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網(wǎng)友@孫朋：1）創(chuàng)立全球最偉大的科技公司微軟并讓自己成為最年輕的世界首富。2）捐出巨額財富創(chuàng)立全球最大的私人公益基金在醫(yī)療方面的貢獻史無前例。3）對資產(chǎn)的再分配及管理（保值增值）堪稱一絕，這也是他在退出微軟并捐出巨額資產(chǎn)后仍能連續(xù)N多年蟬聯(lián)首富的原因。4）史無前例。
網(wǎng)友@摸過羊駝的劉先生：流水的老二，鐵打的蓋茨。
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《福布斯》雜志最新公布的2016年度福布斯美國400富豪榜顯示，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)連續(xù)第23年蟬聯(lián)榜首。
跟中國首富經(jīng)常輪流坐莊不同，美國首富多年來一直是蓋茨。即便新一代科技富翁們不斷縮小與蓋茨的財富差距，但是蓋茨還是成為今年美國首富。同時福布斯美國400富豪榜顯示，過去12個月，蓋茨的凈資產(chǎn)增加了50億美元，達到810億美元。
是什么讓比爾·蓋茨，多年來一直占據(jù)美國首富的地位？現(xiàn)在已經(jīng)退休的他，又在做些什么呢？
從死守股權(quán)到分散投資
有些互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人會選擇將一大部分股權(quán)讓給投資者，以換取資金。拿到這些資金后，他們可以去實現(xiàn)自己的商業(yè)夢想，公司也可以緩解短期內(nèi)的盈利壓力。這樣雖然能換來公司一定的發(fā)展，但是，當創(chuàng)始人拿出大部分股份來給投資者時，自己手中的股權(quán)就被稀少了，他們要面臨的是公司控制權(quán)可能隨時會被易主的情況。
然而微軟則完全不同，起初有風(fēng)投拋來橄欖枝時，蓋茨拒絕了，他不愿讓公司過快擴張。30年前微軟上市時，比爾蓋茨手中還握有公司45%的股權(quán)。在蓋茨持續(xù)成為美國首富的最初幾年里，主要依靠的就是微軟的股票升值。
美國《財富》雜志曾在1986年微軟IPO時寫道：“與競爭對手不同，微軟不急于接納風(fēng)投。該公司旗下業(yè)務(wù)非常掙錢，稅前凈利潤甚至達到了總營收的34%，它們根本不差錢。更重要的是，蓋茨將公司的控制權(quán)看的比個人財富更加重要。”
但是，在微軟遭遇反壟斷調(diào)查后，蓋茨開始減小持股比例。2000年1月，他正式卸任公司CEO，2006年后開始了自己在微軟的兼職生涯，2008年則選擇退休回家，2014年后還讓出了微軟主席之位。
在這期間蓋茨不斷大量拋售手中的微軟股票，蓋茨開始了他的分散投資計劃。
目前蓋茨絕大部分的個人資產(chǎn)來自于自己的投資公司卡斯凱德投資公司（CASCADE INVESTMENT LLC）的收入，這家公司持有各個行業(yè)的多家公司的股份，知名的公司有加拿大國家鐵路公司、可口可樂等等。
雞蛋不要放在一個籃子里，這是中國的諺語。的確，分散投資為蓋茨帶來的收益，也是非常成功，這些投資成為他退休后最主要的收入來源。這也使他在大量拋售微軟股票，離開微軟管理層后，依然能夠長時間占據(jù)美國首富的位子。
退休后的慈善事業(yè)
2008年從微軟卸任后，蓋茨更加專注地投入慈善事業(yè)，宣布將580億美元財產(chǎn)捐給比爾和梅琳達·蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）。最近他的慈善事業(yè)又有了新的舉動。
在紐約下城區(qū)最繁華的金融中心，毛絨絨的小雞正在啄食，一陣田園氣息撲面而來。這是蓋茨在摩天大樓里弄出的一片養(yǎng)雞場。這次他費了九牛二虎之力把小雞運上摩天大樓。是為了推廣一項新的農(nóng)業(yè)計劃，鼓勵人們捐雞來消除發(fā)展中國家的貧困。
他宣布，將捐贈十萬只雞給發(fā)展中國家?guī)椭麄兘鉀Q貧困問題。蓋茨說：“說來話長，我們好不容易才把這些雞弄進大樓。他們可不習(xí)慣在這里。我們是偷偷把他們運進來的。這些雞以裂變的速度繁殖，沒什么投資的回報率比養(yǎng)雞更高了。在發(fā)展中國家，養(yǎng)雞不僅可以吃雞肉，還可以交易變現(xiàn)，來獲得必要的錢。我們的目標是先落實西非國家，西非國家只有5%的家庭有雞，我們希望把這個比例提高到30%”。
蓋茨說他們選送給西非的小雞，都經(jīng)過特殊培育，可以抵御當?shù)氐募膊『脱谉崽鞖?。國際小母牛組織將負責小雞在當?shù)氐娘曫B(yǎng)和分配。
捐雞計劃只是一個縮影，事實上比爾和梅琳達·蓋茨基金會每年都會撥出4億美元，用于發(fā)展中國家的各種農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。
投資研究超級馬桶：
全世界迄今大概還有26億人無法享用到衛(wèi)生的廁所，在一些發(fā)展中國家，缺少衛(wèi)生設(shè)備導(dǎo)致了眾多傳染病，如霍亂、痢疾等。為了解決這個問題，比爾和梅琳達·蓋茨基金會向八所大學(xué)的研究機構(gòu)分別提供300萬美元，讓他們研制一種超級馬桶。這種馬桶必須要在沒有自來水網(wǎng)、排污系統(tǒng)以及電力的情況下依然能正常使用，而且每天的維護費用不能超過5美分。
投資研究避孕套：
蓋茨透過比爾和梅琳達·蓋茨基金會的“全球醫(yī)療保健計劃大挑戰(zhàn)”項目，提供數(shù)十萬美元給世界各地的專家，讓他們?nèi)パ邪l(fā)下一代超薄避孕套。蓋茨認為這將有助于控制人口和防止疾病的傳播，并且他計劃由他來尋找發(fā)達國家企業(yè)提供資金進行量產(chǎn)。
投資研究使糞便變純水：
比爾蓋茨在社交媒體表示，在世界很多貧困的國家，排泄物污染了很多水源，每年影響很多兒童的身體健康，并且70萬兒童因此死亡。如果開發(fā)出安全又負擔得起的方法處理人類糞便，支援給這些國家，將會拯救很多兒童。
為了解決該問題，蓋茨投資了一項大型設(shè)備的研發(fā)，這臺設(shè)備由西雅圖一家工程公司主導(dǎo)進行。該設(shè)備采用的是蒸餾原理。首先將下水道中的廢水抽入到機器內(nèi)，然后對蒸餾出來的水進行凈化，確保飲用安全。剩余的廢物則會在蒸汽機內(nèi)加熱，然后用于發(fā)電。
研發(fā)成功后，比爾蓋茨面對鏡頭，喝了一口這個設(shè)備凈化后的水，他微笑著說“沒錯，這是水！”更在社交媒體寫道，它的味道跟瓶裝水一樣好。
最后，艾問每日人物（ID:iaskmedia）想說：
一個人一生能一次改變世界已經(jīng)是可以載入史冊了。但是，比爾·蓋茨做到了兩次甚至更多次。他創(chuàng)造了微軟，重新定義了電腦，改變了人們看待世界的方式。他熱衷于慈善，為了很多需要幫助的人們提供很多更好地幫助。這也讓之后很多企業(yè)家在做慈善事業(yè)的時候，都會以比爾·蓋茨為榜樣。他的慈善，與他的微軟同樣偉大。
主編：李崢
音頻:碩碩 設(shè)計運營:華華
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