文 │ 緋飛
“不要鋪張要效率；不要偶像要演員；不要流量要價值?！?/span>
若說2021第一季度的爆款劇最大贏家，手握《山河令》《司藤》的優(yōu)酷可以說在優(yōu)愛騰芒四大平臺的角逐中領(lǐng)先一局。在舉辦于5月11日上午的骨朵“歲序更新·進(jìn)化論”網(wǎng)絡(luò)影視峰會上，優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎帶來《優(yōu)酷劇集工業(yè)化制作的思考與實(shí)踐》主題演講，與大家共同分享優(yōu)酷打造兩部開年爆款劇的經(jīng)驗(yàn)。
以下為演講實(shí)錄：
這個思路對于一些制作公司帶來的變化是，一方面，版權(quán)劇未來的采購量會越來越少，定制劇和自制劇越來越多，也就是說平臺會更深度的參與到整個制作的全鏈條中去。
定制劇比例加高后，越來越多的新生代公司會更有機(jī)會。市場在變，用戶在變，對于現(xiàn)在很多新生代公司，我們平臺希望通過工業(yè)化生產(chǎn)流程，扶持伴隨大家一起成長。尤其在疫情影響下，這個時候平臺應(yīng)該更有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，我們愿意往前走一步，去做更多的定制和自制。
隨著平臺定制劇和自制劇比重的加重，我覺得對下半場是一個非常利好的消息，它能讓市場涌入越來越多的新鮮血液，平臺則需要做好每個鏈路和環(huán)節(jié)的制控，保證成片出來符合我們要的效果。
當(dāng)然我們也知道，長視頻正在面對短視頻的挑戰(zhàn)和沖擊，那么，長視頻平臺對用戶的價值到底是什么？以前大家總是過于追求流量，比如看一個劇播的好不好，我們會看它的播放量高不高。但到現(xiàn)在，用戶的分眾化趨勢越來越明顯，視頻平臺分眾垂類越來越細(xì)分，內(nèi)容價值是相較于流量更需要關(guān)注的。其實(shí)每一類內(nèi)容只要有了自己固化的用戶和忠實(shí)的用戶就可以存活，所以未來，視頻平臺會更加注重精品內(nèi)容的價值，而不單單只看流量，這也將是整個長視頻平臺未來會走向會員價值體系的方向。
誰都想做爆款劇，但一劇一命，紅不紅是非常懸乎的一件事。我們發(fā)現(xiàn)，所謂的紅不紅其實(shí)要看這個劇有沒有打動用戶，有沒有打到觀眾需求的稀缺點(diǎn)和情緒的共鳴點(diǎn)上。但凡能打中這兩點(diǎn)的，一定在當(dāng)下能成為爆款。
我們將用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀，然后分享給頭部的制作公司、定制劇的公司跟編劇們，根據(jù)這些數(shù)據(jù)他們就能夠更前瞻性的在下一個作品中規(guī)避一些問題，了解用戶的嗨點(diǎn)在哪、痛點(diǎn)在哪。通常平臺說把大數(shù)據(jù)用好并不是唯數(shù)據(jù)論，而是這些數(shù)據(jù)可以提供給創(chuàng)作者某些層面的信息動向。
并且，我們自2019年高管團(tuán)隊(duì)變換后，積極調(diào)整發(fā)展策略，概括為“放棄流量思維，堅(jiān)信內(nèi)容為王”。
我們的策略是：不要鋪張要效率；不要偶像要演員；不要流量要價值。
同時，我們近期成功獲得較高口碑的七部劇有：為女性最愛《琉璃》、奇幻創(chuàng)新《司藤》、開年爆款《山河令》、熱播主旋律《巡回檢察組》、豆瓣9.3《覺醒年代》、國民IP《鄉(xiāng)村愛情13》、男性熱捧《愛我就別想太多》。
關(guān)于如何制作爆款，平臺最看重的是選題，我們非常需要有創(chuàng)新性的選題。我們很關(guān)注故事內(nèi)核，它能不能引起人的共鳴和共情。
可以看到，《司藤》也好，去年的爆款《琉璃》也好，都比較吻合當(dāng)下女性自強(qiáng)的意識。而今年的《山河令》，這個新武俠到底擊中了年輕人的哪些共鳴？其實(shí)是它不講多少大道理，它講的是有兩個大身份的人做的小事情，他們倆怎么跟這個世界和解，怎么跟自己和解，講的是當(dāng)下年輕人內(nèi)心的孤獨(dú)。很多人人看完《山河令》之后得到了治愈：“陽光很好，我們都要好好的生活，像他們一樣?！?/span>
對于平臺來說，除了選題，第二個是演員適配。原來的大IP，大演員，大流量帶來的紅利和新鮮感已經(jīng)過去了，我覺得未來，至少在優(yōu)酷這邊，我們鼓勵用新人，鼓勵用跟角色適配的演員?！渡胶恿睢芬埠茫端咎佟芬埠?，其實(shí)都是選角的成功，我們一直堅(jiān)持演員要試妝，要試戲，多大的演員都必須跟導(dǎo)演跟編劇聊他對劇本內(nèi)容的理解，我們要找到更多有投入度、有意愿進(jìn)入到這個戲里來創(chuàng)作的好演員。
第三是我們的制片管理和品控。優(yōu)酷定制劇和自制劇有一個制片中臺，同時配了財務(wù)和制片系統(tǒng)，可以提供給片方很多服務(wù)和支持?，F(xiàn)在很多新生代公司都是獨(dú)輪車，所以平臺要搭建整個中臺跟制片管理體系，把獨(dú)輪車變成雙輪車，讓他安全地、保質(zhì)保量地行駛出來。首先，我們所有的定制劇和自制劇都有一個道具體系；第二，我們會把所有的，包括像后期制作、特效、燈光器材租賃全部形成自己的供應(yīng)商的池子。
還有一點(diǎn)，用戶側(cè)體驗(yàn)。很多創(chuàng)作者會過度強(qiáng)調(diào)自我表達(dá)，我們很尊重創(chuàng)作者，但一個劇作對用戶來說就是一個商品，你這個商品夠不夠好，用戶愿不愿意來投錢，這是它能不能成為硬通貨的檢查指標(biāo)。同時，每個劇都有自己的價值輸出。所以在平臺看來，任何一個劇都是作品、商品和宣傳相互一體的東西，我們非常注重跟用戶的雙向溝通和及時的反饋，提升用戶的體驗(yàn)，達(dá)到良性的循環(huán)。
舉個例子，《山河令》第14集彈幕有用戶留言雨聲太大，人往外走時情緒沒到位，在全部劇集已經(jīng)上線的情況下我們跟制片方商量，為了最佳的用戶體驗(yàn)連續(xù)修改，配音問題重新調(diào)整，在最快的時間內(nèi)上線。同時也善于利用大家的呼聲，比如《山河令》開發(fā)很多周邊玩法，不僅在閑魚拍賣戲服，開演唱會，同時推出周邊潮玩這些周邊產(chǎn)品。
立體的營銷宣傳也好，營銷生態(tài)多元化探索也好，都是優(yōu)酷下半場的重點(diǎn)。未來每一部劇除了流量之外，我們從會員能拿到會員收入，同時線下衍生周邊收入也能占到越來越大的比例。希望有一天周邊收入能跟版權(quán)收入形成平分，甚至可能在未來，我們的衍生周邊收入可以像迪士尼一樣超越劇集本身的成本。但這一切都是后面的0，它前面都依靠好的作品，尤其有可持續(xù)性開發(fā)的IP故事才是前面的1。
同時，優(yōu)酷還提出幀享概念，這是硬件方面的寵粉。所謂幀享是指能達(dá)到4K、60幀HDR的標(biāo)準(zhǔn)，這不僅僅是替代片源，也需要非常大的帶寬支持和硬件要求。我們現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了500款完全不同的終端設(shè)備，來保證最好的播放效果。
一個平臺需要承擔(dān)社會責(zé)任，一個作品也需要有承擔(dān)社會責(zé)任的創(chuàng)作初衷回頭看所有的爆款劇，它一定有正向價值觀的輸出和比較好的社會責(zé)任感，不管是我們平臺已經(jīng)播出的《覺醒年代》《巡回檢查組》，還有下半年播出的《功勛》都希望讓大家看到這個責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
特別提一下，我們未來希望的寵愛，是指去懸浮化的，帶一點(diǎn)生活感的，更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)的寵愛劇場，比如《請叫我總監(jiān)》《昔有琉璃瓦》《舍我其誰》。而女性向仙俠是優(yōu)酷一直以來的長項(xiàng)，明年我們兩個大仙俠是《與君初相識》和《沉香如屑》。
都市生活劇場儲備方面，有講社會心理問題的《女心理師》，講農(nóng)村新時代女性成長的《幸福到萬家》，講都市教育問題的《學(xué)區(qū)房》，講北漂再婚家庭的《小敏家》。
懸疑劇我們更多提倡站在主流視角，比如《冰雨火》這種正面謳歌角度輸出的懸疑類題材，我們要做到既叫好，同時又叫座，不片面追求流量和所謂的噱頭和感官刺激。
另外，我們優(yōu)酷的港劇場，這是我們獨(dú)一份的東西。還會繼續(xù)有《飛虎》的系列，《白色強(qiáng)人》系列，以及《今宵大廈》系列。
最后要說的是，平臺的變都是跟著市場在變，市場在變是因?yàn)橛脩粼谧儯?dāng)然不變的是每個人進(jìn)入到這個行業(yè)的初心。我希望在初心的堅(jiān)持下，大家能不盲目跟風(fēng)，守住自己的初心，做出真正長久流傳下去的好內(nèi)容，也是用戶真正喜聞樂見的好劇集。
