（本文虛構(gòu) 如有雷同 純屬巧合 請勿對號入座）
一朝被蛇咬，十朝怕井繩。
在用人問題上，他心有余悸，提起就煩。
雖然是企業(yè)，他深知人才的重要，一向注重人才的引進(jìn)、培養(yǎng)。尤其在提拔使用人才上。
“疑人不用，用人不疑”。這是他的信條。說提就提，說用就用，毫無顧忌，也不聽見不同意見，我行我素。
那年，他出差外地，有個中層干部隨行。與對方談完業(yè)務(wù)，宴請，少不了喝酒。主人不但豪放，而且酒量驚人。沒幾輪，他就招架不住了，眼看出洋相。這時，平時不露聲色的隨行站出來了：“我老板最近身體有點不適，我代表他敬酒?！薄澳悴皇钦f你不喝酒嗎？要喝先補上”對方這樣要求。酒席上的規(guī)矩，也不無道理，只見他拿起一個喝紅酒的大杯，倒入大半杯，不說八兩，也有半斤?！斑@算補你們先喝的”，不聲不響，一口干了，幾乎是倒進(jìn)去的。喝了之后，臉不改色。接著又往那個x杯子里倒入和原來一樣多的酒：“這杯，就算我代表我老板敬大家的”脖子一仰，又是一口干了。就這樣，一瞬間兩杯大酒下了肚，看得人們目瞪口呆?？v然是酒場老將，也難得一睹這樣的風(fēng)采。掌聲響起，叫好聲一片。接下來，一切順理成章，業(yè)務(wù)談得異常順利。這個人給他的印象太好了，回來給提了半級。有人反對，他堅持“從酒品看人品”，力排眾議。
只是，那人提了不到半年，就貪污公款。酒量大，膽子也大。曇花一現(xiàn)，他只能埋怨那人不爭氣，毀在貪欲上。
有了這個教訓(xùn)，在這個問題上，他似乎長了點記性，看起來有些收斂。
有人先后推薦了幾名領(lǐng)導(dǎo)人選，他總是以各種理由推掉：“不急，不急，多看一看?！彼臅崦翍B(tài)度，讓人猜測他可能心中有了別的對象。果然，在沉默一個時期后，他主動提出了一個人選，是搞文字材料的。寫材料符合他的味口，而且內(nèi)斂，低調(diào)，見誰都是一張笑臉。與前面提拔的那個人判若兩人。正因為有了比較，加之上回受了驚嚇，這回在選人上變了畫風(fēng)。給出的理由是：此人內(nèi)秀內(nèi)斂，靠得住。他認(rèn)準(zhǔn)了的事，牛都踩不爛，任何反對無效。就這樣，直接上位，橫空又殺出一匹黑馬。
說實話，這個人一開始表現(xiàn)一如既往，工作沒說的。可就是三五幾個月后，就搞起了團(tuán)團(tuán)伙伙，制造不團(tuán)結(jié)。自私、狡詐、狹隘等許多陰暗面逐漸暴露出來，現(xiàn)出“廬山真面貌”。攪得班子一團(tuán)糟，反對聲四起。顯然，待不下去了。迫不得已，只有換掉。
一次又一次，這根本是他不愿意看到的，也是無法接受的。這些人看起來的不錯，怎么著一用上來就變得那么快呢？是自己識人不準(zhǔn)，還是權(quán)欲作怪？。從不認(rèn)輸?shù)乃且换卣彀β晣@氣，自怨自艾。時常提醒自己，選人用人，慎重再慎重。
有人給他提出建議。人心隔肚，飯甑隔木。識別一個人是很難的。如果識別一個人的人品，不妨試著給點權(quán)力。就是這個“試”學(xué)打動了他。對呀，原來提拔的是一步到位，造成既成事實。如果是“試”用呢？權(quán)力就是最好的試金石。試用期行就行，不行就直接拉倒。這個試用期，就是考察期。是騾子是馬，溜一溜不就知道了嗎！
豁然開朗，他走出了苦惱和自責(zé)，一身輕松。
于是，又一名中層干部被提拔。這個人一向看好，本來原先是想直接提起來的，這回卻明確為試用，說好了的，試用期為一年。試用期到了，再決定去留。
那人任職前，他還推心置腹地談話，要求好好把握，經(jīng)受考驗。那人受寵若驚的樣子，信誓旦旦的表態(tài)使他放心。
從此，他就多長了一個心眼，靜靜地觀察。其實，他也知道，留意的并不只是他一個人。
時間就這樣不經(jīng)意的流逝，一天又一天。
還好，一個多月不錯，大半年了，看到的，聽到的都是好消息，各方面反映不錯，他暗暗高興，為自己，也為那個人。這回不要再給我失望了。
快到年底了，是公司業(yè)務(wù)最吃緊的時候。
有個客戶，欠著公司的一大筆貨款，遲遲未付。他本來想親自出馬去催，可手頭上有另一件事比這還重要，脫不開身。權(quán)衡再三，決定派新提的那個人去，從大半年的表現(xiàn)看，他給了高分。尤其欣賞其臨危不驚，遇事不亂的膽識，打得開，收得攏的手段。當(dāng)然，也是要在處理這件事上去檢驗一下。做出成績來可以為自己加分，辦不好，自己認(rèn)輸。
臨行前，他把那人找來，反復(fù)交待，面授權(quán)宜。要求一定要辦好，千萬不能辦砸。
“放心，我一定不會使您失望！”那個人信心滿滿。
這年頭，欠錢的才是爺爺。催錢可能要有多難就有多難。其實，此去到底有多大把握？那個人不知道，他也不知道。
這事急不得，只有耐心等待。到了這個時候，也只有選擇相信那個人了。
開始的時候，那人幾乎一天一個電話，匯報工作進(jìn)度。對方很客氣，接待很熱情什么的，無關(guān)痛癢。后來，漸漸接觸主題，說對方現(xiàn)在是資金周轉(zhuǎn)也很困難，可以分期償還。他一口回絕，不容商量，那人說我盡量。再以后，就沒有以后了。
那人回來了，風(fēng)塵仆仆，盡顯疲憊。進(jìn)門就訴苦：“我可盡力了，對方原來說只先付30%，我糾纏不放，死死咬住，這才松口先付80%”“我回來匯報，看您指示”。
說實話，那個人這樣說他沒有理由不相信，心一軟，差一點就同意了，80%也好，先就這樣吧。突然想起有什么好像不對，憑經(jīng)驗，對方不會這么草率處置，而且，別人以后還得依靠我們公司，換句話說，離不開我們。憑感覺，似乎有銜接不到位的地方。憑了解，對方老總是個爽快人，不拖泥帶水。而且，對方資金可能暫時調(diào)度緊張，但實力還在。不應(yīng)該是這樣。
多了個心思，他輕描淡寫地對那個人說：“辛苦了，你先歇歇?！蔽粗每煞瘢瑳]有正面回答提出來的問題。
正好有事要往那個方向去，他想順便直接去找對方看看。是想了解真實情況，也是看看那個人是如何洽談的。
老朋友見面，相談甚歡。提起欠款一事，他有些不高興：“你怎么還要欠我20%不付？這可違約了?。 睂Ψ揭宦牐骸斑祝坎皇悄蓙淼母笔滞獾膯?？說給您匯報了的?！彼碱^一皺，心一沉，意識到這里面有蹊蹺，事情遠(yuǎn)沒有那個人說的那么簡單。因為這么多年，他太了解對方了，不是這樣一個拖泥帶水的人。
細(xì)細(xì)一查，果然發(fā)現(xiàn)端倪。那個人和對方的副職一直在一起，高規(guī)格的接待，來者不拒，那還可以理解。而打入那個人銀行卡上有一筆不菲的資金，也笑納了。所以對方提出目前有困難，先欠20%，他想也沒想就同意了。而且還拍著胸脯打包票：“我回去做老板的工作，沒問題”。
問題查清楚，他嚇出一身冷汗。
那個人犧牲公司利益，貪圖私利，膽大妄為到了這個地步，他不敢相信這一切都是真的。
假如，那個人轉(zhuǎn)正，擁有更大的權(quán)力又會怎樣？
還在試用，就藏不住自己的狐貍尾巴，叫人認(rèn)清了真面目，是那么的可怕。
抹掉這個人的職務(wù)容易，抹平他的心靈創(chuàng)傷卻難。
人啊人，“畫皮畫虎難畫骨，知人知面不知心”，還是自己了解、相信的身邊人都這樣了，想想就難受。
天空上亂云翻滾，他內(nèi)心波瀾起伏。
這一課給他補的，終身受用。
