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一只黃燜雞雄起了

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從大數(shù)據(jù)的角度看,肯德基的沒落和黃燜雞的崛起。


鈦媒體注:本文作者左俊義,蘇寧金融研究院高級(jí)研究員,原刊于微信號(hào)蘇寧財(cái)富資訊,鈦媒體已獲得作者授權(quán)發(fā)布,并略經(jīng)編輯。


身為一名一直在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域折騰的資深吃貨,一不小心跨界研究了餐飲業(yè),恍然發(fā)現(xiàn):曾經(jīng)風(fēng)靡大街小巷的肯德基日漸沒落,泯然眾人;黃燜雞強(qiáng)勢崛起,儼然成為國民小吃中的戰(zhàn)斗“雞”。這背后,藏著中國餐飲消費(fèi)升級(jí)的奧秘。當(dāng)然,純屬一家之言,難免以偏概全,真誠歡迎大家拍磚,千萬別客氣!


做飲食偏好分析須數(shù)據(jù)靠譜


在做數(shù)據(jù)分析前,首先得明確這數(shù)據(jù)是真實(shí)靠譜的。


這篇文章采用百度指數(shù)來闡述觀點(diǎn),首先自然得看百度指數(shù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量怎么樣。下圖1顯示了百盛餐飲中國門店增速與肯德基和必勝客搜索指數(shù)的走勢,可以看出,在趨勢上是比較一致的。



百盛餐飲(yum brands)是美國上市公司,旗下有肯德基和必勝客等知名連鎖餐飲品牌。從數(shù)據(jù)上看,2012年百盛在我國的門店增速達(dá)到了峰值27%,隨后便持續(xù)下滑,2016年門店增速下滑至7%左右。


與此對(duì)應(yīng),肯德基和必勝客的搜索指數(shù)在2013年達(dá)到峰值,隨后也是一路下滑。


因此,搜索指數(shù)大體可以反映餐廳的大眾關(guān)注程度,并與餐廳的門店量和銷售額密切相關(guān)。


肯德基和必勝客沒落的秘密


肯德基和必勝客在我國搜索指數(shù)的不斷下滑,從一個(gè)側(cè)面反映出:西式餐飲在我國存在著明顯的消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象——雖然西式快餐的受歡迎程度在下降,但一些高檔餐飲的受歡迎程度在不斷提升。


說起高檔餐飲,自然繞不過米其林餐廳。米其林餐廳是指由米其林給出1星至5星評(píng)價(jià)的餐廳。


2016年,米其林對(duì)上海的18家餐廳給出1星評(píng)價(jià)。筆者統(tǒng)計(jì)了這18家餐廳的人均消費(fèi),發(fā)現(xiàn)不同餐廳差異較大,相對(duì)便宜的鵝夫人,人均消費(fèi)僅有119元;相對(duì)較貴的艾利爵士,人均消費(fèi)高達(dá)1189元。計(jì)算一下這18家餐廳人均消費(fèi)的平均值,結(jié)果是500元,因此,米其林餐廳可以作為高檔餐廳的代表,是肯德基人均消費(fèi)25元的20倍左右。


圖2顯示了肯德基搜索指數(shù)和米其林餐廳搜索指數(shù)在近6年的走勢,顯而易見:肯德基搜索指數(shù)不斷下滑,米其林餐廳搜索指數(shù)不斷提升。這說明,隨著我國人均收入穩(wěn)定增長,居民開始擺脫簡單的西式快餐,更加追求餐廳的口味和品質(zhì)。



就拿筆者來說,當(dāng)筆者想吃西餐的時(shí)候,首選的是南京的寶萊納啤酒花園餐廳,這個(gè)餐廳也有薯?xiàng)l、披薩、烤雞翅,但就餐環(huán)境跟肯德基相比無異于天上地下,不僅菜品豐富、還有樂隊(duì)駐唱,實(shí)在是戀人約會(huì)、朋友聚餐的首選之地。


因此,不是漢堡和薯?xiàng)l失去了吸引力,只是人們更愿意去高檔餐廳享受漢堡和薯?xiàng)l。


另外很有意思的一個(gè)問題是,誰更喜歡吃肯德基?


把肯德基和米其林餐廳的消費(fèi)群體的年齡分布進(jìn)行對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn):29歲以下的年輕人更偏好肯德基,占比比米其林餐廳的占比高了整整10個(gè)百分點(diǎn)(參見圖3);更具消費(fèi)能力的30-49歲人群更偏好米其林餐廳,這部分人群關(guān)注餐廳的口味和環(huán)境;50歲以上的人很少吃肯德基這種快餐食品了,因?yàn)樗麄儗?duì)自己的健康更加關(guān)注。



除了消費(fèi)升級(jí),還有一個(gè)原因?qū)е铝丝系禄捅貏倏偷臎]落,那就是國人超強(qiáng)的模仿能力,炸雞和披薩的制作工藝已經(jīng)被國人熟練掌握。在此,以肯德基的經(jīng)典小食——炸雞來說明。


還記得上初中的時(shí)候,筆者第一次吃肯德基,那時(shí)的炸雞和漢堡簡直讓我驚為天人、回味無窮,尤其是一桶外賣全家桶,能夠讓人獲得持久的滿足感。但是,隨著2013年底《來自星星的你》熱播,“跟自己的歐巴一起吃炸雞、喝啤酒”開始流行,炸雞店逐漸開滿大街小巷,想吃炸雞的人不用去肯德基排隊(duì)購買,隨便在街頭就可以買到,然后打包帶走。


圖4顯示了肯德基搜索指數(shù)和炸雞搜索指數(shù)的走勢??梢园l(fā)現(xiàn)2014年和2015年炸雞搜索量暴增,與此對(duì)應(yīng)的是肯德基搜索量持續(xù)下滑,因此,可以說中式炸雞店的流行替代了肯德基的部分需求。



與此相似,必勝客以披薩為主打,但其他披薩店也對(duì)必勝客的銷售形成了分流。表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,就是披薩搜索指數(shù)持續(xù)提升,但必勝客搜索指數(shù)逐步下降(參見圖5)。



這說明,必勝客讓大眾知道了披薩這一美食,但隨著人們更關(guān)注飲食的口味,快餐式的披薩已經(jīng)不能很好地滿足人們對(duì)披薩的需求。這一點(diǎn),從南京地區(qū)大眾點(diǎn)評(píng)的口味評(píng)分可窺見一斑:在南京,米斯特比薩(韓國品牌)在大眾點(diǎn)評(píng)上的口味評(píng)分為9.1,必勝客披薩的口味評(píng)分為8.6。


外賣的興起拯救了中式快餐


雖然肯德基沒落了,但黃燜雞強(qiáng)勢崛起了。目前中式快餐的四大金剛分別是:沙縣小吃、黃燜雞、蘭州拉面和桂林米粉。從搜索指數(shù)看,2013年黃燜雞的搜索量已經(jīng)超過了蘭州拉面和桂林米粉,2014年更是把蘭州拉面和桂林米粉遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面,但截至目前,黃燜雞的搜索量還沒有超過沙縣小吃,沙縣小吃仍穩(wěn)坐頭把交椅(參見圖6)。



既然西式快餐受消費(fèi)升級(jí)的影響,為什么中式快餐能夠屹立不倒呢?


這是因?yàn)橹惺娇觳褪芤嬗谕赓u的興起。外賣在2014年開始流行,發(fā)展至今,有餓了么、百度外賣、美團(tuán)外賣等提供外賣服務(wù)。


外賣的興起與生活節(jié)奏加快、年輕人的宅習(xí)慣等因素有關(guān),同時(shí)也帶動(dòng)了中式快餐的銷售,比如黃燜雞的搜索指數(shù)和外賣的搜索指數(shù)在趨勢上十分一致(參見圖7)。



另外,中國人主食還是習(xí)慣以中式飲食為主,龐大的白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)人群雖然面臨各種飲食選擇,但相信大部分人在工作日外出就餐時(shí)還是首選中式快餐,就跟oppo和vivio手機(jī)主打年輕大學(xué)生一樣,大學(xué)生每年都換一茬,所以對(duì)oppo和vivo的需求也很穩(wěn)定。漢堡啤酒和刺身烤肉,終究只是周末享受美食時(shí)才出現(xiàn)的選項(xiàng),工作日的快餐就是中式快餐的藍(lán)海領(lǐng)域。


綜上可見,西式快餐給大眾引入了炸雞和披薩,但不免被人模仿和替代;中式快餐給人的印象是就餐環(huán)境一般,但這個(gè)弱點(diǎn)正好被外賣的興起所掩蓋。而不論是西式快餐還是中式快餐,都被人口結(jié)構(gòu)和消費(fèi)升級(jí)所影響,潮起潮落的背后,是人們對(duì)口味不變的追求。


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