時(shí)下，換屆工作已階段完成，許多同志踏上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在與新同事共事的過程中，就不免接觸到“琢磨事者”和“琢磨人者”兩類下屬：
前者有很強(qiáng)的求實(shí)心理，著力點(diǎn)就在工作上，有很高的工作熱情、較強(qiáng)的事業(yè)心和負(fù)責(zé)精神，肯于吃苦耐勞。但往往“只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路”，表現(xiàn)在工作中就是愛較真，甚至敢和領(lǐng)導(dǎo)“頂?！保徽f話辦事有時(shí)不分場合地點(diǎn)，常常直奔主題，缺少迂回曲折；不注意處理人際關(guān)系，看到領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣“繞道走”、“躲著走”。
后者善于“經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)”，眼睛只盯住領(lǐng)導(dǎo)，專門揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，一心討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，一切圍著領(lǐng)導(dǎo)的好惡而非工作要求“轉(zhuǎn)”。在其眼里，贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信任才是最重要的。由于這樣的下屬能夠揣摩出領(lǐng)導(dǎo)的喜怒哀樂，往往能夠左右逢源、八面玲瓏，現(xiàn)實(shí)中反而比較“吃得開”。
歷史上有直言進(jìn)諫的魏征，更有烹子獻(xiàn)食的易牙?？梢哉f，敢于跟領(lǐng)導(dǎo)爭到面紅耳赤的并非都是“不通事理”之流；而一味順從領(lǐng)導(dǎo)的下屬，也不一定就是領(lǐng)導(dǎo)的同道中人。
用干部就要看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展。換屆選舉后“新官上任”，干部群眾最關(guān)心的是就是他怎么用人，用怎樣的人。
作為新領(lǐng)導(dǎo)，不但要增強(qiáng)辨別“琢磨事者”和“琢磨人者”的能力，更要提升用人的手段，當(dāng)“因其才而審之，審其能而任之”。對(duì)于“琢磨事者”，要有容才之心，不求全責(zé)備，站在事業(yè)發(fā)展的高度，給予其真實(shí)、公正的評(píng)價(jià)；要適時(shí)地贊美、鼓勵(lì)和表揚(yáng)，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和干勁；要著眼于其優(yōu)點(diǎn)和長處，積極為之搭建施展才華的平臺(tái)；要敢于和善于做“琢磨事者”的保護(hù)傘，大膽任用、及時(shí)提拔能夠做出業(yè)績的干部，在利益上真正向他們傾斜。對(duì)于“琢磨人者”，必須保持認(rèn)識(shí)上的清醒和必要的警惕，對(duì)于他們的精神賄賂，要堅(jiān)決抵制，自覺筑起一道思想防線。應(yīng)該說，一個(gè)單位有一兩個(gè)“琢磨人者”不足為奇，若此類“琢磨人者”被大量提拔重用，將嚴(yán)重挫傷那些一心一意“琢磨事者”的積極性，更會(huì)造成用人不當(dāng)，成為干部選拔任用民主性、科學(xué)性、權(quán)威性的一個(gè)極大諷刺。
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