編者按：2010年8月24日，李榮融告別國(guó)資委，質(zhì)檢總局局長(zhǎng)王勇接任。之前，多家央企的管理團(tuán)隊(duì)從今年年初即開(kāi)始密集“走馬換將”，為央企改革進(jìn)入新階段而做必要的人事調(diào)整。在王勇赴任國(guó)資委之后，除了要繼續(xù)推進(jìn)央企的重組整合外，推動(dòng)央企建立起規(guī)范而完整的董事會(huì)構(gòu)架也是其主要職責(zé)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在建立董事會(huì)的央企僅有32家，占全部121家央企的26.4%。目前國(guó)資委已經(jīng)順利進(jìn)入了王勇時(shí)代，承接王勇時(shí)代使命的就是這些央企高管和他們的管理團(tuán)隊(duì)。我們姑且將這些履新的央企高管稱之為央企“新生代”。
我們?cè)诖私y(tǒng)計(jì)梳理了今年以來(lái)央企高管“調(diào)防”的情況，并對(duì)部分高管給予重點(diǎn)介紹，為的是讓我們共同見(jiàn)證央企即將開(kāi)創(chuàng)的一個(gè)嶄新時(shí)代。
1.保利集團(tuán)“老大”
陳洪生為“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展裝上新引擎
今年4月27日，據(jù)《中國(guó)人事報(bào)》報(bào)道，陳洪生出任中國(guó)保利集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)。
中國(guó)保利集團(tuán)公司是一家大型中央企業(yè)，以軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)為主業(yè)，其資產(chǎn)規(guī)模位列央企前50位。
今年7月27日上午，延長(zhǎng)石油集團(tuán)與中國(guó)保利集團(tuán)在古城西安簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨中非項(xiàng)目合作合同。本著“友好協(xié)商、互利共贏”的原則，雙方?jīng)Q定在非洲油氣和其它資源開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)以及陜西省煤炭、煤化工、房地產(chǎn)等領(lǐng)域開(kāi)展全面合作。中國(guó)保利集團(tuán)董事長(zhǎng)陳洪生出席簽約儀式。
目前，中國(guó)保利集團(tuán)與世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了良好合作關(guān)系，在獲取海外資源和工程建設(shè)項(xiàng)目等方面，擁有明顯的優(yōu)勢(shì)和卓越的品牌信譽(yù)。已有百年歷史的延長(zhǎng)石油集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)擁有石油、天然氣勘探開(kāi)發(fā)資質(zhì)的四家企業(yè)之一，也是陜西省屬規(guī)模最大的企業(yè)，油氣采煉銷均超千萬(wàn)噸規(guī)模，今年銷售收入有望突破千億元大關(guān)。
據(jù)了解，雙方經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月努力，已在中非油氣項(xiàng)目合作方面達(dá)成一致，并由延長(zhǎng)石油集團(tuán)控股保利科技公司下屬的中非項(xiàng)目公司，實(shí)施中非B區(qū)塊油氣勘探。雙方的戰(zhàn)略合作，是中央大型企業(yè)和省屬骨干企業(yè)的又一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于發(fā)揮保利集團(tuán)的海外資源、政策、品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大延長(zhǎng)石油集團(tuán)海外業(yè)務(wù)，加快“走出去”步伐；也有利于發(fā)揮延長(zhǎng)石油集團(tuán)資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，提升保利集團(tuán)油氣業(yè)務(wù)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于促進(jìn)雙方企業(yè)的做大做強(qiáng)。
5月29日，陳洪生考察保利地產(chǎn)湖南公司旗下的四個(gè)項(xiàng)目并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展作了重要指示：第一，在發(fā)展戰(zhàn)略上，要加大力度向下輻射，爭(zhēng)取進(jìn)入更多的地市，密切關(guān)注小城鎮(zhèn)建設(shè)，尋找公司發(fā)展新機(jī)遇；第二，在開(kāi)發(fā)模式上，要積極探索持有型物業(yè)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真研究商業(yè)、寫字樓等持有型物業(yè)在我們經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的比例；第三，加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，特別要加強(qiáng)平臺(tái)和區(qū)域公司、區(qū)域公司之間的互相學(xué)習(xí)和資源共享，提高區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和員工隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)。
陳洪生小傳
陳洪生，男，出生于1950年3月，江西遂川人，畢業(yè)于北京航空學(xué)院無(wú)線電遙控專業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
1976年1月至1998年3月在軍中任職。
1998年3月至2010年初，任中國(guó)保利集團(tuán)公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
2010年至今，擔(dān)任中國(guó)保利集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)。
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