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阿里巴巴網(wǎng)站運(yùn)營模式

作者:未知 來源:未知 加入時(shí)間:2006-3-9 

阿里巴巴網(wǎng)站的目標(biāo)是建立全球最大最活躍的網(wǎng)上貿(mào)易市場,讓天下沒有難做的生意。它從一開始創(chuàng)建就有明確的商業(yè)模式,這一點(diǎn)不同于早期的互聯(lián)網(wǎng)公司主要是以技術(shù)作為驅(qū)動(dòng)的,創(chuàng)始人都是計(jì)算機(jī)或通訊技術(shù)等方面的人才或愛好者,由自娛自樂到創(chuàng)造出有特色的網(wǎng)站,進(jìn)而摸索可能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的經(jīng)歷使其網(wǎng)站能有明確的定位。他于1995-1997 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站“中國黃頁”,1997-1999加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心并成功運(yùn)作該中心所屬國富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司。在不到一年的時(shí)間內(nèi),開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì)、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì)和中國外經(jīng)貿(mào)等一系列站點(diǎn)。1999年自立門戶在杭州設(shè)立研究開發(fā)中心,以香港為總部,創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。
阿里巴巴從純粹的商業(yè)模式出發(fā),與大量的風(fēng)險(xiǎn)資本和商業(yè)合作伙伴相關(guān)聯(lián)構(gòu)成網(wǎng)上貿(mào)易市場,其運(yùn)營模式取得成功主要有以下幾個(gè)的原因:

首先,專做信息流,匯聚大量的市場供求信息。本人曾參加過今年阿里巴巴在廣交會(huì)期間主辦的電子商務(wù)研討會(huì),在會(huì)上,馬云闡述了以下觀點(diǎn),即中國電子商務(wù)將經(jīng)歷三個(gè)階段,信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺(tái)在技術(shù)上雖然不難,但沒有人使用,企業(yè)對在線交易基本上還沒有需求,因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點(diǎn),就是做今天能做到的事,循序漸進(jìn)發(fā)展電子商務(wù)。


阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類,形成網(wǎng)站獨(dú)具特色的欄目,使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括:①商業(yè)機(jī)會(huì),有27個(gè)行業(yè)700多個(gè)產(chǎn)品分類的商業(yè)機(jī)會(huì)供查閱,通常提供大約50萬供求信息②產(chǎn)品展示:按產(chǎn)品分類陳列展示阿里巴巴會(huì)員的各類圖文并茂的產(chǎn)品信息庫③公司全庫:公司網(wǎng)站大全,目前已經(jīng)匯聚4萬多家公司網(wǎng)頁。用戶可以通過搜索尋找貿(mào)易伙伴,了解公司詳細(xì)資訊。會(huì)員也可以免費(fèi)申請自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫”中,并鏈接到公司全庫的相關(guān)類目中方便會(huì)員有機(jī)會(huì)了解公司全貌。④行業(yè)資訊:按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動(dòng)態(tài)信息,會(huì)員還可以分類訂閱最新信息,直接通過電子郵件接受。⑤價(jià)格行情:按行業(yè)提供企業(yè)最新報(bào)價(jià)和市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息⑥以商會(huì)友:商人俱樂部。在這里會(huì)員交流行業(yè)見解,談天說地。其中咖啡時(shí)間為會(huì)員每天提供新話題,為會(huì)員分析如何做網(wǎng)上營銷等話題。⑦商業(yè)服務(wù):航運(yùn)、外幣轉(zhuǎn)換、信用調(diào)查、保險(xiǎn)、稅務(wù)、貿(mào)易代理等咨詢和服務(wù)。這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息,豐富實(shí)用的信息,構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場的主體。


第二,阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式,針對不同國家采用當(dāng)?shù)氐恼Z言,簡易可讀,這種便利性和親和力將各國市場有機(jī)地融為一體。阿里巴巴已經(jīng)建立運(yùn)作四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站:英文的國際網(wǎng)站(http://www.alibaba.com)面向全球商人提供專業(yè)服務(wù);簡體中文的中國網(wǎng)站(http://china.aliaba.com)主要為中國大陸市場服務(wù);全球性的繁體中文網(wǎng)站
(http://chinese.alibaba.com)則為臺(tái)灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務(wù);韓文的韓國網(wǎng)站(http://kr.alibaba.com)針對韓文用戶服務(wù)。而且即將推出針對當(dāng)?shù)厥袌龅娜瘴?、歐洲語言和南美網(wǎng)站。這些網(wǎng)站相互鏈接,內(nèi)容相互交融,為會(huì)員提供一個(gè)整合一體的國際貿(mào)易平臺(tái),匯集全球178個(gè)國家(地區(qū))的商業(yè)信息和個(gè)性化的商人社區(qū)。

第三,在起步階段,網(wǎng)站放低會(huì)員準(zhǔn)入門檻,以免費(fèi)會(huì)員制吸引企業(yè)登錄平臺(tái)注冊用戶,從而匯聚商流,活躍市場,會(huì)員在瀏覽信息的同時(shí)也帶來了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無限商機(jī)。截至2001年7月,阿里巴巴會(huì)員數(shù)目已達(dá)73萬,分別來自202個(gè)國家和地區(qū),每天登記成為阿里巴巴的商人會(huì)員超過1500名。阿里巴巴會(huì)員多數(shù)為中小企業(yè),免費(fèi)會(huì)員制是吸引中小企業(yè)的最主要因素。在市場競爭將日趨復(fù)雜激烈的情況下,中小企業(yè)當(dāng)然不肯錯(cuò)過這個(gè)成本低廉的機(jī)遇,利用網(wǎng)上市場來抓住企業(yè)商機(jī)。大大小小的企業(yè)活躍于網(wǎng)上市場,反過來為阿里巴巴帶來了各類供需,壯大了網(wǎng)上交易平臺(tái)。阿里巴巴每月頁面瀏覽量超過4500萬,信息庫存買賣類商業(yè)機(jī)會(huì)信息達(dá)50萬條,每天新增買賣信息超過3000條,每月有超過30萬個(gè)詢盤,平均每條買賣信息會(huì)得到四個(gè)反饋。


第四,阿里巴巴通過增值服務(wù)為會(huì)員提供了優(yōu)越的市場服務(wù),增值服務(wù)一方面加強(qiáng)了這個(gè)網(wǎng)上交易市場的服務(wù)項(xiàng)目功能,另一方面又使網(wǎng)站能有多種方式實(shí)現(xiàn)直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會(huì)員收費(fèi),但據(jù)馬云介紹,阿里巴巴網(wǎng)站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是:中國供應(yīng)商、委托設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站、網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和誠信通。中國供應(yīng)商是通過ALIBABA的交易信息平臺(tái),給中國的商家提供來自各國國際買家的特別詢盤。客戶可以委托阿里巴巴作一次性的投資建設(shè)公司網(wǎng)站,這個(gè)項(xiàng)目主要是alibaba幫助企業(yè)建立擁有獨(dú)立域名網(wǎng)站,并且與alibaba鏈接。網(wǎng)上推廣項(xiàng)目,是由郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告組成。郵件廣告由網(wǎng)站每天向商人發(fā)送的最新商情特快郵件插播商家的廣告;文字鏈接將廣告置于文字鏈接中。新推出的誠信通項(xiàng)目能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況,找到真正的網(wǎng)上貿(mào)易伙伴;進(jìn)行權(quán)威資信機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,確認(rèn)會(huì)員公司的合法性和聯(lián)絡(luò)人的業(yè)務(wù)身份;展現(xiàn)公司的證書和榮譽(yù),用業(yè)務(wù)伙伴的好評成為公司實(shí)力的最好證明。
第五,適度但比較成功的市場運(yùn)作,比如福布斯評選,提升了阿里巴巴的品牌價(jià)值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(Softbank)結(jié)盟,請軟庫公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問,請世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國際集團(tuán)主席兼總裁彼得?薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問。通過各類成功的宣傳運(yùn)作,阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。2000年10月,阿里巴巴榮獲二十一世紀(jì)首屆中國百佳品牌網(wǎng)站評選"最佳貿(mào)易網(wǎng)"。
阿里巴巴憑據(jù)其可行的、具有說服力的商業(yè)模式在快速增長的電子商務(wù)市場中處于領(lǐng)先地位,成功地締造了被譽(yù)為經(jīng)典的網(wǎng)上交易市場。

中國發(fā)展E-Marketplace電子市場的存在的問題、戰(zhàn)略定位和措施
阿里巴巴網(wǎng)上交易市場的發(fā)展并不是照搬美國的商業(yè)模型,它主要針對亞洲特別是中國的情況制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。阿里巴巴根據(jù)目前中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀,集中力量做好信息流來構(gòu)筑網(wǎng)上貿(mào)易市場,避開了資金流、物流這些近期國內(nèi)電子商務(wù)現(xiàn)實(shí)狀況暫時(shí)無法解決的問題。總的看來,我國電子商務(wù)目前尚處于初級階段,許多問題有待解決,發(fā)展電子商務(wù)和網(wǎng)上交易市場不能照搬美國的模式。那么當(dāng)前中國發(fā)展E-Marketplace電子市場存在的問題主要是什么?針對中國的現(xiàn)狀,在中國發(fā)展E-Marketplace應(yīng)采取什么樣的戰(zhàn)略和措施?

首先,在中國發(fā)展E-Marketplace要以信息中介為基礎(chǔ),以豐富實(shí)用的專業(yè)信息構(gòu)筑市場平臺(tái)。由于電子商務(wù)在中國是剛剛起步,許多企業(yè)對電子商務(wù)的初步認(rèn)識(shí)是在網(wǎng)上基于信息查詢。許多企業(yè)特別是中小企業(yè),由于信息閉塞,無法及時(shí)掌握供求方面的信息,因此企業(yè)渴望從網(wǎng)上獲得實(shí)用的信息。E-Marketplace首先必須成為供需雙方之間一個(gè)信息的橋梁,讓產(chǎn)品供應(yīng)商能夠迅速找到買家,讓需求方也能根據(jù)自已的需求進(jìn)行選擇,這樣才能贏得企業(yè)對網(wǎng)上交易市場的信賴。同時(shí),必須采用本地化的手法處理網(wǎng)站信息流,如分別采用中文和外文的界面去面對國內(nèi)和國外的市場。還必須不斷進(jìn)行調(diào)研了解客戶需求,及時(shí)更新網(wǎng)站信息,體現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)節(jié)奏和文化。

第二,將網(wǎng)上結(jié)算和物流配送等功能模塊列入未來擴(kuò)展規(guī)劃,不作為當(dāng)前平臺(tái)任務(wù)。目前我國的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)支付、配送體系和安全認(rèn)證體系遠(yuǎn)沒有完善。網(wǎng)絡(luò)安全缺乏保障,物流現(xiàn)代化水平低,電子貨幣尚未普及,在網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行交易,以及在貿(mào)易過程中通過與金融網(wǎng)連接來支付和收費(fèi)都需要時(shí)間去建設(shè)完善。在中國這樣需要當(dāng)面交易才比較放心的國度,買賣雙方之間的信任程度以及對支付手段的安全性的信任度不高。因此中國E-Marketplace現(xiàn)在不能將精力放在網(wǎng)上結(jié)算和物流配送方面。交易時(shí)可采用網(wǎng)上查詢、網(wǎng)下交易的辦法以避開不必要的麻煩。

第三,要將市場機(jī)會(huì)定位于中小企業(yè)。我國是一個(gè)正在高速成長的市場,中小企業(yè)數(shù)量龐大,分布廣泛,潛力巨大,成長迅速,是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的重要力量。我國中小企業(yè)所創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值已占整個(gè)社會(huì)工業(yè)總產(chǎn)值的60%,利潤也占到40%。由于沒有過多的繁文縟節(jié),中小企業(yè)反應(yīng)迅速,行動(dòng)靈敏,很容易接受新生事物。我國85%在網(wǎng)上經(jīng)商的都是中小企業(yè),這同美國網(wǎng)站以大企業(yè)為主有別,那里是成熟的市場,大企業(yè)占主導(dǎo)地位。在中國,要想在電子商務(wù)領(lǐng)域有所突破,就不能完全照搬歐美的做法,而是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況因地制宜。抓住了中小企業(yè),大企業(yè)自然就會(huì)來了。因?yàn)榇笃髽I(yè)都是靠中小企業(yè)養(yǎng)活的!正如阿里巴巴定位在為小公司或小批發(fā)商提供服務(wù)上。正是這種戰(zhàn)略,使阿里巴巴迅速發(fā)展成有來自190多個(gè)國家和地區(qū)的成千上萬的商人買賣各種商品的大市場。


第四,提倡設(shè)定由低至高的市場準(zhǔn)入規(guī)則,當(dāng)前仍宜實(shí)行免費(fèi)會(huì)員制,盡量吸引商家用戶參與網(wǎng)上交易市場。對于交易平臺(tái)來說,為保證交易雙方的誠意和平臺(tái)自身的成長,可以對入網(wǎng)會(huì)員收取一定的會(huì)員費(fèi)。而對大多企業(yè)來說,在沒有得到實(shí)際利益時(shí)就要付費(fèi)是難于接受的。這就使得交易平臺(tái)網(wǎng)站在其人氣聚集上已先輸一局。然而網(wǎng)上交易平臺(tái)的關(guān)鍵是客戶和人氣。現(xiàn)在,企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)在我國還不夠普及,中小企業(yè)由于資金問題或沒有意識(shí)到電子商務(wù)的巨大潛力而沒有加入到B2B行列。如果設(shè)置規(guī)則繁瑣,技術(shù)要求較高的準(zhǔn)入機(jī)制,這樣的E-market無非是在拒絕客戶。對于中小企業(yè)參與電子商務(wù),必須逐步引導(dǎo),使其認(rèn)識(shí)到與參與網(wǎng)上交易市場所能帶來的效益相比,在企業(yè)間電子商務(wù)方面的那點(diǎn)投入是微不足道的。當(dāng)前在中國E-Marketplace仍應(yīng)推行免費(fèi)會(huì)員制和相關(guān)服務(wù)來吸引企業(yè)會(huì)員的加入。免費(fèi)會(huì)員制并不意味著沒有收益,市場運(yùn)營者通過為會(huì)員用戶提供虛擬的交易場所以及制定規(guī)范和機(jī)制,逐步成為行業(yè)規(guī)則的制定者,大大增強(qiáng)其行業(yè)影響力,同時(shí)通過提供各種增值服務(wù)獲取利潤。

從另一個(gè)角度來講,在初級階段,E-marketplace鼓勵(lì)中小企業(yè)免費(fèi)加入,體現(xiàn)了網(wǎng)上交易市場的開放性和公平競爭的原則。以后隨著電子商務(wù)技術(shù)的普及,E-marketplace再逐步提高自身的技術(shù)壁壘,要求進(jìn)入網(wǎng)上交易市場的企業(yè)必須獲得一定的資格。這個(gè)資格就是企業(yè)內(nèi)部必須先有一套合格的電子化生產(chǎn)管理系統(tǒng),并且這套系統(tǒng)能與外部信息流無縫對接,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售全過程的整合信息化。網(wǎng)上交易市場準(zhǔn)入規(guī)則的設(shè)定必須遵循由低至高的規(guī)律,才不會(huì)把客戶都嚇跑。

第五,建立各類輔助服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的增值和廣告收益。網(wǎng)上交易市場可以提供政策法規(guī)、關(guān)稅、報(bào)關(guān)、商檢、航運(yùn)、保險(xiǎn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、外匯換算等咨詢代理服務(wù),豐富市場中介功能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站增值收益。
在信息網(wǎng)絡(luò)日益全球化的進(jìn)程中,中國B2B網(wǎng)站必須把握中國獨(dú)特的本土化競爭優(yōu)勢資源,信息服務(wù)與本地特性相結(jié)合的E-marketplace模式才可能更有生命力,也才更有機(jī)會(huì)贏得海外資本市場的青睞。

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