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“一把手”員工3年沒升職,離職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一番話讓他恍然大悟

職場(chǎng)中,就算別人傳授給自己的經(jīng)驗(yàn)再多,有些彎路,有些虧也是必須要自己走了、吃了之后才會(huì)明白,才能頓悟的。職場(chǎng)中的小林,最近就分享了一則自己在職場(chǎng)中經(jīng)歷過的一個(gè)深刻的教訓(xùn)。

小林是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的,畢業(yè)后便以優(yōu)異的成績(jī)應(yīng)聘到了當(dāng)?shù)匾患冶容^出名的公司工作。因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得,所以小林工作很努力,不管大小事,都是兢兢業(yè)業(yè)的,只要是領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,哪怕通宵加班,也要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,對(duì)于小林的工作態(tài)度和執(zhí)行力,公司里的一些老員工們都直言很佩服,只是凡事有利就有弊,態(tài)度堅(jiān)決,執(zhí)行力暴強(qiáng)的另一面,隱藏著小林執(zhí)拗的性格。

小林入職2個(gè)月后,在公司里已經(jīng)初露鋒芒了,得到了老板的表揚(yáng),部門經(jīng)理臉上也掛了光,給小林分配了新任務(wù)。小林通宵達(dá)旦半個(gè)月,終于完善好了計(jì)劃與執(zhí)行方案,可是在部門大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)卻果斷否決了,覺得小林做的計(jì)劃有些異想天開的成分,小林憑借自己的直覺,覺得方案一定是可行的,理力居爭(zhēng),就這樣,跟領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上激烈的爭(zhēng)吵了起來。領(lǐng)導(dǎo)很氣憤,但最終還是同意了他的方案,最終事實(shí)也證明,小林的計(jì)劃是可行的。

小林再一次取得業(yè)績(jī)后,開心的笑開了花,把跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵過的這件事忘得一干二凈了,他覺得工作中有爭(zhēng)議是很正常的事情,不必走心的,而領(lǐng)導(dǎo)也很大度,并沒有影響到他對(duì)小林的夸獎(jiǎng)與鼓勵(lì)。只是在之后的3年里,卻發(fā)生了一件讓小林很郁悶的事情

他們部門的好幾個(gè)同事都升職了,只有他自己,做到了公司里的“一把手”,但卻穩(wěn)穩(wěn)的做著一個(gè)小職員,起初小林也反思過自己,在工作中除了有點(diǎn)強(qiáng)迫癥之外,沒別的毛病,業(yè)績(jī)?cè)略旅星懊?,跟同事們相處的關(guān)系也挺好,每次升職沒有自己時(shí),小林總勸自己:說不準(zhǔn)下次機(jī)會(huì)就是自己的??梢欢僭俣氖?,趁著過年放假的機(jī)會(huì),他辭職了

辭職手續(xù)辦完后,小林找到了部門領(lǐng)導(dǎo),感謝這3年來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的照顧,也提出了自己心中的疑問,小林問領(lǐng)導(dǎo)是自己哪方面做的不好,還是有什么別的原因,為什么業(yè)績(jī)能力比自己差的同事們都升職好幾個(gè)了,自己依舊是個(gè)小職員?

剛開始領(lǐng)導(dǎo)還有些閃躲,說道:人員提拔是多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)們綜合評(píng)判的,沒被提上來,肯定有不及人的地方。小林接上話:現(xiàn)在我也辭職了,我想聽聽您的看法,覺得我是哪里做的不足呢?好在以后的工作中多多改善。領(lǐng)導(dǎo)被小林這句話問得無語了,吱吱唔唔了半天也沒說出個(gè)所以然來,最后實(shí)在繞不開了,直言道:沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡公然頂撞自己,不把領(lǐng)導(dǎo)放在眼里的下屬的,不管是有意還是無意的

小林聽完后恍然大悟了,在公司3年,就因?yàn)檫@樣一件小事,影響到了自己工作的前途,有些心寒,也有些慶幸

讀者朋友們,你們覺得職場(chǎng)中能力于升職有多大關(guān)系?升職于跟老板的關(guān)系好壞有多大影響?如果你是小林,當(dāng)年遇到跟領(lǐng)導(dǎo)意見有分歧的時(shí)候,你會(huì)怎么做呢?

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