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2013 年 9 月 10 日，在 iPhone 5s 發(fā)布的當(dāng)天，一段積木手機(jī)（Phonebloks）的概念視頻時在 YouTube 上火了起來，不到 24 小時播放量就超過了100萬。

很快，手機(jī)模塊化的概念讓整個手機(jī)行業(yè)都為之興奮。就像今天的曲面屏和折疊屏手機(jī)，模塊化手機(jī)在當(dāng)時一度也被視為是未來智能手機(jī)的發(fā)展趨勢。

誰曾想，短短幾年間，模塊化手機(jī)就已經(jīng)書寫了一部“羅曼蒂克消亡史”。

模塊化手機(jī)：從入門到放棄

手機(jī)模塊化，簡單來說就是用戶可以像樂高積木一樣對智能手機(jī)實(shí)現(xiàn) DIY 組裝。這個概念背后承載的，不僅是“減少電子垃圾，構(gòu)建硬件生態(tài)”的美好愿景，還有掀起智能手機(jī)新一輪革命的野心。

盡管 10 多年前在索愛和諾基亞中就出現(xiàn)過模塊化的雛形——通過自家數(shù)據(jù)線接口即插即用的外接攝像頭配件。但模塊化手機(jī)開始為人所熟知還要從 Google 2013 推出的模塊化手機(jī)項(xiàng)目 Project Ara 說起。

（Phonebloks 概念視頻）

Project Ara 項(xiàng)目的前身其實(shí)是積木手機(jī)（Phonebloks），這個概念最初是荷蘭設(shè)計(jì)師 Dave Hakkens 提出，后來被摩托羅拉采用。負(fù)責(zé) Project Ara 項(xiàng)目的其實(shí)就是當(dāng)時還在 Google 旗下的摩托羅拉，其最初設(shè)想的模塊化能實(shí)現(xiàn)手機(jī)全系統(tǒng)的模塊化，就像組裝電腦一樣，最終成為根據(jù)用戶個性化需求隨意變換組件的設(shè)備。

（圖自：The Verge）

但隨后等待 Project Ara 的卻是研發(fā)遲緩、多次跳票、首席設(shè)計(jì)師和技術(shù)主管相繼離職，期間摩托羅拉還被 Google 轉(zhuǎn)手賣給了聯(lián)想，盡管 Project Ara 項(xiàng)目仍被保留，但產(chǎn)品仍遲遲未能面世。

在去年 9 月， Google 正式砍掉了 Project Ara 項(xiàng)目，其官微上最后一條 Twitter 是轉(zhuǎn)發(fā)《連線》雜志的一篇文章，題為《Project Ara 上線：Google 的模塊化手機(jī)已經(jīng)準(zhǔn)備好了》，令人唏噓。

同樣放棄模塊化手機(jī)的還有 LG，不過 LG 比 Google 走得要遠(yuǎn)一些。在去年的 MWC 大會上， LG 正式發(fā)布了 2016 年度旗艦手機(jī) LG G5。G5 采用了模塊化機(jī)身設(shè)計(jì)，手機(jī)“下巴”位置為可拔插的接口，可以根據(jù)需要更換不同模塊。

（圖自：Geektimes）

也許是有 Google 的前車之鑒， LG G5 的模塊化部件只有有 Hi-Fi 音頻模塊和自拍手柄，較為保守，相對保證了機(jī)身的整體性。但這樣的“折中”設(shè)計(jì)讓這款模塊化手機(jī)顯得有點(diǎn)雞肋，起碼消費(fèi)者是不買單的，LG 將整個 2016 年的 G5 銷量目標(biāo)制為 1200 萬，但是目前連一半的銷售量都沒達(dá)到，LG 手機(jī)業(yè)務(wù)在去年第三季度更是虧損 3.81 億美元，創(chuàng)下歷史虧損記錄。

在LG G5 銷量遭遇滑鐵盧之后，LG 高管 Skott Ahn 在 1 月的 CES2017 消費(fèi)電子大會上也透露將轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思路，不再堅(jiān)持模塊化設(shè)計(jì)風(fēng)格。

其實(shí)索尼、中興和小米前幾年也發(fā)布過模塊化手機(jī)的概念圖，但都是只聞雷聲不見滴雨。目前了國外少數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，前仍然在模塊化領(lǐng)域奮戰(zhàn)的，也只有被聯(lián)想收購的 Moto Z 了。

（Moto Z 的魔眼哈蘇拍攝模塊，圖自：數(shù)字尾巴）

盡管配備了哈蘇鏡頭和投影儀等 Moto Mods 擴(kuò)展模塊，并打出“重新定義模塊化”的旗號，但 Moto Z 全球銷量也只有 300 萬，比 LG G5 還要慘淡，而其中只有一半是跟 Moto Mods 模塊捆綁銷售的，遠(yuǎn)未到能和蘋果三星等主流手機(jī)品牌抗衡的地步，其“引領(lǐng)未來手機(jī)的趨勢”的口號也可能只是口號了。

為什么模塊化手機(jī)總是雷聲大雨點(diǎn)?。?/section>

理想中的模塊化手機(jī)，能像組裝電腦一樣根據(jù)用戶需求更換各種核心組件，而組裝電腦以配置靈活、價格低廉等眾多優(yōu)勢,曾長期占據(jù)電腦市場的大半壁江山。

但為什么這樣美好的事情不能在模塊化手機(jī)中實(shí)現(xiàn)呢？

首先，手機(jī)模塊化不能像組裝電腦一樣僅通過更換硬件就能實(shí)現(xiàn)，其中主要有兩個原因。

一是模塊化設(shè)計(jì)和電腦組裝的支持標(biāo)準(zhǔn)和硬件架構(gòu)不同，電腦組裝支持的是業(yè)界統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而模塊化設(shè)計(jì)目前還達(dá)不到，Google 和 LG 這些公司使用的都是自家的規(guī)格和連接標(biāo)準(zhǔn)。智能手機(jī)要實(shí)現(xiàn)模塊的標(biāo)準(zhǔn)化，其背后的技術(shù)難度其實(shí)不小，需要在軟硬件層面以及操作系統(tǒng)均達(dá)到適配，并形成統(tǒng)一的接口協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。

如果做不到標(biāo)準(zhǔn)化，模塊化手機(jī)也許就僅僅能實(shí)現(xiàn)部分外設(shè)配件的連接，這就和索尼 Xperia通過 NFC 與PS 游戲手柄連接沒什么區(qū)別了，同時也無法把配件的性能發(fā)揮到極致，如同雞肋。

舉個例子，比如你想將你手機(jī)的的攝像頭更換為華為 P10 的徠卡鏡頭，如果軟件算法不匹配，也無法達(dá)到發(fā)揮徠卡鏡頭的最優(yōu)性能，而且你手機(jī)預(yù)留給 CMOS 攝像頭的空間也未必符合 P10 徠卡鏡頭的標(biāo)準(zhǔn)。

二是隨著智能手機(jī)機(jī)身越來越輕薄，手機(jī)內(nèi)部的空間顯得寸土寸金。手機(jī)相比電腦空間更是有限，除了 CPU、內(nèi)存和電池等模塊，留給其他模塊的空間本就不多。而且對于越來越精密微型和高度集成的設(shè)備元件，如何在有限的空間內(nèi)連接這些精細(xì)的元件也是一大難題。

（iPhone 7 拆解后的集成電路，圖自：Tcchnews）

這里就體現(xiàn)了模塊化手機(jī)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的問題，Google 理想中手機(jī)全系統(tǒng)的模塊化想要實(shí)現(xiàn)有一個重要前提，那就是有一個穩(wěn)定的架構(gòu)，不僅要讓各個模塊接入后不影響整機(jī)的穩(wěn)定性，連接部位也要足夠給力，保證模塊不會輕易滑落或脫落，同時還不能過分占用手機(jī)電池電量以影響續(xù)航能力。

從目前的模塊化手機(jī)來看，無論是采用鎖定結(jié)構(gòu)和磁體連接，手機(jī)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性都會有所降低，可以說每一個模塊連接點(diǎn)就成了手機(jī)的一個“弱點(diǎn)”。由此可見電腦組裝的思路其實(shí)不完全適用于模塊化手機(jī)。

（Phonebloks 概念中的模塊組合方式，圖自：CNET）

而要解決這些技術(shù)難題，研發(fā)成本的投入必定不能少。Strategy Analytics 的高級分析師 Rajeev Nair 就表示：

研究和測試這些模塊之間的適配和兼容的過程是復(fù)雜、耗時、而且成本高昂的。如果組件真的通過了這些測試，那么公司還需要考慮制造這些部件所需的額外成本。

此外即使解決了技術(shù)問題，也不是每個用戶都能適應(yīng)模塊化手機(jī)的使用，像 iPhone 這樣的一體機(jī)早已把不少用戶“慣壞了”，而且模塊化手機(jī)的使用門檻也比一般手機(jī)高，畢竟就算在組裝電腦流行的時候，也不是每個人都能輕易組裝一臺電腦。

科技網(wǎng)站 CNET 曾經(jīng)做過一個實(shí)驗(yàn)，讓編輯們在不借助說明書的情況下體驗(yàn) LG G5 的模塊更換，結(jié)果大部分編輯最后都是一臉茫然，手足無措，連怎么打開底部的連接器都非常吃力。連科技編輯都如此，要讓更多的普通用戶，尤其中老年這一輩人要使用模塊化手機(jī)，恐怕不是一件容易的事。

而手機(jī)模塊化還意味著用戶在出門的時候也許要隨身攜帶多個模塊，這需要占據(jù)用戶更多的空間，而且體積較小的模塊還容易丟失，如果出門的時候忘了帶上某些模塊，接下來一天陪伴你的很可能是一部“殘疾”的手機(jī)。

技術(shù)研究公司 CCS Insight 的研究主管 Ben Wood 在接受媒體采訪時也曾表示：

主流制造商不太可能采用這種模塊化形式。這個創(chuàng)意剛推出的時候，消費(fèi)者真的很喜歡。但在現(xiàn)實(shí)中，你很難記得隨身攜帶你需要的所有不同附加組件。

（圖自：TechnoBuffalo）

目前模塊手機(jī)化的窘境在于，由于銷量慘淡，用戶需求量低，第三方開發(fā)者看不到利潤，便沒有動力去開發(fā)更多的模塊來更新?lián)Q代，這樣手機(jī)廠商的研發(fā)費(fèi)用也無法被攤薄，導(dǎo)致模塊的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢，售價偏高，無法滿足用戶需求，如此形成惡性循環(huán)，模塊化手機(jī)逐漸偃旗息鼓，“替硬件完成 Android 替軟件完成的事情”的美好愿望也將落空。

由此可見，在智能手機(jī)中采取模塊化設(shè)計(jì)是極大的挑戰(zhàn)，若是沒有像蘋果三星這樣強(qiáng)大品牌的加持，產(chǎn)品本身一旦不夠強(qiáng)大、模塊組裝難度太大或者成本太高，都很難吸引消費(fèi)者購買。

模塊化手機(jī)還有未來嗎？

盡管如今的手機(jī)市場經(jīng)常因?yàn)槿狈?chuàng)新而備受詬病，各個手機(jī)廠商也不斷在為自家手機(jī)尋求差異化的賣點(diǎn)，但除了聯(lián)想，模塊化始終均沒能入各大產(chǎn)商的法眼。

聯(lián)想見證過 PC 時代電腦組裝的流行，如今也希望通過旗下的 MOTO Z 在手機(jī)行業(yè)中復(fù)制當(dāng)年的成功。在去年年底的“聯(lián)接·想象”的科技峰會上，聯(lián)想再一次強(qiáng)調(diào)了旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)將來會繼續(xù)以模塊化發(fā)展為核心。

（包含多個模塊的MOTO Z 大禮包，圖自：新浪看點(diǎn)）

聯(lián)想稱今年還將推出 12 款新模塊，與公司在未來三年內(nèi)推出的手機(jī)兼容，但從目前來看， MOTO Z 要達(dá)到核心組件的模塊化還有很長的路要走，目前 MOTO Z 的模塊化更像是一種噱頭，似乎是為了在與其他廠商的競爭中顯示出自己的獨(dú)特賣點(diǎn)。

此外，荷蘭的兩家初創(chuàng)公司 PuzzlePhone 和 Fairphone 也在推出自己的模塊化手機(jī)，聲稱將把手機(jī)壽命延長到 5—10 年，但在技術(shù)上也也無太多突破，并沒有在市場掀起什么波瀾。

（圖自：PuzzlePhone ）

在 PC 和手機(jī)都朝著一體化發(fā)展的今天，模塊化手機(jī)究竟是一種顛覆性創(chuàng)新還是逆勢而行？這個答案尚無定論，但模塊化手機(jī)的步子或許一開始就邁得有點(diǎn)太大了，Google 理想中的模塊化手機(jī) Project Ara 讓人想起其因希望一步到位而進(jìn)展緩慢的無人車項(xiàng)目，相比起顛覆行業(yè)，循序漸進(jìn)式的創(chuàng)新似乎更加實(shí)際可行。

（圖自：Vimeo）

在《紐約客》的一篇文章《顛覆機(jī)器——創(chuàng)新的信條錯在哪里》（THE DISRUPTION MACHINE——What the gospel of innovation gets wrong）中，就闡述了為何要審慎地看待顛覆性創(chuàng)新，同時不能忽略漸進(jìn)式創(chuàng)新的重要性，文章以磁盤驅(qū)動器行業(yè)的例子說明了這個道理：

從長期來看，磁盤驅(qū)動器行業(yè)的勝利似乎還是屬于那些善于漸進(jìn)式改進(jìn)的制造商，無論他們是否率先向市場推出顛覆性的新產(chǎn)品格式。那些能夠快速發(fā)布新產(chǎn)品，但不擅于打磨完善的企業(yè)往往無法堅(jiān)持到最后。

相信如今已經(jīng)沒有多少人記得當(dāng)年顛覆性創(chuàng)新理論之父 Clayton Christensen 對模塊化的預(yù)言：

到最后模塊化會獲得勝利，iPhone 終將滅亡。

聯(lián)想的孤軍奮戰(zhàn)、市場的冷淡反應(yīng)，缺乏巨頭參與，注定了在很長一段時間內(nèi)模塊化手機(jī)都只是小眾的存在。

在模塊化技術(shù)沒有進(jìn)一步完善和革新之前，模塊化手機(jī)的未來并不樂觀，或許在下一次智能手機(jī)革命到來之前，就會成為智能手機(jī)創(chuàng)新歷史中的塵埃，但也希望智能手機(jī)的創(chuàng)新能再次讓我們感受到 iPhone 推出時的興奮。

題圖來自：Vimeo

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