如果你不會(huì)處理復(fù)雜的人際關(guān)系，牢記這一原則，周?chē)烁呖匆谎?！真正厲害的人，在處理人際關(guān)系時(shí)，往往掌握一條原則，你掌握了嗎？這條原則就是多看人長(zhǎng)處，少看人短處，也就是我們常說(shuō)的揚(yáng)長(zhǎng)避短。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟嘗君擔(dān)任齊國(guó)丞相許多年，光門(mén)下的食客就多達(dá)三千人，以養(yǎng)士而聞名于世。魯仲連也是一位齊國(guó)高人，其才識(shí)謀略極高，經(jīng)常游歷于各國(guó)，排除各國(guó)之間的紛爭(zhēng)。
孟嘗君最敬重的人就是魯仲連了，不過(guò)，他們對(duì)人才的看法不同：孟嘗君派人干的事沒(méi)有做好，就覺(jué)得那個(gè)人無(wú)能；教人的事學(xué)不會(huì)，就覺(jué)得那個(gè)人愚笨，想將其趕走。而魯仲連卻懂得識(shí)別人才的優(yōu)劣，認(rèn)為就算是圣王唐堯也不能把任何事情都辦好，用人必須棄其所短而用其長(zhǎng)。
孟嘗君和魯仲連兩人認(rèn)識(shí)上的分歧，就是反映了兩種識(shí)別人的不同觀念。
魯仲連所說(shuō)的是怎樣正確用人識(shí)人的問(wèn)題，就是用人如器各取所長(zhǎng)，方能識(shí)別一個(gè)人，從而充分發(fā)揮其才干，那樣才能處理好復(fù)雜的人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)更多的人替自己成就事業(yè)。假如是棄其所長(zhǎng)卻用其所短的話(huà)，那就不能識(shí)別人了，接著會(huì)覺(jué)得對(duì)方?jīng)]有用、笨拙而沒(méi)有團(tuán)結(jié)他，其結(jié)果卻反而孤立了自己，增加了對(duì)自己仇視的人。
歷史上的的人與失人，都和用人所長(zhǎng)或者用人所短有很大的關(guān)系。這的確是一個(gè)沉重的歷史教訓(xùn)。因?yàn)槊蠂L君欣然采納了魯仲連的觀念，糾正了用人所短的錯(cuò)誤做法，改用人之所長(zhǎng)，結(jié)果使得門(mén)下的食客多達(dá)三千。
同理，識(shí)別一個(gè)人也要堅(jiān)持量才適用的原則，應(yīng)該注意用其長(zhǎng)處，避其短處。人與人的具體情況不一樣，有些人是通才，有些人是多才，有些人卻是專(zhuān)才；有的人可謂少年得志，有的人卻大器晚成……然而，不管人的情況怎么不—致，一個(gè)人的長(zhǎng)處和短處卻是恒定存在的。
另外，需要指出的是，一個(gè)人的長(zhǎng)處里面往往包括一些缺點(diǎn)，短處里面往往也包含著某種優(yōu)點(diǎn)。
比如，有些人辦事非常有魄力，下定了決心以后就大刀闊斧地去做，可是考慮起問(wèn)題來(lái)常常不夠周全，看起來(lái)不夠穩(wěn)重；有的人處事比較沉穩(wěn)，考慮周全，然而卻沒(méi)有魄力；有的人的原則性很強(qiáng)，可是工作方法卻非常死板……就如一個(gè)職場(chǎng)人士在一段自我總結(jié)里分析：“我認(rèn)為我有優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)同時(shí)又有缺點(diǎn)。我這個(gè)人忠誠(chéng)坦白，可是卻欠缺警惕性，容易上當(dāng)受騙；具有恒心和毅力，可是做事卻非常遲緩，慢吞吞的；志向遠(yuǎn)大，然而好大喜功，結(jié)果往往虎頭蛇尾……”
這種優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)互相包容的現(xiàn)象在人的身上普遍存在。因此，你要以辯證的觀點(diǎn)來(lái)正確面對(duì)他人的長(zhǎng)處以及短處，在看到了其短處的時(shí)候，應(yīng)該分析一下，和短處相聯(lián)系的長(zhǎng)處是什么；當(dāng)摸清了他的長(zhǎng)處的時(shí)候，應(yīng)該分析一下，與長(zhǎng)處相聯(lián)系的短處是什么。
經(jīng)驗(yàn)表明，只有揚(yáng)長(zhǎng)才能避短，避短才能揚(yáng)長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)的同時(shí)也就避短了。揚(yáng)長(zhǎng)和避短之間并非孤立的或者永遠(yuǎn)平行的，事實(shí)上是交織融合在一體的。處理人際關(guān)系時(shí)，不能把著眼點(diǎn)都放在“全才”上，要放到揚(yáng)其所長(zhǎng)上面。先看到他人的長(zhǎng)處，多多鼓勵(lì)其發(fā)揮長(zhǎng)處，讓其“八仙過(guò)海，各顯神通”，發(fā)揮其長(zhǎng)處和才干，這樣一來(lái)，對(duì)你是大有助益的。
任何一個(gè)人都不是全知全能的完人，都有各自的特點(diǎn)與專(zhuān)長(zhǎng)。有的人善于做軍事方面的工作，有的人擅長(zhǎng)做政治方面的工作：有的人精通一種專(zhuān)業(yè)，有的人具備的才干有許多；有的人很懂專(zhuān)業(yè)可是欠缺組織領(lǐng)導(dǎo)能力……
所以，處理復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí)，你應(yīng)該順應(yīng)不同人的長(zhǎng)處與特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使具備各種才能的人都圍聚在你的身旁，使他們盡其所能，與你更好地合作。
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