【品讀HR哥作品】27如何慎重選擇勞務(wù)派遣機構(gòu)及簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議？
我是六期的學員。我們公司為了節(jié)省人力成本，目前準備使用勞務(wù)派遣，因為是第一次和勞務(wù)派遣機構(gòu)合作，對派遣機構(gòu)的選擇，勞務(wù)協(xié)議的簽訂等都不清楚。特來請教您，如何選擇勞務(wù)派遣機構(gòu)以及與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)協(xié)議需要注意哪些地方？謝謝！公司采用勞務(wù)派遣這種用工形式之前，建議您先學習勞務(wù)派遣相關(guān)法律規(guī)定，主要包括《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》，《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國勞動合同法〉的決定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等，這些法律是處理與勞務(wù)派遣相關(guān)爭議的法律依據(jù)。勞務(wù)派遣機構(gòu)很多，如選擇不慎將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，輕則爭議不斷，重則違法，讓企業(yè)負連帶責任。那么如何挑選較好的勞務(wù)派遣機構(gòu)呢？第一，看資質(zhì)。勞務(wù)派遣機構(gòu)采用的許可制，不是想開就開，不具備資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構(gòu)不能與之合作。經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，應(yīng)當向勞動行政部門依法申請行政許可；經(jīng)許可的，依法辦理相應(yīng)的公司登記。未經(jīng)許可，任何單位和個人不得經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。第二，看口碑。勞務(wù)派遣機構(gòu)服務(wù)的客戶，有哪些，是些什么企業(yè)，都分布在哪些地方，通過各種渠道了解下客戶的滿意度。這個了解可能有一點難度，但是總是有辦法可以打聽得到，甚至有的時候，動一動手就可以在網(wǎng)上找到很多相關(guān)信息，通過HR同行朋友圈打聽也是不錯的方法。
第三，看實力。勞務(wù)派遣公司一般都有相關(guān)基地供派遣員工臨時周轉(zhuǎn)，也有培訓的地方對派遣人員進行相應(yīng)培訓，如果合作的派遣公司只不過是一個門面，沒有任何其他相關(guān)設(shè)施，那就要特別小心了。同時可以了解下勞務(wù)派遣公司的派遣工數(shù)量，如果只有幾人或幾十人，風險就較大。第四，看管理。勞務(wù)派遣公司的管理非常重要，管理不好就會影響用工單位，因為用工單位要負相關(guān)連帶責任。用工單位可以深入勞務(wù)派遣公司，了解下勞務(wù)派遣公司的相關(guān)制度，了解下招用辭退人員的流程，了解下勞動合同簽寧，員工社保購買，日常管理培訓等。
第五，看協(xié)議。勞務(wù)協(xié)議是核心，關(guān)系雙方的權(quán)責，切不可掉以輕心。有條件的公司可以讓專職的律師審核協(xié)議，沒有律師的公司，可以從以下幾個方面重點進行審核：1、勞務(wù)派遣的基本內(nèi)容：派遣時間、數(shù)量、崗位、工資、社保、管理費用等。公司特別要注意派遣工的使用崗位、數(shù)量、報酬、保險等都有法律明文規(guī)定。勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。所謂臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學習、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位。用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內(nèi)公示。用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數(shù)與使用的被派遣勞動者人數(shù)之和。計算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。2、明確雙方權(quán)利和義務(wù)。派遣單位與用工單位必須明確雙方權(quán)利和義務(wù)。勞務(wù)派遣相關(guān)法律明確了派遣單位的義務(wù)和用工單位的義務(wù)，必須明確在協(xié)議上。3、 退回派遣員工的條件、程序和補償。這是非常重要的，關(guān)系到勞動者的權(quán)益，也關(guān)系到誰來承擔責任的問題。派遣機構(gòu)的人員素質(zhì)參差不齊，一定有一些不符合要求的人員，特別有些派遣工認為他不屬于用工單位員工，不太服從用工單位的管理，這樣將給用工帶來困擾，因此，明確退人的條件程序及相關(guān)的補償是非常必要的。4、勞務(wù)費用的相關(guān)規(guī)定。勞務(wù)費用結(jié)算標準、結(jié)算周期、支付方式、發(fā)票等，這些都要明確規(guī)定，這是勞務(wù)派遣機構(gòu)的報酬也是動力，如果這方面有爭議，將很容易產(chǎn)生其他方面的爭議。5、違約責任及爭議解決方式。事先確定好雙方的違約責任及爭議的處理方式可以避免引發(fā)不必要的糾紛。其他相關(guān)內(nèi)容可以參見《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第七條之規(guī)定。協(xié)議的訂立應(yīng)由派遣公司提供樣本，企業(yè)根據(jù)相關(guān)法律一條條予以確認，既要預(yù)防法律風險，又要有明確的操作流程，同時企業(yè)要定期與派遣公司保持溝通，雙方共同合作管理好派遣員工，充分發(fā)揮派遣工的作用。有關(guān)勞務(wù)派遣相關(guān)操作可以參考我們《員工關(guān)系與勞動法律實戰(zhàn)技能課程》 下節(jié)預(yù)告：28如何讓考核不流于形式
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