江蘇華電揚(yáng)州發(fā)電有限公司探索實(shí)踐“418”思政工作新樣本，思政工作融入中心、服務(wù)大局，守正創(chuàng)新，為推進(jìn)創(chuàng)一流能源企業(yè)建設(shè)提供了有力思想保障。廣大職工以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，在困境中堅(jiān)守，在逆境中奮發(fā)，樹(shù)立了敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行國(guó)企“三大責(zé)任”的“精致?lián)P電”企業(yè)品牌形象。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“四位一體”大政工格局
提升站位，增強(qiáng)思政工作使命感。深入研究分析把握新時(shí)代思想政治工作的新特點(diǎn)、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，開(kāi)展“所有管理者都是思想政治工作者”大討論，引導(dǎo)所有管理人員不分專業(yè)崗位，把管人、管思想與管事、管工作有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，用好的作風(fēng)和形象團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好職工隊(duì)伍。
正確定位，把握思政工作著力點(diǎn)。既把握好思政工作“政治性”原則，加強(qiáng)黨的路線、方針、政策和理論的學(xué)習(xí)，突出體現(xiàn)“企業(yè)性”特質(zhì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)熱情，著力構(gòu)建理論武裝、融合服務(wù)、宣傳教育、文明文化、組織保障等五大思想政治工作體系。
機(jī)制到位，激發(fā)思政工作新動(dòng)能。構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專兼職政工干部隊(duì)伍為骨干、以職工群眾廣泛參與”的思政工作保障機(jī)制，并將思政工作納入企業(yè)績(jī)效考核評(píng)估體系和領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)目標(biāo)考核管理。黨委每年專題研究1次思政工作，黨委理論學(xué)習(xí)中心組每季度開(kāi)展1次專題學(xué)習(xí)，月度黨建工作例會(huì)研究分析1次職工思想動(dòng)態(tài)。
隊(duì)伍進(jìn)位，推動(dòng)思政工作強(qiáng)起來(lái)。將思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，按照“強(qiáng)化骨干、提高業(yè)余、專兼結(jié)合”的思路，把年輕重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象安排到政工崗位接受鍛煉。通過(guò)“師帶徒”“傳幫帶”“轉(zhuǎn)崗鍛煉”等方式，選派優(yōu)秀政工干部到各級(jí)黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政工干部的培養(yǎng)儲(chǔ)備，充實(shí)優(yōu)化兼職隊(duì)伍，壯大志愿服務(wù)隊(duì)伍。
二、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，建好八大“人字號(hào)”思政工程
以學(xué)促做塑造人，提高職工帶動(dòng)力。利用“黨員活動(dòng)日”“黨員課堂”“團(tuán)青課堂”“青春講堂”等學(xué)習(xí)載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng)，曬學(xué)習(xí)筆記、曬學(xué)習(xí)方法、曬學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)黨員干部、團(tuán)員青年學(xué)思悟踐，成為影響、帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
主題教育引領(lǐng)人，增強(qiáng)職工使命感。連續(xù)23年開(kāi)展“一年一主題，一年一特色”職工主題教育活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)、員工日、安全日載體，加強(qiáng)形勢(shì)政策宣講，增強(qiáng)職工改革心理承受能力。開(kāi)展“付出與回報(bào)”“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”大討論，牢牢抓住愛(ài)崗敬業(yè)基本點(diǎn)、轉(zhuǎn)變觀念關(guān)鍵點(diǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流價(jià)值點(diǎn)，樹(shù)牢職工團(tuán)結(jié)奮斗思想坐標(biāo)。
輿論引導(dǎo)鼓舞人，匯聚職工正能量。創(chuàng)新“3245”新聞宣傳管理模式。通過(guò)加強(qiáng)年度宣傳計(jì)劃、季度宣傳要點(diǎn)、專項(xiàng)宣傳方案“三個(gè)策劃”，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍、自媒體“兩項(xiàng)建設(shè)”，用好獎(jiǎng)勵(lì)考核、評(píng)優(yōu)表彰、好新聞競(jìng)賽、形象安全“四個(gè)機(jī)制”，抓好動(dòng)態(tài)宣傳造氛圍、典型宣傳樹(shù)形象、專題宣傳揚(yáng)聲勢(shì)、評(píng)論宣傳抓引導(dǎo)、深度宣傳亮特色的“五項(xiàng)宣傳”，引導(dǎo)職工把力量匯聚到崗位爭(zhēng)先上來(lái)。
管理創(chuàng)新激勵(lì)人，提高職工能動(dòng)性。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力造就有利于體現(xiàn)職工價(jià)值貢獻(xiàn)的好機(jī)制。建立“月獎(jiǎng)管常規(guī)、年獎(jiǎng)管目標(biāo)、專獎(jiǎng)管重點(diǎn)、特獎(jiǎng)管貢獻(xiàn)”的全員績(jī)效獎(jiǎng)金分配機(jī)制，形成了“收入靠貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，促進(jìn)職工積極開(kāi)展崗位反思，努力提高崗位價(jià)值，形成了各層各級(jí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的新生態(tài)。
防疏結(jié)合關(guān)注人，增強(qiáng)職工凝聚力。建立企業(yè)三級(jí)思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，推行思政工作公司領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)部門結(jié)對(duì)、部門領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)班組結(jié)對(duì)、支委成員與重點(diǎn)對(duì)象結(jié)對(duì)、管理人員與重點(diǎn)工作結(jié)對(duì)、班組長(zhǎng)與班員結(jié)對(duì)，將思想政治工作向管理圈、工作圈、生活圈滲透。建立“職工議事會(huì)”，開(kāi)通網(wǎng)上“領(lǐng)導(dǎo)信箱”和工會(huì)“傾聽(tīng)熱線”，及時(shí)解答職工關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題。
法德并治規(guī)范人，提高職工執(zhí)行力。將加強(qiáng)文化文明建設(shè)與嚴(yán)格規(guī)范管理結(jié)合起來(lái)，把依法治企和依德治企有機(jī)結(jié)合起來(lái)。文明創(chuàng)建突出職工行為規(guī)范、道德操守的管理。舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，大力開(kāi)展道德講堂、志愿服務(wù)、公益活動(dòng)，促進(jìn)職工崇德向善，見(jiàn)賢思齊。深入開(kāi)展“法律四走進(jìn)”活動(dòng)，形成了敬畏制度、依規(guī)辦事的清風(fēng)正氣。
實(shí)事好事溫暖人，提升職工獲得感。堅(jiān)持把解決職工的思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，讓職工與企業(yè)共享發(fā)展成果。開(kāi)展健康食堂、快樂(lè)運(yùn)動(dòng)、美化環(huán)境“康樂(lè)美”幸福行動(dòng)，長(zhǎng)年開(kāi)展春送祝福、夏送涼爽、秋送助學(xué)、冬送溫暖的“四送”活動(dòng)，健全關(guān)懷職工長(zhǎng)效機(jī)制，鼓足奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。
搭建平臺(tái)成就人，提升職工歸屬感。暢通職業(yè)成長(zhǎng)通道成就職工，堅(jiān)持職位管理和專家人才評(píng)聘相結(jié)合，拓寬技術(shù)、技能序列人才成長(zhǎng)通道。加強(qiáng)35歲以下年輕后備干部的考察、培養(yǎng)和多崗位任職鍛煉。運(yùn)用管理、安全、燃機(jī)、技師等“四個(gè)課堂”加快關(guān)鍵崗位、薄弱專業(yè)人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一大批華電系統(tǒng)各類技術(shù)能手和優(yōu)秀技能人才。
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