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2021 電子智造產(chǎn)業(yè)峰會 | 新技術(shù)、新管理趨勢下如何探索未來?

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人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,孕育了智能制造的新理念。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來,制造業(yè)數(shù)字化、智能化熱潮持續(xù)升溫,人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,孕育了智能制造的新理念。

在此大背景下,3 月 31 日,由 EIMS 深圳電子智能制造展,世界經(jīng)理人主辦,ITES 深圳工業(yè)展、SIMM 深圳機(jī)械展聯(lián)合主辦,環(huán)球資源特別支持的 2021 電子智造產(chǎn)業(yè)峰會開幕,大會秉承國際性、專業(yè)性、先進(jìn)性、高端性特點(diǎn),就電子智能制造的最新發(fā)展方向、技術(shù)趨勢、重要案例、合作機(jī)遇等展開深入探討和廣泛交流。

▲EIMS 深圳電子智能制造展登陸深圳國際會展中心

環(huán)球資源副總裁兼 EIMS 展會負(fù)責(zé)人吳運(yùn)強(qiáng)在演講中表示,在當(dāng)前國際形勢下,打造電子智能制造產(chǎn)業(yè)鏈尤為重要。華南地區(qū)作為中國電子制造產(chǎn)業(yè)的重要集聚地之一,已形成以計(jì)算機(jī)與外設(shè)、軟件、通信、微電子與基礎(chǔ)元器件、視聽產(chǎn)品等電子信息產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群。為了更好地服務(wù)電子信息產(chǎn)業(yè),推動(dòng)技術(shù)、服務(wù)、上下游渠道充分對接,深圳電子智能制造展(EIMS)正全力結(jié)合深圳供應(yīng)鏈在華南地區(qū)打造覆蓋電子智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈。

▲ 環(huán)球資源副總裁、EIMS 展會負(fù)責(zé)人吳運(yùn)強(qiáng)

中國電子元器件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
電子元器件企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)力保證國內(nèi)供應(yīng)鏈的完整性?在中國電子元件行業(yè)協(xié)會古群秘書長看來,雖然此前疫情給制造業(yè)帶來了嚴(yán)重的沖擊,但從數(shù)據(jù)上分析去年一年各行業(yè)都是欣欣向榮,很多企業(yè)在9月、10月左右就完成了全年的訂單任務(wù),電子元器件上下游產(chǎn)業(yè)鏈及細(xì)分領(lǐng)域各行各業(yè)的訂單十分飽滿。“目前來看,我們是看好在手訂單的,有很多全年的訂單都拿到手了。90%的企業(yè),對今年全年是比較有信心的?!?古群秘書長同時(shí)指出,當(dāng)前電子元器件行業(yè)仍存在一些突出問題:

▲ 中國電子元件行業(yè)協(xié)會秘書長古群
一是自主創(chuàng)新能力弱;二是企業(yè)用工壓力大;三是主要原材料上漲過快。
對此,古群秘書長對中國電子元件行業(yè)發(fā)展也提出了建議:
一要提高關(guān)鍵領(lǐng)域的配套能力;二要上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展;三要增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力;四是實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型。要積極搭建數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺、全環(huán)境仿真平臺和材料、工藝、失效分析數(shù)據(jù),推進(jìn)關(guān)鍵工序數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝及質(zhì)量管控系統(tǒng),開展智能工廠建設(shè),提升智能制造水平。
古群秘書長表示:國內(nèi)很多的骨干企業(yè)現(xiàn)在都在積極提高自動(dòng)化水平,引進(jìn)更多的智能機(jī)器人。所以整個(gè)應(yīng)用市場是增長的,盡管由于疫情的原因,但也有兩位數(shù)的增長,今年依然會非??斓剡M(jìn)行增長。全行業(yè)去年的全年投資額是800億人民幣,但到目前為止的一季度公告的投資額就是430億,在政府的引導(dǎo)和支持下,制造業(yè)、尤其是高端制造業(yè)各個(gè)企業(yè)都在大幅擴(kuò)產(chǎn)。去年一年,中國工廠在全球發(fā)揮了巨大的作用。

以三電一網(wǎng)技術(shù),助推數(shù)字化生活

麥肯錫的一份報(bào)告指出:AI未來將帶來13萬億美元的機(jī)會,IoT會帶來11萬億美元的機(jī)會,5G能帶來2萬億美元的機(jī)會。作為企業(yè)管理者,最關(guān)心的問題無非就是在數(shù)字化時(shí)代,如此多的新技術(shù)、新機(jī)會、新趨勢下,企業(yè)如何做增長?有了數(shù)據(jù)之后怎么用,才能真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的增長機(jī)會?拓邦股份戰(zhàn)略總監(jiān)劉天喜分享了三個(gè)趨勢:

▲ 拓邦股份戰(zhàn)略總監(jiān)劉天喜

第一,國際市場向中國轉(zhuǎn)移趨勢明顯,就像十年前的通信行業(yè)一樣;

第二,國內(nèi)向頭部集聚,頭部效應(yīng)比較明顯;
第三,控制器是關(guān)鍵。
劉天喜認(rèn)為,在這個(gè)時(shí)代,工業(yè)一體化是不缺機(jī)會的,技術(shù)和智能化應(yīng)該是未來十年比較確定性的機(jī)會,不管中美競爭如何變化,不管需求熱點(diǎn)如何變化,相信在未來很長一段時(shí)間內(nèi),這種基于數(shù)字化基礎(chǔ)之上的智能化,可以為消費(fèi)者帶來價(jià)值,也可以為企業(yè)經(jīng)營去優(yōu)化運(yùn)營的效率。

以堅(jiān)實(shí)的內(nèi)核去塑造無限的未來

“智能制造”是個(gè)時(shí)代命題,它融合了信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)。因此,解題方法離不開充分挖掘和利用這些與智能制造密切相關(guān)的新技術(shù)價(jià)值。
▲ 華大半導(dǎo)體MCU產(chǎn)品經(jīng)理張建文
談及這個(gè)問題,華大半導(dǎo)體MCU產(chǎn)品經(jīng)理張建文介紹了《“十四五”規(guī)劃以及二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)》中有關(guān)智能制造的戰(zhàn)略方向。在一些智能制造方面,比如工控設(shè)備、高端裝備、高端醫(yī)療產(chǎn)品等各方面,都會進(jìn)行核心競爭力的提升。

每天進(jìn)步一點(diǎn)的人工智能——人工智能前沿發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用

人工智能被認(rèn)為是一個(gè)萬能的工具,也有很多人認(rèn)為人工智能描述得無所不能。但為什么它就不能那么智能?特斯拉為什么還是會撞到白色的箱體上?為什么我們家的小愛同學(xué)還是不能非常人工智能地跟我聊天?
▲ 微軟(中國)首席技術(shù)顧問管震
“強(qiáng)人工智能還遠(yuǎn)。“微軟(中國)首席技術(shù)顧問管震表示。
但人工智能在以下三個(gè)維度上每天都在進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):
第一個(gè)維度,單向的能力。比如圖像、語音、語義、翻譯、知識理解等單項(xiàng)的維度;
第二個(gè)維度,在行業(yè)的垂直場景里,比如智能家居、安防、無人駕駛、娛樂、游戲;
第三個(gè)維度,大企業(yè)開始參與進(jìn)來。
管震指出,AI會改變世界,但是有幾座大山必須得翻。44%是因?yàn)槿狈τ杏玫臄?shù)據(jù);42%是缺乏AI人才;30%是因?yàn)锳I是IT的事,搞技術(shù)的人才應(yīng)該搞AI?不,大家應(yīng)該都可以參與進(jìn)來。

和穩(wěn)定藍(lán)板(PCBA)為小家電智造賦能

智能制造的核心競爭力如何提升?“在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行智能升級。“深圳海和科技股份有限公司董事長曹朋云分享了管理經(jīng)驗(yàn)。
▲ 深圳海和科技股份有限公司董事長曹朋云
重研發(fā):在小家電PCBA領(lǐng)域,在專利和軟件著作權(quán)優(yōu)勢明顯,目前公司已經(jīng)擁有18項(xiàng)發(fā)明專利和86項(xiàng)實(shí)用新型專利,以及93項(xiàng)軟件著作權(quán)。
重品質(zhì):在研發(fā)設(shè)計(jì)上,要做到穩(wěn)定和快速,主要更多是靠技術(shù)的積累,每個(gè)總工都為不同產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人,將研發(fā)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為模塊化,對硬件和軟件進(jìn)行模塊化的分類,將每個(gè)產(chǎn)品模塊化的功能,通過千千萬萬產(chǎn)能在市場上的認(rèn)證,將好的方案沉淀在我們的伺機(jī)庫里,當(dāng)收到客戶需求時(shí),快速從庫里調(diào)出來打包給客人。
五大維度打造穩(wěn)定的藍(lán)板:
一、設(shè)計(jì)穩(wěn)定,產(chǎn)品的穩(wěn)定性,主要就是在研發(fā)階段的設(shè)計(jì)方案;
二、供應(yīng)鏈穩(wěn)定,主要從兩個(gè)維度思考,一是本身供應(yīng)鏈的硬度,再加上供應(yīng)鏈的能力;
三、生產(chǎn)穩(wěn)定,更多是在人和設(shè)備上下工夫;
四、品控穩(wěn)定,品控的每個(gè)環(huán)節(jié)都是很嚴(yán)格的流程;
五、經(jīng)營穩(wěn)定,整個(gè)體系的服務(wù),做到確保產(chǎn)品的品質(zhì)和交付都是穩(wěn)定的。
對于賦能小家電制造,曹朋云的心得是更多的從技術(shù)革新上給品牌和客戶做賦能。

AI 工業(yè)視覺檢測系統(tǒng)賦能電子生產(chǎn)智造

目前在新基建的環(huán)境和背景下,如何讓5G、人工智能真正落地,服務(wù)到實(shí)體和實(shí)業(yè),落在社會上? 在天津大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授博士生導(dǎo)師/東聲智能科技有限公司首席AI科學(xué)家王曉飛教授看來,5G+人工智能的支持,會成為數(shù)字世界變化的核心。

▲ 天津大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 / 東聲智能科技有限公司首席 AI 科學(xué)家王曉飛
王教授指出,邊緣智能是數(shù)字改革中的關(guān)鍵要素。特別是端到端的時(shí)延,在制造業(yè)和工業(yè)上,對它的要求非常高。
王教授談到,邊緣計(jì)算會落到很多場景:
一、云計(jì)算的擴(kuò)充;
二、物聯(lián)網(wǎng)視角;
三、運(yùn)營商的邊緣計(jì)算;
四、工業(yè)的邊緣計(jì)算。
王教授表示,目前,基于人工智能或深度學(xué)習(xí)來做視覺檢測,實(shí)際有很多行業(yè)的困境。在工業(yè)領(lǐng)域,視覺檢測是目前非?;鸬囊粋€(gè)方向。邊緣視覺智能的發(fā)展與趨勢:首先,跨平臺部署與優(yōu)化將成為發(fā)展方向之一;第二,數(shù)據(jù)質(zhì)量與隱私安全將成為視覺智能行業(yè)的共識;第三,多維多智能體數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的群體視覺智能決策;第四,復(fù)雜環(huán)境下的群體視覺關(guān)系建模。

機(jī)器人助力 3C 電子智造升級

IT及通信技術(shù)日新月異的發(fā)展變化正促使3C電子廠商面臨更快的產(chǎn)品更迭周期、更高效能的生產(chǎn)制造能力、更高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制。敏捷制造、柔性制造、精益制造成為時(shí)下3C電子生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向,生產(chǎn)制造的特點(diǎn)表現(xiàn)為:高速度、高柔性、高精度,這些也帶動(dòng)3C電子產(chǎn)業(yè)智能制造發(fā)展邁上了一個(gè)新臺階。
另外,隨著工業(yè)自動(dòng)化水平的提高,機(jī)器人逐漸被應(yīng)用于3C制造行業(yè),機(jī)器人技術(shù)為 3C 制造企業(yè)帶來了效率的提高。

新松機(jī)器人市場與營銷管理中心行業(yè)總監(jiān)鄭鑫認(rèn)為,不止是3C行業(yè),每一個(gè)行業(yè)都要這樣實(shí)現(xiàn)。第一步,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化;第二步,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;第三步,實(shí)現(xiàn)信息化;第四步,實(shí)現(xiàn)智能化。3C 行業(yè)起步比較早,是勞動(dòng)密集型,所以這個(gè)行業(yè)當(dāng)中現(xiàn)階段一直都處于標(biāo)準(zhǔn)化向自動(dòng)化的邁進(jìn),部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化向智能化的邁進(jìn)。

▲ 新松機(jī)器人市場與營銷管理中心行業(yè)總監(jiān)鄭鑫
鄭鑫分享了他對未來企業(yè)的新想法:
第一點(diǎn),信息共享,在整個(gè)企業(yè)未來生產(chǎn)的過程當(dāng)中,系統(tǒng)一定會拿到最優(yōu)的解決方案,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的就近化、利益的最大化;
第二點(diǎn),生產(chǎn)布局的形式,未來工廠的布局應(yīng)該是一個(gè)離散式的布局,像以前這種流水線的生產(chǎn),未來會即將被淘汰;
第三點(diǎn),AGV系統(tǒng)是未來生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中的血液,AGV系統(tǒng)負(fù)責(zé)原料、半成品、成品、工裝卡具,都需要AGV運(yùn)到相應(yīng)工位上;
第四點(diǎn),立體倉庫會在未來工廠當(dāng)中成為標(biāo)準(zhǔn)配置,最新的工廠設(shè)置,立體倉庫放在工廠最中間,所有的設(shè)備圍繞立體倉庫布局,生產(chǎn)的過程當(dāng)中可以最大化地實(shí)現(xiàn)倉儲利用,半成品/成品不再需要混存區(qū)。

數(shù)字雙胞胎助力電子制造數(shù)字化

“向智能化要精益”。西門子 (中國) 數(shù)字化工業(yè)軟件 大中華區(qū) CTO方志剛博士分享了在智能制造領(lǐng)域的最新思考:智能制造系統(tǒng),本質(zhì)上就是給數(shù)字化體系裝上一個(gè)操作系統(tǒng)。

▲ 西門子(中國)數(shù)字化工業(yè)軟件大中華區(qū) CTO方志剛博士
要把制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)為數(shù)字平臺公司。在研發(fā)領(lǐng)域,打造iMBSE的研發(fā)平臺,從客戶的需求、天才的創(chuàng)意出發(fā)層層分解到各個(gè)專業(yè),這個(gè)“V”的右邊,層層整合為創(chuàng)新的產(chǎn)品。中國過去大部分企業(yè)在搞立項(xiàng)、辦立項(xiàng),其實(shí)是從左下角(銷售/安全/質(zhì)量)開始的。
方志剛博士說,到了 2025 年,大家認(rèn)識到實(shí)質(zhì)性地做工業(yè) 4.0,需要把各個(gè)資產(chǎn)(機(jī)器人/物流車/貼片機(jī)/工藝算法、文檔等)建立成資產(chǎn)管理殼,其實(shí)就是軟硬件分開的思路。只有資產(chǎn)管理殼,才能實(shí)現(xiàn)異構(gòu)性、互操作。當(dāng)年 USB 沒有發(fā)明之前,大家用電腦有一堆外設(shè),很復(fù)雜,桌上擺了一堆的線。有了 USB 之后,我們覺得資產(chǎn)管理殼就是“未來工業(yè)界的 USB 系統(tǒng)”。可以把所有資產(chǎn)上面加一個(gè)數(shù)字孿生,在 AAS 之間實(shí)現(xiàn)進(jìn)程,進(jìn)行異步操作。目前AAS的核心協(xié)議,其實(shí)大家都已經(jīng)有了,比如自動(dòng)化的時(shí)序邏輯,我們有 AutomationML、OPC·UA 等協(xié)議,在此基礎(chǔ)上重新定義自動(dòng)化的金字塔。

聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),相融共生,攜手共進(jìn)

在“當(dāng)下,企業(yè)如何適應(yīng)復(fù)雜的供應(yīng)鏈情況?”的主題對話中,百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁李恒談到了數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型的趨勢和挑戰(zhàn)。

▲ 百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁李恒

東聲智能科技CEO韓旭認(rèn)為應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代的管理方式或更多的算法,優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),形成區(qū)域性的自循環(huán)。就東聲智能科技而言,工業(yè)視覺在整個(gè)3C領(lǐng)域的應(yīng)用會越來越多,工業(yè)視覺就是給工廠裝上眼睛,東聲智能的理念也是成為工廠的眼睛跟大腦。出廠前的質(zhì)量檢測是“破案”的活,前面的工藝造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題,到出貨之前由于客戶的要求不得不檢測,把質(zhì)量問題找出來。整個(gè)生產(chǎn)制造過程中,它的問題如果能提前找出來,那后面的工藝就不會產(chǎn)生更多的成本。

▲ 東聲智能科技CEO韓旭
在“當(dāng)下,企業(yè)如何挖掘和利用新技術(shù)價(jià)值?”的主題對話中,百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁李恒談到了供應(yīng)鏈管理的不確定性。

西門子 (中國) 數(shù)字化工業(yè)軟件大中華區(qū)CTO方志剛博士表示,對于供應(yīng)鏈的不確定性,數(shù)字化是一個(gè)很好的對策。供應(yīng)鏈也有它的數(shù)字孿生,供應(yīng)鏈里最著名的定理是“牛鞭效應(yīng)”,當(dāng)人為的天災(zāi)或人禍影響到它的上游或下游的時(shí)候,必然會發(fā)生這個(gè)“牛鞭效應(yīng)”, 方志剛博士建議企業(yè)要加速供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

▲ 圓桌對話
在“未來機(jī)器人的方向,以及它的技術(shù)制高點(diǎn)”的主題對話中,百思特管理咨詢集團(tuán)高級副總裁李恒談到了中國作為最大的機(jī)器人市場,但實(shí)際客戶集中在小規(guī)模和低復(fù)雜性的模塊的問題。
新松機(jī)器人市場與營銷管理中心行業(yè)總監(jiān)鄭鑫總結(jié)了新松的布局和思路。比如給客戶做一條服務(wù)器的全自動(dòng)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)一種復(fù)雜的工藝裝配。用新松自己的項(xiàng)目和產(chǎn)品,把機(jī)器人領(lǐng)域逐漸推向高端,推向過去外資同行沒有進(jìn)入的行業(yè)當(dāng)中,這是國內(nèi)機(jī)器人品牌的一條出路。
鄭鑫表示,對于3C中小型企業(yè)來講,新松現(xiàn)在逐漸發(fā)展出來一個(gè)模式就是模塊化工廠。新松把機(jī)器人作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作單元提供給企業(yè),同時(shí),對于3C勞動(dòng)密集型企業(yè),用機(jī)器人替換人,或?qū)崿F(xiàn)人機(jī)協(xié)作的工作模式,未來可能會得到蓬勃的發(fā)展。
李恒最后總結(jié)道:我是咨詢顧問出身,去年我們確實(shí)聽到,企業(yè)家最關(guān)心的就是供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括供應(yīng)鏈金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及政府提到的打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的堵點(diǎn)和斷點(diǎn)。正是基于此,本次峰會和 EIMS 提供給大家豐富的角度,來收獲各自不同角度的啟發(fā)。

作者/郁偉

世界經(jīng)理人媒體原創(chuàng)工作室成員。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)動(dòng)態(tài)和商業(yè)前沿。個(gè)人公眾號:賦能智慧。

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