發(fā)表于 10/15 06:30 約7分鐘
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭釋放的信號來看，技術(shù)創(chuàng)新將是下一階段的戰(zhàn)略中心。圖片
不出所料，互聯(lián)網(wǎng)圈被杭州舉行的云棲大會刷了屏。
第一波主題即最不懂技術(shù)的馬云與13位頂級科學(xué)家談笑風(fēng)生。隨后宣布成立阿里巴巴達(dá)摩院，投資千億，研究對象包括量子計算、機器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、視覺計算、人機自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)等科技領(lǐng)域。
相比2015年的“大數(shù)據(jù)”和2016年的“五新戰(zhàn)略”主題，今年畫風(fēng)有點突變，牽手科學(xué)家講起了科學(xué)。無獨有偶，BAT的另一極百度早就開始將科學(xué)和科學(xué)家掛在了嘴邊。前首席科學(xué)家吳恩達(dá)走向前臺（現(xiàn)已離職），數(shù)學(xué)天才陸奇（李彥宏曾將其與陳景潤相提并論）加盟，李彥宏更是把人工智能樹成了一面旗幟，而人工智能所運用的技術(shù)與達(dá)摩院的研究領(lǐng)域幾乎重合。
為何兩大巨頭如此“默契”，在此時都喜歡上了科學(xué)家？我覺得用李彥宏在《智能革命》一書中引用彼得·蒂爾的話來解釋就挺有意思：我們需要能飛的汽車，結(jié)果只得到140個字符（指推特）。李彥宏自己也表達(dá)了同樣的意思，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的喧囂掩蓋了我們所要真正追求的進(jìn)步。
從模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新
夸張一點說，巨頭們現(xiàn)在覺得互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不夠酷了，不足以用來追求進(jìn)步了。近十年，是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時期，概念層出不窮，電商、O2O、社交社群、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、移動互聯(lián)網(wǎng)、在線旅游、網(wǎng)約車、共享單車、在線視頻音樂、直播、短視頻、共享充電寶、大數(shù)據(jù)、云計算……一個風(fēng)口接著一個風(fēng)口。
但幾乎所有的所謂“創(chuàng)新”都基于模式創(chuàng)新。其核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)，重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而吸引流量，再將流量變現(xiàn)。即使有技術(shù)參與，也只是利用了成熟的計算機技術(shù)，是一種商業(yè)要素的數(shù)字化和重塑過程。除了大數(shù)據(jù)和云計算，模式創(chuàng)新在科學(xué)技術(shù)方面的運用依然囿于已有范疇，在真正的科技突破方面，并無多大進(jìn)步。因此，此時應(yīng)該重新梳理模式創(chuàng)新和展望未來。
互聯(lián)網(wǎng)的劉易斯拐點來臨，流量紅利期基本結(jié)束，成本上升。基于模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括巨頭，以規(guī)模換利潤的玩法越來越艱難，淘寶也不例外。另一方面，基于模式創(chuàng)新找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空白，也難上加難，現(xiàn)在連共享雨傘都融到資了，還留下多少空白呢？對于用戶而言，現(xiàn)在使用互聯(lián)網(wǎng)就像吃飯一樣，早已沒有了新鮮感。
另一個角度，相比蒸汽機、電力、信息技術(shù)三大革命對人類進(jìn)步的推動作用，基于模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)玩法確實難以稱為為推動人類進(jìn)步，頂多是改進(jìn)或改善，無非買東西比以前更方便了。從這個意義上講，其依然處于信息技術(shù)革命范疇。難怪李彥宏覺得移動互聯(lián)網(wǎng)的喧囂掩蓋了我們所要追求的真正進(jìn)步。模式創(chuàng)新遇到了天花板，作為企業(yè)，必須需求突破。
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭釋放的信號來看，技術(shù)創(chuàng)新將是下一階段的戰(zhàn)略中心。為什么？因為似乎唯有推動技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，其商業(yè)夢想方能繼續(xù)。
百度主打人工智能，其技術(shù)已經(jīng)在搜索、地圖、導(dǎo)航、互聯(lián)網(wǎng)金融等現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊運用，而這些技術(shù)也使得其在競爭中如虎添翼。你能說百度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，沒有現(xiàn)實商業(yè)的考慮？
阿里的技術(shù)創(chuàng)新也在不斷推進(jìn)。一個小的例子即人臉識別，此次云棲大會部分會場就需要人臉識別才能進(jìn)入。其之前也在支付寶上運用，新技術(shù)依然是率先服務(wù)自家已有產(chǎn)品。你能說阿里進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，沒有現(xiàn)實商業(yè)的考慮？
當(dāng)然，無論主觀還是客觀，巨頭與科學(xué)接軌聯(lián)姻，未來充滿想象。他們確實賦能了現(xiàn)有業(yè)務(wù)，但同時也可能從一家互聯(lián)網(wǎng)公司升級為一家科技企業(yè)。比如百度，以后可能是家人工智能技術(shù)公司，搜索、地圖、導(dǎo)航等業(yè)務(wù)都是人工智能技術(shù)的一部分，從屬于人工智能技術(shù)輸出，生產(chǎn)無人汽車，提供智能安防設(shè)備，搭建智慧城市等等。再比如阿里，擁有多項技術(shù)專利，將新技術(shù)用于電商上游的制造領(lǐng)域，推動生產(chǎn)的智能化。技術(shù)創(chuàng)新才是中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的重頭戲。
科學(xué)家走出實驗室
真正的技術(shù)創(chuàng)新談何容易，僅憑BAT的年輕程序員、工程師顯然不行，推動人類進(jìn)步還得靠科學(xué)家。我們想象中的科學(xué)家似乎都應(yīng)該埋頭于實驗室里，擺弄那些瓶瓶罐罐。但是技術(shù)領(lǐng)域的科學(xué)家，卻恰恰有充足的動力走出實驗室。
以人工智能為例，其需要龐大的數(shù)據(jù)量訓(xùn)練機器，即使科學(xué)家找到了最牛的算法，如果沒有大數(shù)據(jù)支持，相當(dāng)于紙上談兵；還有就是計算能力，儲存和運算如此龐大的數(shù)據(jù)，僅靠實驗室的計算機遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；此外，還需雄厚的資金，科研往往是重投入長周期，別說缺乏資金，就是有，也不一定夠。
而這些條件，現(xiàn)在看來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都具備經(jīng)過多年的跑馬圈地：憑借互聯(lián)網(wǎng)獲得了大量的數(shù)據(jù)；為了處理大數(shù)據(jù)，又搭建了強大的云計算；而錢對他們更不是問題。并且通過以上分析可知，他們也有足夠的動力把這些條件提供給科學(xué)家?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的大數(shù)據(jù)、云計算、資本，再加科學(xué)家的算法，雙方又有著足夠強烈的意愿，一樁樁企業(yè)與科學(xué)家的聯(lián)姻就出現(xiàn)了。
百度就利用這種不對稱“忽悠”了多位科學(xué)家加盟，一個年輕科學(xué)家以前在美國研究魚群運動規(guī)律，看到一張百度的遷徙圖，覺得人的數(shù)據(jù)居然可以像魚群一樣研究，就跳槽到了百度。還有吳恩達(dá)“忽悠”學(xué)生亞當(dāng)·考特斯，想做事來百度。
不知道馬云這次是如何“忽悠”13位頂級科學(xué)家來參加云棲大會的？不過一個小細(xì)節(jié)是，13位頂級科學(xué)家中有一位叫邁克爾·喬丹，不是籃球明星，而是一位在機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域有著舉足輕重地位的科學(xué)家，其有一位學(xué)生叫吳恩達(dá)。不錯，就是百度前首席科學(xué)家吳恩達(dá)。
沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，企業(yè)家和科學(xué)家喜結(jié)連理也是有故事的。預(yù)計，科學(xué)家快“不夠用”了。（作者：5個W，編輯：任琳賢）
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