲。主要是C++
3嵌入開發(fā)、硬件開發(fā)、通信與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，主要是C/C++。中國大量的家電、數(shù)碼、手機、電信設(shè)備都屬于這類。
4外包。主要是JAVA和.NET。
5企業(yè)管理類軟件。WEB開發(fā)，主要是JAVA和.NET。C/S開發(fā)，主要是DELPHI、VB、VB.NET、C#、PB、VFP。
所以，你選擇了什么開發(fā)語言，那么你應(yīng)聘的公司就有了區(qū)別。所幸，我上述所說的五類開發(fā)應(yīng)用，現(xiàn)在都有許多公司。所以，選擇其中的開發(fā)語言，學(xué)扎實，有實際案例經(jīng)驗，人品端正，做人踏實努力積極主動，應(yīng)聘應(yīng)該是沒有問題的。
不過，工資是有高有低。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站公司，大公司薪資福利好，就看你的畢業(yè)學(xué)校和你的聰明勁了。如果你感覺自己一般，能選擇的就是無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小公司。這類公司倒閉風(fēng)險大，薪資福利和工作條件可能艱苦，要的人也可能是熟練手，而不是新手。還有一些中不溜的互聯(lián)網(wǎng)公司，比較偏向偽互聯(lián)網(wǎng)。主要做廣告推廣或網(wǎng)站制作或電子商務(wù)線下買賣，做了5-6年了，可能需要一些剛畢業(yè)的學(xué)生做維護(hù)開發(fā)工作。
現(xiàn)在熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲和嵌入開發(fā)，工資高、未來發(fā)展?jié)摿Υ?，但技術(shù)門檻也高。如果你學(xué)技術(shù)中不溜沒有快速成長天分，也不愿意深鉆，總想著機會主義，這個流行就學(xué)這個那個有興起了趕快轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)目光。這種思路，別說這些熱門行業(yè)，就是那些傳統(tǒng)行業(yè)也難找到工作。
對于外包，外語是第一位置，而開發(fā)技術(shù)反而是其次。因為外包都是大規(guī)模作戰(zhàn)，分工很細(xì)，每個程序員能做的都是熟練工種，人海戰(zhàn)術(shù)。尤其一些對日外包的項目，人家日本人連偽代碼，函數(shù)名，參數(shù)名，參數(shù)類型都給起好了。
對于企業(yè)管理類軟件，和外包很類似。技術(shù)普遍要求不高，常見都是增刪改數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。也是人海戰(zhàn)術(shù)。不過工資就比外包要低了，因為外包是老外掏錢，而面向國內(nèi)銷售的企業(yè)管理軟件售價就低了。而且國內(nèi)很多公司都是從事企業(yè)管理類軟件。因為只要有客戶關(guān)系，就可以做，沒有多少技術(shù)難度。找工作是好找，但打一槍換一炮，反復(fù)需求修改，一個人搗鼓一個項目身攬數(shù)職，讓人感覺沒多少發(fā)展。
你覺得依你的畢業(yè)學(xué)校和你的人品和你的技術(shù)學(xué)習(xí)能力，你覺得你能達(dá)到哪個你喜歡做哪個，你就選擇定不斷努力，不要還在晃來晃去，最后什么都不精什么都看了點，這類人什么工作也找不到。
我過去上學(xué)的時候，網(wǎng)游、嵌入、外包都還不流行，很難找到工作。互聯(lián)網(wǎng)剛大家知道，新浪SOHU剛出來，外國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成啥樣都還不知道。所以主要熱門的就是企業(yè)管理類軟件開發(fā)。用的最多的就是VB、PB、DELPHI、VFP。DOS下就是dbase、Foxpro之類。當(dāng)時DOS應(yīng)用還非常多，街面上還有許多培訓(xùn)打字和WPS的培訓(xùn)班，WINDOWS剛開始普及，F(xiàn)oxpro和VB的書還賣的非常好。我一邊學(xué)了foxpro打工賺錢，一邊學(xué)了DELPHI。大部分同學(xué)什么都不學(xué)，跟著老師聽課做作業(yè)，準(zhǔn)備畢業(yè)了回家鄉(xiāng)讓家長找個好工作，進(jìn)個電廠或銀行或公安局。我那時候已經(jīng)有了不少打工工作經(jīng)驗，而且我訂閱的《計算機世界》給了我許多看業(yè)界前沿技術(shù)和業(yè)界最新消息的啟示。那時候好多同學(xué)都不看報，少數(shù)的訂閱《電腦報》，整天在琢磨那些小技巧。我就是得益于《計算機世界》，讓我在省城看到了中國的IT發(fā)展，世界的IT發(fā)展。因為當(dāng)時熱門的主要就是企業(yè)管理軟件，所以我選擇了組件技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)作為主攻學(xué)習(xí)的方向，這都是開發(fā)企業(yè)管理軟件的核心。當(dāng)時由于感覺VB、PB在語言嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)先進(jìn)性、代碼開放性、控件多樣性、底層控制性上都不如DELPHI，所以我選擇了DELPHI，放棄了我心愛的VC++4.0（由于從高中就自學(xué)C和匯編，所以對C很有感情，雖然當(dāng)時沒有什么C的應(yīng)用讓我很茫然到底學(xué)習(xí)C有什么用，而且VC++4當(dāng)時的版本向?qū)Ш涂梢暬?，都靠手敲代碼，敲個400多行代碼，才能運行一個什么都沒有的普通窗口。而DELPHI能很快就出一個普通窗口，讓我驚喜萬分。但是，如今JAVA和.NET的雄起，DELPHI的隕落，讓現(xiàn)在學(xué)習(xí)DELPHI的大學(xué)生不知道如何出來找工作，只能趕快換開發(fā)語言）。
對于正在著急找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。和他們交流過程中發(fā)現(xiàn)了一些共同的特點。按說他們現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)，有BLOG，有論壇，有電子書，有搜索引擎，大量開源代碼，而且學(xué)校里電腦幾乎普及。但是他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)，和我10多年前上學(xué)的時候還是一樣。像我的同學(xué)一樣除了畢業(yè)證什么也不會。就連畢業(yè)設(shè)計，還是圖書館管理系統(tǒng)之類的畢業(yè)設(shè)計。我過去在上學(xué)的時候，互聯(lián)網(wǎng)極其資源匱乏，而且上網(wǎng)牛慢費用巨貴，而且沒有搜索引擎。我是到處買書，到處找源代碼進(jìn)行閱讀。我當(dāng)時閱讀了DELPHI的源代碼，從學(xué)校老師那里找來的UNIX的源代碼，嚴(yán)援朝的CCDOS源代碼，WINDOWSAPI庫SDK幫助說明。我做的本科畢業(yè)論文就是《從單機到C/S到B/S》。我收集了大量的資料來寫來論證。記得前幾天，我指導(dǎo)一個網(wǎng)友去下載一些源代碼閱讀。幾天后，給我又發(fā)求助，說找不到啊。讓我?guī)退乙粋€給他。我無語了?？磥?，這不是搜索能力不行，這類員工我是不會要的。居然讓我?guī)退乙粋€。虧他能想的出來。
我也面試過許多應(yīng)屆畢業(yè)生。他們老給我展示他們在學(xué)校的干部職位，拿了多少優(yōu)秀學(xué)生和獎學(xué)金，參加了多少社會活動。這不是我所關(guān)注的。這是HR關(guān)注的。他們會在收到你的簡歷篩選第一輪的時候就看這些。到我這里，我只關(guān)注技術(shù)問題。
一個應(yīng)屆的畢業(yè)生，當(dāng)然實踐工作經(jīng)驗有限，技術(shù)也有限。當(dāng)熟練手來問問題是顯然招不到一個合格的畢業(yè)生的。我一般會考察他的技術(shù)理解思路和技術(shù)理解速度和他的表達(dá)思路是否清晰有重點。我還會問他看過哪些源代碼，平時看什么技術(shù)類的書籍，參加過哪些打工開發(fā)工作。一個不主動努力，不勤于思考鉆研的人，工作中也會如此。一個說話思路都不清晰沒有重點的人，寫出程序也是一片混亂。他看什么樣層次的書籍和報紙雜志，就能知道他的眼界有多寬發(fā)展有多少發(fā)展后勁。如果他做的畢業(yè)設(shè)計很獨特，很有思考力，我就會比較贊許。因為他是在真心思考和努力，而不是混畢業(yè)設(shè)計。
我一般建議應(yīng)屆畢業(yè)生，先不要著急找工作。很多人跟我說：怎么找工作啊。再找不到工作就餓死了。我看到不少手下的80后員工，現(xiàn)在自己賺錢了還和老媽要錢花，也沒餓死，反而每月工資打車、吃飯、買ipod、買PSP。所以，餓不死。你既然在學(xué)校什么都沒學(xué)到，現(xiàn)在要找工作，就拿點東西出來看。否則，你什么優(yōu)點也沒有，沒有一壺可以提起的，怎么能讓人家要你呢。到網(wǎng)上下載一個源代碼，進(jìn)行修改。其實修改并不是目的，也不是讓你去跟招聘者去說這個系統(tǒng)是我做的。我讓大家修改源代碼，是為了讓大家動手去分析源代碼，學(xué)習(xí)人家的模塊分割，架構(gòu)，編碼規(guī)范，編碼方法。你在修改的過程中，你就會遇到問題，你就會被迫去尋找如何解決技術(shù)問題。這是一種有明確目的的學(xué)習(xí)，所以學(xué)習(xí)非常快，而且學(xué)到的東西都是非常實用的。在學(xué)校為什么無法做呢？就是由于你沒有壓力，到了臨畢業(yè)才有壓力。有壓力才會去主動思考和主動解決。沒有主動性的人在這個世界上還是占大多數(shù)。所以到了企業(yè)才需要管理。
對于已經(jīng)做了3-4年的開發(fā)人員，仍然原地踏步。我非常關(guān)注這類程序員。因為作為一個畢業(yè)了3-4年的人，畢業(yè)前兩年是拼命工作和學(xué)習(xí)的兩年，第三年是發(fā)揮和做事的一年。第四年，因為第三年做事和發(fā)揮，發(fā)現(xiàn)遇到了不少阻礙，卻搞不清楚問題到底出在哪里了，就很懷疑是不是過去三年的學(xué)習(xí)和努力到底對不對，哪里不對了。但眼界又決定了他們不能想清這個問題的答案。于是他們對未來該怎么發(fā)展都覺得迷茫。想跳槽，又不知道自己能干什么，正處于灰心期。想學(xué)習(xí)，又不知道學(xué)習(xí)什么有前途，于是什么都學(xué)，新技術(shù)層出不群，反而弄的更心慌了。有的同學(xué)自己創(chuàng)業(yè)了有了自己的小攤子，在國企和公務(wù)員的同學(xué)也高升了，有的同學(xué)也升做了項目經(jīng)理，自己還是個程序員。想開發(fā)個什么網(wǎng)站，嘗試后發(fā)現(xiàn)自己都是瞎搗鼓，想開發(fā)個什么軟件，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在什么軟件都不好賣，自己又沒有客戶關(guān)系。唉，怎么混的這么慘。有些程序員，就是在干了5年程序員后，不是轉(zhuǎn)行了，就是拋棄了企業(yè)管理軟件開發(fā)，從頭做起，改做互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站了。發(fā)現(xiàn)思路格格不入，技術(shù)也是新學(xué)，比不上人家一開始就做互聯(lián)網(wǎng)的。尷尬自知。
我自己也經(jīng)歷過這個階段。我深入研究了許多技術(shù)，發(fā)現(xiàn)并不能很好解決軟件開發(fā)中遇到的問題。該如何解決，我也不知道。
大家看我的經(jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)，我研究技術(shù)，是為了解決軟件制造和實施和服務(wù)中的問題，而不是純粹因為感興趣而學(xué)習(xí)技術(shù)，為了顯示自己是公司技術(shù)最厲害的人而學(xué)習(xí)技術(shù)的。這在商業(yè)軟件公司根本吃不開。商業(yè)軟件公司，賺錢為主。如果你的技術(shù)無法給公司賺錢帶來幫助，就根本沒有用。
有些做了3-4年的程序員，做到這個階段，新技術(shù)看了一大堆也不明就里，仍然在學(xué)習(xí)hibernate怎么配置怎么用，structs怎么配置怎么安裝怎么調(diào)試。說明這類程序員缺乏開發(fā)天分，無法在技術(shù)上成長為優(yōu)秀的程序員或技術(shù)專家了。
不過有些技術(shù)很牛的人現(xiàn)在也很困惑，工資就是不漲。我建議他從幫助產(chǎn)品提高銷售額的角度去把自己的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中。我過去有個手下，做行業(yè)信息化管理軟件，卻不愿意深入了解這個行業(yè)。自認(rèn)自己要成為技術(shù)專家，要做最好的軟件架構(gòu)，于是拼命學(xué)習(xí)了N多框架，對比分析，做源代碼閱讀，做實驗嘗試新技術(shù)，整天熬夜。做出來的架構(gòu)卻是并不能減輕業(yè)務(wù)功能開發(fā)人員的工作量。老需要注意N個地方，配置多個選項。配置錯誤就運行錯誤。這類架構(gòu)還不如沒有。我們是在開發(fā)行業(yè)信息化管理軟件，不是在做變型金剛。我們不希望一個能制造汽車，也能制造輪船的東西。我們就需要制造小轎車的平臺架構(gòu)，連制造卡車的平臺架構(gòu)都不需要。但你制造的卻是一個個的螺絲和鋼管。
如果有的技術(shù)牛人，技術(shù)也能很有效的幫助產(chǎn)品提升。但工資還是不漲?？赡芨緭搁T有關(guān)?？梢越ㄗh去發(fā)表一些博客來提高江湖的知名度，這樣請你去做技術(shù)咨詢方案的人也有可能找到你。
在企業(yè)管理軟件開發(fā)公司，一般有以下這些職位可供發(fā)展：
實施人員、實施經(jīng)理、咨詢經(jīng)理、售前、市場、銷售
服務(wù)人員、服務(wù)經(jīng)理
開發(fā)人員、高級開發(fā)、客戶化定制開發(fā)、技術(shù)專家、開發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、CTO
如果你善于組織和調(diào)度人，善于推動項目和控制項目，善于和客戶溝通理解客戶，那么你可以往項目經(jīng)理職位轉(zhuǎn)變。實施經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、開發(fā)項目經(jīng)理，都可以選擇。開發(fā)經(jīng)理，未必是技術(shù)最好的那個人。
如果你不善于和人打交道，技術(shù)也不行。那么做一個踏實穩(wěn)定勤懇的客戶化定制人員或技術(shù)服務(wù)支持人員。并且在工作中不斷小改進(jìn)，讓自己的工作更有效率更有效果。
如果你不善于和人打交道，技術(shù)也不行，但對客戶業(yè)務(wù)比較熟悉，那么建議你踏實工作，做好實施（做好實施的人未必會與人打交道。我發(fā)現(xiàn)很多性格內(nèi)向的人，提升自己的職業(yè)化工作細(xì)節(jié)，公事公辦也達(dá)到了很好的實施效果）。從實施，可以轉(zhuǎn)向咨詢、售前。但咨詢、售前都是很需要結(jié)構(gòu)性思考和細(xì)致觀察的工作。
如果你技術(shù)無望、不善于和人打交道，也不善于組織控制，也不善于細(xì)致觀察思考，也不想踏實勤懇，卻想到處跳槽漲工資。我想你恰恰什么都得不到。你是最容易被裁掉的那個人。選一樣，你必須選一樣。即使你一無是處踏實努力干活保證質(zhì)量和進(jìn)度也好啊，現(xiàn)在，踏實努力干活的員工在每個IT公司都是寶。
我有個朋友，過去是做開發(fā)的，最后做了實施項目經(jīng)理。老覺得自己的工作很空，混了幾年代碼也忘了，就會跟人扯皮了。自己也不會結(jié)構(gòu)化思考，當(dāng)不了咨詢顧問。也不想做市場和銷售。問我該怎么職業(yè)發(fā)展。
我給他講了一個故事，我問他：你覺得，西游記師徒四人，你要開除，首先開除誰。
我的朋友說：當(dāng)然開除豬八戒。他又自私又貪心又好色，誠懇不如沙和尚，武功不如孫悟空。
我又問他：哪第二個應(yīng)該開除誰？
我的朋友回答：當(dāng)然是唐僧。他沒啥本事，還老誤解人，什么本事都沒有老拖后腿，每次得解救他。
我說：那好。如果就讓孫悟空和沙和尚兩個人去取經(jīng)，他們能取到嗎？不過他們不能一個跟頭駕云去，那就沒什么討論了。
我的朋友說：他們倆怎么能取來經(jīng)呢？在公司里，如果把一個牛人和一個踏實老實的員工，讓他們倆去完成任務(wù)，多半會半路鬧崩了。
我說：那如何不讓他們鬧崩了呢？
我的朋友說：需要有一個項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)他們倆。
我說：OK。這就是項目經(jīng)理。公司里已經(jīng)有一個唐僧了，他就是你的老板。唐僧既然已經(jīng)有了，牛人也有，踏實的員工也有，但還是完不成目標(biāo)，就是需要有項目經(jīng)理。你就是那個項目經(jīng)理。這種職位永遠(yuǎn)需要，但總是不那么突出，但老板明白誰才是最重要的。你看看歷史：劉邦封功，韓信張良蕭何。蕭何就是那個項目經(jīng)理到處串線搭橋。明朝，徐達(dá)劉伯溫李善長。李善長就是那個項目經(jīng)理。項目經(jīng)理就是主板上的CPU，用來協(xié)調(diào)各個其他計算部件的。所以，你很有價值。
我的朋友現(xiàn)在已經(jīng)是很好的項目經(jīng)理，老板也放心將歷時一年價格500萬需要牽扯多個部門幾十號人的大單項目交給他來負(fù)責(zé)。
我問他：過去你怎么當(dāng)不了一個好的項目經(jīng)理呢？
他說：觀念轉(zhuǎn)變不過來。是工作強奸你還是你享受工作，就看你怎么看。
敢問路在何方，路就在腳下。
