作者：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院金光管理學(xué)講席教授 陳春花
在工作中,女性領(lǐng)導(dǎo)者會比男性領(lǐng)導(dǎo)者多一個(gè)考量的維度:生活,會關(guān)注到生活和工作的關(guān)系。然而,回到工作崗位的時(shí)候,沒人要求是男性還是女性,唯一要求:責(zé)任是什么。
在工作崗位上,當(dāng)你是女性領(lǐng)導(dǎo)者,大家會對你有一些不同的期待,比如說要溫柔一點(diǎn)、顏值要高一點(diǎn)。一般來說,我們評價(jià)男性領(lǐng)導(dǎo)者,不太評價(jià)他的長相,但是一旦是女性領(lǐng)導(dǎo)者,外貌一定會被評價(jià)。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者的概念中,人們對女性的期待很高。某種意義來講,如果你來學(xué)習(xí),可以對事情做某些方面的調(diào)整,所以筆者在“三八婦女節(jié)”來臨之際,談?wù)勁灶I(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)的辯證關(guān)系。
人們渴望卓越領(lǐng)導(dǎo)者
在講領(lǐng)導(dǎo)力或者領(lǐng)導(dǎo)者概念時(shí)會發(fā)現(xiàn),人們對領(lǐng)導(dǎo)者的期待非常高,領(lǐng)導(dǎo)者之所以重要,有3個(gè)最重要的功能:決定組織的高效運(yùn)營；指引方向,鼓舞人心；重振希望、擺脫危機(jī)。
這三個(gè)功能只有領(lǐng)導(dǎo)者能給,當(dāng)你具有這樣的功能,你就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。
筆者持續(xù)20年做中國領(lǐng)先企業(yè)的研究,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)最重要的要素,就是這些先鋒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都是“英雄領(lǐng)袖”,像華為、聯(lián)想、TCL、寶鋼、海爾,在20年不管市場環(huán)境多大的變化,他們一直保持在領(lǐng)先位置上。
領(lǐng)導(dǎo)者成為“英雄領(lǐng)袖”,具有很強(qiáng)大的使命感,對社會、民族有強(qiáng)大的責(zé)任心,同時(shí)對行業(yè)有足夠的認(rèn)識并推動行業(yè)進(jìn)步,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者既能發(fā)展自己,也能夠發(fā)展別人。
對于真正的領(lǐng)導(dǎo)者而言,是否能夠真正地把你的使命、愿景和人緊密地相關(guān)起來,把市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)展和人緊密相關(guān)聯(lián)起來?這是極為重要的。
領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,是自我造就的
大家一定要真正了解對于領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力不是天生,而是自我造就的,你只要確信這一點(diǎn),不用預(yù)設(shè),就可以了。
從哪些地方做領(lǐng)導(dǎo)力的自我造就呢?19世紀(jì)末開始,研究、談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力的書和概念很多,但是真正成為領(lǐng)袖的人很少,為什么?我們舉三個(gè)例子來說明。
褚橙為什么會起來?褚老用極致的態(tài)度做橙子。他說,以前從沒有人知道一個(gè)橙子的酸甜度多少比例為好,但是他承諾可以做出好的酸甜度的橙子。為什么他可以成為這樣的領(lǐng)袖?他用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
稻盛和夫一次又一次創(chuàng)造了奇跡,為什么?他提到的方式非常的簡單,就是超越自己。做企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,總有人跟我講,行業(yè)不好,市場不好,行情不好,整個(gè)行業(yè)的利潤大幅下滑,我就給他們看日航的例子,他用一年時(shí)間把虧損的日航做成歷史上最盈利的一年,最大一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本,成為一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,你只要以極高的標(biāo)準(zhǔn)來超越自己,就能創(chuàng)造奇跡。
