連載002
逆推思維
====第二個(gè)：路徑。
路徑，就是達(dá)到目的地的路線圖。
有了目標(biāo)，就是有了方向。
有了方向，的好處是，你可以知道你將要去哪里？連自己要去哪里都不知道的話，活著真的是很隨意了。
確定方向，是定性分析。
規(guī)劃路線、步驟、計(jì)劃，是定量分析。
定量分析，就是你為了達(dá)到目標(biāo)，需要做哪些事情？做到什么樣的程度？需要哪些能力的提升？涉及哪些人、事、物。
定量分析，不僅僅是簡單的說，幾個(gè)步驟的事情。它需要規(guī)劃資源、路線。
舉個(gè)例子：
去北京是目的，是方向。是定性分析。
怎么去北京？采取什么方式？需要準(zhǔn)備哪些條件？時(shí)間軸的規(guī)劃、空間的規(guī)劃、邏輯順序的思考。....這些事 定量分析。是路線、路徑。計(jì)劃、步驟。
在時(shí)間軸上，你要安排好步驟，先做什么，再做什么，最后做什么？
第一步中，有哪些東西要準(zhǔn)備，哪些人要搞定、
第二步驟，有哪些事情要做，哪些條件要準(zhǔn)備..
第三步驟，有那些事情要做，指標(biāo)是什么，條件有哪些...
====起點(diǎn)：
萬丈高樓平地起，打好地基是關(guān)鍵。
開車，要檢查汽車是不是能打著，要不要加油？
做飯，煤氣灶能不能打著、
燒菜，要先擇菜，洗菜、配菜、鍋具、調(diào)料...順序、火候...
學(xué)習(xí)，先要認(rèn)字、基本的原理、規(guī)則、規(guī)律、
你想當(dāng)大老板，
需要哪些資源呢？
需要哪些能力呢？
你具備哪些資源、能力呢？
你缺少的資源在誰手里呢？
如何提升自己的缺乏的能力呢？
如何與資源的持有者合作呢？
這些都是在起點(diǎn)階段都要準(zhǔn)備好的事情
課程介紹：
?。?！資源整合課程（1.0版本）
！??！目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)課程。
?。?！開辦企業(yè)的流水線
！??！文案創(chuàng)作課程
！??！其他的課程，，
《資源整合》課程1.0版本
一：資源整合的入門
你的事業(yè)規(guī)劃
你要整合什么資源？
資源整合步驟
資源整合的方法
二：資源整合的常識(shí)1.0
被整合的人 心理
三類要整合的人
整合的原則
觀察研究
三：資源整合常識(shí)2.0
資源整合的意義
為什么要資源整合
資源整合的五個(gè)秘訣
資源整合的六個(gè)維度
四：資源整合的方法和流程
資源整合的渠道
資源整合的四個(gè)方式
資源整合的五個(gè)境界
資源整合的方法流程
資源整合的四個(gè)法則
一無所有，如何實(shí)施資源整合
五：資源整合實(shí)戰(zhàn)
被整合對(duì)象的心性
被整合對(duì)象的大腦思考步驟
人性欲望的表達(dá)公式
如何讓人相信你，的流程
談判的籌碼
說服對(duì)方采取行動(dòng)的步驟
《目標(biāo)達(dá)成》系統(tǒng)課程
一：設(shè)計(jì)你的計(jì)劃
1.制定目標(biāo)
01.抓住目標(biāo)的方法
02.人生目標(biāo)的羅列
03.制定目標(biāo)的七個(gè)原則
2.清楚明白你的計(jì)劃
01.通過反向思維，來設(shè)計(jì)你的計(jì)劃
02.達(dá)成計(jì)劃的“目標(biāo)架構(gòu)法”
03.做計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)的 根本原因是什么？
04.七要素 計(jì)劃法
05.目標(biāo)達(dá)成的 “工具”
06.作業(yè)
3.讓你的人生有方向----晨間日記
01.晨間日記 對(duì)你來說有哪些益處呢？
02.你要寫哪些 晨間日記呢？
03.持之以恒的寫晨間日記
4.如何從事件中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)----復(fù)盤
01.復(fù)盤 的目的是什么呢？
02.復(fù)盤 的原理是什么呢？
03.復(fù)盤 的流程到底是什么呢？
04.復(fù)盤 的工具有哪些呢？
05.復(fù)盤 如何才能做的更好？
06.復(fù)盤 你要做作業(yè)
二：執(zhí)行你的計(jì)劃
1.西紅柿工作法 和 GTD工作法
01.想保持專注？你必須學(xué)會(huì)利用好“碎片化時(shí)間”
02.被簡化后的GTD 工作方法
03.西紅柿工作法
04.經(jīng)常被各種繁瑣的事情 “騷擾”---教你如何應(yīng)對(duì) “騷擾”的方法
05.你的作業(yè)
2.和拖拖拉拉 說再見，讓你的執(zhí)行力加快起飛
01.拖拖拉拉的 壞處 有哪些呢？
02.拖拉的十個(gè)根本原因，以及 應(yīng)對(duì)方案
03.你的害怕、擔(dān)心，，，如何搞掉呢？三個(gè)秘訣
04.你的作業(yè)
3.提高工作效率，必須對(duì)你的精力進(jìn)行管理。
人的精力、時(shí)間是有限的，不要用有限的時(shí)間，去追求無限的欲望。
01.通過矩陣 來管理你的 精力
02.精力和體能是密不可分的
03.會(huì)休息的人，才能更好的工作
4.目標(biāo)達(dá)成的萬能公式
01.達(dá)成目標(biāo)的根本原因是什么？
02.達(dá)成目標(biāo)的萬能公式
03.萬能公式的運(yùn)用案例
5.光有目標(biāo)是沒用的，比目標(biāo)更重要的是 持之以恒的去做
01.做事的動(dòng)力是什么？
02.為什么會(huì)缺乏行動(dòng)力，如何應(yīng)對(duì)呢？
03.不要活在別人的眼光中
04.困難、陷阱、障礙，如何撇開呢？
05.持之以恒的去做
《開辦企業(yè)的流水線--上部》
一、市場(chǎng)營銷
1.市場(chǎng)定位
2.客戶定位
3.競爭對(duì)手分析
4.市場(chǎng)營銷計(jì)劃
6.銷售預(yù)測(cè)
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.企業(yè)的人員組成
2.創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇
3.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.員工招聘
5.員工培訓(xùn)
6.員工管理
7.幫助員工發(fā)展
三：法律責(zé)任
1.法律形態(tài)
2.各種法律形態(tài)的特點(diǎn)
3.選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)
4.企業(yè)的法律和責(zé)任
5.工商行政登記
6.依法納稅
7.尊重直供權(quán)益
四：盈利計(jì)劃
1.創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的類型
2.固定投資預(yù)測(cè)
3.流動(dòng)資金預(yù)測(cè)
4.制定銷售價(jià)格
5.銷售收入預(yù)測(cè)
6.制定成本計(jì)劃
7.制定現(xiàn)金流計(jì)劃
8.資金的從哪里來
五：開辦企業(yè)的計(jì)劃
1.各種計(jì)劃的聚合
2.人的計(jì)劃
3.關(guān)于產(chǎn)品
4.關(guān)于市場(chǎng)
5.關(guān)于錢
6.決定創(chuàng)業(yè)
7.制定行動(dòng)計(jì)劃
8.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
六：企業(yè)開辦
1.不同企業(yè)的日常業(yè)務(wù)
2.員工管理
3.采購管理
4.生產(chǎn)管理
5.客戶服務(wù)
6.銷售管理
7.成本管理
8.行政管理
《開辦企業(yè)的流水線—下部》
一：開辦企業(yè)，你必須要意識(shí)到的事情
1.你開辦企業(yè)的目的是什么呢？
2.為什么不要去打工？
3.什么是開辦企業(yè)呢？
4.企業(yè)的類型有哪些？
5.開辦企業(yè)的不安全因素
6.開辦企業(yè)，你必須要突破的人性因素
7.從思維層面 來創(chuàng)辦企業(yè)
二：成為優(yōu)秀企業(yè)主的八大前提條件
1.目標(biāo)設(shè)計(jì)
2.搞好人際關(guān)系
3.你必須要控制好你的情緒
4.多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐
5.按規(guī)矩辦事
6.倒推思維（反向思維）是成功的重要因素
7.關(guān)于錢，你必須要知道的內(nèi)容
8.你必須要有一個(gè)好身體（）
三：順勢(shì)者昌==清楚明白你的經(jīng)營方向
1.天生我材必有用--找到你的核心優(yōu)勢(shì)
2.了解行業(yè)趨勢(shì)，才能順應(yīng)趨勢(shì)
3.清楚明白你 要追求的目標(biāo)。以及分解目標(biāo)
四：光桿司令 不堪大用，做大事必須要建設(shè)一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)
1.組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)內(nèi)容
2.企業(yè)未建，股權(quán)先行。讓別人成為股東，才能發(fā)揮出他的全部資源、能力
好多內(nèi)容要分享
3.企業(yè)發(fā)展壯大，靠一個(gè)人的力量是不行的，所以，除了股權(quán)之外，眾籌也是一個(gè)非常好的方法
五：市場(chǎng)細(xì)分、項(xiàng)目選擇的問題：
1.有多少種類型的項(xiàng)目呢？
2.如何選擇適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢
3.你必須要知道的 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)圖
4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的 挖掘的四大方法 六大分類
5.尋找項(xiàng)目的 框架思維法
6.資源整合入門
7.對(duì)你選擇好的項(xiàng)目 進(jìn)行矩陣分析
8.過濾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的五大方法
六：創(chuàng)業(yè)過程中，缺錢怎么辦？很簡單，融資
1.對(duì)于融資的 幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
2.站在企業(yè)經(jīng)營的最高處 看融資
3.融資，你需要做好 預(yù)先計(jì)算
4.融資，有多少種模式呢？
5.融資，到底有多少種具體的方法？
6.融資，你最終還是需要 實(shí)戰(zhàn)?！渡虡I(yè)計(jì)劃書的寫法》
七：開辦企業(yè)，你需要起個(gè)好名字---品牌起名、產(chǎn)品起名
1.起名的公式
2.起名 廣告語
3.起名 借力法
4.起名 潛意識(shí)法
5.起名 規(guī)則
6.起名 關(guān)聯(lián)性的方法
八：營銷的架構(gòu)--全自動(dòng)引流
1.定位渠道：
如何賺錢？
核心競爭力是什么？
客戶定位
產(chǎn)品定位
賣點(diǎn)定位
2.渠道推廣：
花錢推廣
不花錢推廣
3.產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)：
引流產(chǎn)品
入門產(chǎn)品
成交產(chǎn)品
高價(jià)產(chǎn)品
4.數(shù)據(jù)庫建立：
網(wǎng)站
成交文案
5.大客戶營銷
一對(duì)一的專家模式
6.建立信任
微信群
郵件
論壇
微博
空間
7.客戶轉(zhuǎn)介紹
九：一對(duì)一銷售的流程步驟
1.清楚明白客戶的需求
2.對(duì)你的產(chǎn)品、公司進(jìn)行價(jià)值塑造
3.銷售之前，你需要預(yù)備哪些條件
4.成功的銷售，必須會(huì)控制自己的情緒
5.如果不了解你的競爭對(duì)手，你將一敗涂地
6.客戶購買產(chǎn)品之前，是因?yàn)橄嘈拍?/p>
7.沒有不做售后的業(yè)務(wù)員
8.最重要的是 如何把客戶的反抗點(diǎn) 解決掉
9.臨門一腳的成交
十：如何通過文章吸引網(wǎng)上的海量客戶
1.寫引流文章的 目的是什么？
2.引流文章的類型
3.引流文章的 寫作架構(gòu)：
標(biāo)題
開頭
故事
價(jià)值
收尾
4.引流文章的 需要注意的幾點(diǎn)
十一：客戶滿意了，才會(huì)花更多錢給你。
如何提高客戶的滿意度
《文案創(chuàng)作課程》
1.文案創(chuàng)作的 心態(tài)
2.交流的日記
3.和自己對(duì)話
4.知識(shí)管理體系
5.學(xué)習(xí)之后的體悟
6.如何提高自己的寫作能力
7.關(guān)于工作：你需要給自己設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃
計(jì)劃的目的
計(jì)劃的步驟
計(jì)劃的類型
8.制定工作計(jì)劃的方法
9.制定工作計(jì)劃時(shí)，會(huì)使用到的工具
10.工作總結(jié)的目的、步驟和類型
11.給工作做總結(jié)的 文書寫作
12.工作總結(jié)時(shí)，需要用的工具：思維導(dǎo)圖、PPT、WORD
13.讓你的工作總結(jié)看起來更美
14.你的工作方案寫作中，目的、步驟和類型
15.你的工作、事業(yè)中，方案是如何寫的呢？
16.方案的寫作中，需要用到的工具：思維導(dǎo)圖、PPT、WORD
17.流程制度 的目的，步驟和類型
18.制度的寫作方法
19.制度的執(zhí)行
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