參謀長(zhǎng)是軍事工作的總閘門(mén)，與軍事工作有關(guān)的所有“雞毛蒜皮”都要過(guò)個(gè)手。
參謀長(zhǎng)是參謀、部門(mén)首長(zhǎng)與部隊(duì)首長(zhǎng)多種角色的融合體。作為部門(mén)首長(zhǎng)，要負(fù)責(zé)處理司令部機(jī)關(guān)和直屬隊(duì)的一切事務(wù)；作為部隊(duì)首長(zhǎng)和黨委常委，要了解部隊(duì)建設(shè)的全面情況，參與部隊(duì)建設(shè)重大問(wèn)題的集體決策；作為軍政主官以及副職首長(zhǎng)的參謀和助手，常常還要具體地當(dāng)一下參謀。
參謀長(zhǎng)有干不完的事情！
從一般意義上講，參謀長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是個(gè)舉輕若重、事必躬親的角色，但是，從科學(xué)和負(fù)責(zé)出發(fā)，參謀長(zhǎng)如果事必躬親，事事認(rèn)真，把你個(gè)人“累死”是小事，重要的是不利于提高整個(gè)軍事工作的效率和質(zhì)量，更不利于提高重點(diǎn)工作的效率和質(zhì)量，還可能影響上下左右的關(guān)系。
參謀長(zhǎng)必須有所為有所不為。
我體會(huì)，舉輕若重和舉重若輕是兩種不同的工作方法，而對(duì)于參謀長(zhǎng)這個(gè)角色來(lái)說(shuō)，既要舉輕若重，又要舉重若輕，二者必須兼有。我覺(jué)得，參謀長(zhǎng)的工作藝術(shù)、參謀長(zhǎng)的成熟老練，很重要的一個(gè)方面，就在于對(duì)這兩種不同的工作方法的靈活運(yùn)用。
我的體會(huì)是：事事都經(jīng)手，用心不一樣。
這里需要說(shuō)明的是，參謀長(zhǎng)的多重身份要求，雖然事分輕重，“用心不一樣”，但還要堅(jiān)持“事事都經(jīng)手”，不能完全不管。尤其是通過(guò)文書(shū)承辦的事情，不管你看不看，不管你“重辦”還是“輕辦”，你都必須簽字畫(huà)圈。
據(jù)此，我把參謀長(zhǎng)的工作分為三類。
精雕細(xì)刻類
重要的、關(guān)鍵性的工作，如影響勝敗的、影響全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的、上級(jí)關(guān)注的、主要首長(zhǎng)關(guān)注的工作，必須精雕細(xì)刻。
你不認(rèn)真把關(guān)就辦不好的難事，必須精雕細(xì)刻。
時(shí)效性很強(qiáng)，沒(méi)有時(shí)間讓參謀們反復(fù)折騰的事情，必須精雕細(xì)刻。
需要參謀長(zhǎng)精雕細(xì)刻的工作是很多的。但是，我覺(jué)得，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，需要參謀長(zhǎng)精雕細(xì)刻的事情越多，則這個(gè)司令部的整體工作能力越低。
所以，參謀長(zhǎng)在經(jīng)常精雕細(xì)刻的同時(shí)，更要努力培養(yǎng)提高部屬辦大事的能力，盡力增大司令部工作的“免檢率”。
我在作訓(xùn)科當(dāng)副科長(zhǎng)的時(shí)候，傅金保參謀長(zhǎng)在看參謀們的呈閱件的時(shí)候常常問(wèn)他們：周副科長(zhǎng)看了沒(méi)有？如果參謀們說(shuō)我看了，參謀長(zhǎng)看都不看就簽字了。
后來(lái)，參謀們什么事情都讓我看。
后來(lái)，我，壓力很大很大，很是認(rèn)真。
但是，從參謀長(zhǎng)的角度看，如果多培養(yǎng)一些可以免檢的部下，那是多么的輕松。
大體把關(guān)類
參謀長(zhǎng)有管不完的事情，不要“抓了芝麻忘了西瓜”。
對(duì)部隊(duì)全局工作影響不是很大的，如機(jī)關(guān)和直屬隊(duì)的內(nèi)部管理，指導(dǎo)副參謀長(zhǎng)和職能科大膽去管，對(duì)他們管不了、管不好的事情和解決不了的困難，以及發(fā)現(xiàn)有傾向性的問(wèn)題時(shí)，你去把把關(guān)就行。
對(duì)有分管這項(xiàng)工作的副職首長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)的，尤其是當(dāng)你的思路與副職首長(zhǎng)的思路難以統(tǒng)一時(shí)，可以少管一些。這樣的事情，如果非要在中間“插一杠子”，有時(shí)會(huì)為難參謀人員，有時(shí)可能反而把事情搞糟了。
對(duì)自己無(wú)權(quán)決定的事情，如部隊(duì)干部的配備等，不能不管，但把意見(jiàn)發(fā)表了也就行了。
對(duì)副參謀長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科（股）能夠辦好的事情，如正常的業(yè)務(wù)工作、一般的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等，尤其是涉及權(quán)力的事情，不要把的太緊。
一般了解類
對(duì)其它部門(mén)的事情，尤其是一些參閱性的文件，大體瀏覽一下，簽字畫(huà)圈即可。不要“種了別人的地，荒了自家的田。”
2004年2月15日9時(shí)50分寫(xiě)于天水
2005年10月4日8時(shí)10分改于天水
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